強(qiáng)大的團(tuán)隊精神是一個企業(yè)披荊斬棘的戰(zhàn)斗力。本書深刻地剖析了團(tuán)隊建設(shè)中的真相，提煉出團(tuán)隊文化體系的精髓，讓團(tuán)隊成員為榮譽(yù)而戰(zhàn)，爆發(fā)出強(qiáng)悍的戰(zhàn)斗力，把團(tuán)隊打造成一支無堅不摧的鐵軍團(tuán)隊。

領(lǐng)導(dǎo)力是一門綜合藝術(shù)，不僅包含了具體的管理技能和方法，也包括策劃能力、執(zhí)行能力、制定目標(biāo)和規(guī)劃的能力，同時還有激勵下屬、引導(dǎo)下屬、與下屬溝通的能力等，《領(lǐng)導(dǎo)力》從這幾方面出發(fā)，系統(tǒng)、深入淺出地闡述了如何打造領(lǐng)導(dǎo)力，是一本不可缺少的管理學(xué)讀物。

本書為江蘇省2020年留學(xué)生全英文精品課程建設(shè)成果之一，全書分為6個部分，共12章。部分是對組織行為學(xué)的整體概述，分別介紹了組織行為學(xué)的基本概念(章)、組織績效和組織承諾(第二章)這兩個組織很關(guān)心的內(nèi)容。第二部分側(cè)重探討組織行為學(xué)關(guān)心的個體特征，包括個性、文化價值觀和能力(第三章)。第三部分探討影響個體工作結(jié)果的主要機(jī)制，包括動機(jī)(第四章)，學(xué)習(xí)和決策制定(第五章)。第四部分探討工作和組織特征，包括工作滿意度(第六章)，工作壓力(第七章)，信任、公正和倫理(第八章)。第五部分探討群體機(jī)制，包括團(tuán)

本書為開放教育教材，涉及：個體行為。激勵，群體行為，領(lǐng)導(dǎo)行為，組織設(shè)計與文化，組織變革與發(fā)展。

為探索眾創(chuàng)團(tuán)隊協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制的中微觀治理問題，《眾創(chuàng)團(tuán)隊簇的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制研究》主要針對其網(wǎng)絡(luò)化信任效應(yīng)、異構(gòu)流體團(tuán)隊效應(yīng)和去中心結(jié)構(gòu)效應(yīng)等特征，基于眾創(chuàng)組織管理、多團(tuán)隊（團(tuán)隊簇）管理、協(xié)同創(chuàng)新管理等思維架構(gòu)提煉眾創(chuàng)團(tuán)隊協(xié)同創(chuàng)新的基本理論。在此基礎(chǔ)上，《眾創(chuàng)團(tuán)隊簇的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制研究》利用和諧管理、復(fù)雜系統(tǒng)決策、前景理論等理論方法以及案例研究方法，從情景化管理、系統(tǒng)協(xié)同、非線性涌現(xiàn)與全過程協(xié)調(diào)等視角挖掘眾創(chuàng)團(tuán)隊簇協(xié)同創(chuàng)新的復(fù)雜機(jī)理，主要解析完善其初創(chuàng)期協(xié)作信任機(jī)制、發(fā)展期創(chuàng)新關(guān)系耦合機(jī)制、轉(zhuǎn)型期合作范

《狼性法則》，講述物競天擇，適者生存。狼族擁有非同尋常的特質(zhì)和超強(qiáng)的生存能力，這讓它們在危險惡劣的環(huán)境中生存繁衍了百萬年。當(dāng)人類還在為了個人利益各自為戰(zhàn)、爾虞我詐之時，它們卻始終保持著種群存在的根本——合作、交流、忠誠和堅韌。全面展示了狼的生活，讓我們在熟知狼族品質(zhì)的同時，更學(xué)會狼的生存智慧和處世哲學(xué)。

人工智能正在開拓一個巨大的未來經(jīng)濟(jì)市場，它將催生出數(shù)個千億美元甚至萬億美元規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。人工智能已經(jīng)在媒體、廣告、制造、交通、環(huán)保、金融、教育、醫(yī)療健康、安防、個人助理和電商零售等行業(yè)被產(chǎn)泛應(yīng)用。當(dāng)中國企業(yè)在直面全球化競爭帶來的挑戰(zhàn)而調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略時，為支撐戰(zhàn)略調(diào)整的順利實現(xiàn)，公司的人才結(jié)構(gòu)、薪酬體系、招募方法、培訓(xùn)需求也需要相應(yīng)地變化。在這個員工自主意識不斷加強(qiáng)的時代，組織績效管理應(yīng)該如何成對這些挑戰(zhàn)？

本書主要內(nèi)容包括：導(dǎo)論；研究的主要內(nèi)容、對象、方法；積極組織行為學(xué)；與積極組織行為學(xué)相關(guān)的重要概念；積極組織行為學(xué)的動力學(xué)；積極行為的激勵理論與應(yīng)用；企業(yè)管理的員工援助等。

暫無

本書全面系統(tǒng)闡述了本學(xué)科的基本概念、基本原理和基本知識；包括組織行為學(xué)導(dǎo)論、個體行為、激勵、群體行為、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織行為、組織變革與發(fā)展七章內(nèi)容。