本書引用最新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程,強化應(yīng)用實踐教學(xué)與職業(yè)能力培養(yǎng),圍繞工程實際設(shè)置了九個模塊;主要內(nèi)容包括工程質(zhì)量管理概述、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證、質(zhì)量管理的統(tǒng)計技術(shù)、質(zhì)量管理的工具和技術(shù)、工程項目施工質(zhì)量管理體系、土石壩施工及填土壓實質(zhì)量控制、混凝土拌和質(zhì)量要求、混凝土施工質(zhì)量控制和檢驗、工程質(zhì)量等級評定。本書可作為高等院校建筑類相關(guān)專業(yè)教材,也可作為建筑生產(chǎn)一線的施工、檢測等專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)用書和參考書。
本書共九章,內(nèi)容包括:水利工程管理概述、施工導(dǎo)流與降排水、混凝土工程施工、管道工程施工、隧洞施工、渠系建筑物施工、水利工程管理、水利工程合同管理、水利工程施工安全與環(huán)境安全管理。
隨著國內(nèi)外工程總承包模式運用日益廣泛,設(shè)計企業(yè)發(fā)展工程總承包業(yè)務(wù)具有內(nèi)在優(yōu)勢,這也是設(shè)計企業(yè)向工程公司轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。而如何在市場成功獲取工程總承包項目,并合理組織實施總承包項目是設(shè)計企業(yè)必須考慮的重要問題。水利基礎(chǔ)設(shè)施投資作為政府逆周期調(diào)節(jié)的重要手段,“十四五”期間投資需求較大。因此,本書站在設(shè)計企業(yè)總承包商的角度,針對水利工程建設(shè)的特殊性,遵循精細化管理理念,分析討論水利工程總承包項目管理的主要內(nèi)容和問題。本書內(nèi)容共分10章,分別為緒論。水利工程總承包項目營銷與投標(biāo)策劃、精細化組織管理、精細
本書主要涉及預(yù)算績效全過程管理。書中不僅詳細列明預(yù)算績效申報及批復(fù)、執(zhí)行監(jiān)控、績效評價等工作內(nèi)容、工作流程、注意事項,還匯總了近年來發(fā)現(xiàn)問題,匯編了財政部、水利部的相關(guān)制度文件。
本書共分為十四章。首先,對水利工程做了基本的介紹,闡述了水利工程建設(shè)的必要性,水利工程的分類,水利工程建設(shè)項目法人;其次,闡述了水利工程的主要類型,包括地基處理工程、導(dǎo)截流工程、爆破工程、土石壩工程、重力壩工程、管道工程和水閘;再次,提出了水利工程項目管理的模式,并從水利工程建設(shè)項目合同管理、水利工程建設(shè)項目成本管理、水利工程建設(shè)項目質(zhì)量管理、水利工程建設(shè)項目進度管理、水利工程檔案管理、水利工程建設(shè)項目風(fēng)險管理等幾方面闡述了如何對水利工程項目進行管理;最后,闡述了水利工程建設(shè)施工企業(yè)如何進行安全
本書主要從三個部分對現(xiàn)代水利工程項目管理進行闡述。第一部分為水利工程建設(shè)的理論部分,包括水利工程建設(shè)概述、水利工程建設(shè)相關(guān)類型;第二部分論述水利工程項目的管理,包括水利工程建設(shè)項目環(huán)境保護、水利工程項目管理模式、水利工程項目質(zhì)量管理、水利工程建設(shè)項目成本管理、水利工程建設(shè)項目安全管理、水利工程建設(shè)項目合同管理;第三部分論述如何對水利工程建設(shè)項目管理進行創(chuàng)新。
水利工程施工的核心就是安全管理,本書以水利工程安全管理及水利工程施工安全控制為研究主線,分析了水利工程施工階段的安全成本、水利工程建設(shè)環(huán)境安全管理及水利工程施工現(xiàn)場危險源管理,并對基于OHSMS的水利工程施工安全管理模式及水利工程安全管理信息化進行了研究。
本書是關(guān)于水利工程施工技術(shù)和施工組織管理的著作,本書首先對水利工程的基礎(chǔ)知識進行闡述,然后對水利工程的地基、土方石等施工技術(shù)進行詳細論述,最后對水利工程的施工組織和項目管理進行敘述。
本書共八章,內(nèi)容包括:緒論、水利工程施工組織設(shè)計、水利工程施工管理現(xiàn)狀、水利工程施工質(zhì)量管理、水利工程施工成本管理、水利工程施工進度管理、水利工程施工合同管理、水利工程施工安全與環(huán)境管理。
本書共八章,包括城市生態(tài)水系規(guī)劃進展、城市水生態(tài)系統(tǒng)、城市生態(tài)水利工程規(guī)劃、城市生態(tài)水利工程總體安全設(shè)計、城市濱水景觀建設(shè)規(guī)劃等內(nèi)容。