在如今這一信息爆炸的時代，傳統(tǒng)的時間管理方法已經(jīng)無法簡單地幫助我們應(yīng)對天天爆滿的收件箱、不斷增加的待辦事項以及那些意義不大卻讓我們精疲力竭的冗長會議。我們需要的是忍者式思維通過培養(yǎng)8種忍者式行為習(xí)慣，你不僅可以讓自己的郵箱條理清晰，實現(xiàn)注意力資源的高效利用，還可以避免拖延癥。*重要的是，你將學(xué)會如何用更聰明的方法工作，而不再一味埋頭苦干�！陡咝陶摺窌棠阋徽鬃鍪路椒�，幫你的大腦變得更冷靜，行事更泰然自若，讓你喜歡上自己的工作，并能完成更多任務(wù)。
本書將領(lǐng)導(dǎo)者在團隊中的核心位置作為切入點，提出了“正人正己，用人用心”的觀點。全書以領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的自我提高為主線，從領(lǐng)導(dǎo)者本身要先做好即“打鐵還須自身硬”，與要真正地關(guān)心下屬、要取得下屬信任即“以理服人以情感人”兩點入手，全方位地闡述了要建立一個團隊精神的必要條件，那就是，只有先學(xué)會管理自己，提高自己，讓下屬敬服，才能在團隊中樹立威信。從而，你帶領(lǐng)的團隊，才能精誠團結(jié)，才能有核心競爭力。
沖突是人類社會的一種普遍現(xiàn)象，也充斥在各類組織之中。對于組織沖突管理的研究，一般分為企業(yè)組織沖突管理和公共組織沖突管理，《公共組織沖突管理研究》是后者的奠基之作�！豆步M織沖突管理研究》以哲學(xué)、組織行為學(xué)、沖突管理理論為理論基礎(chǔ)，對公共組織沖突的類型、原因、診斷、處理和管理效應(yīng)進行了有益的探索，并采取歸納研究與演繹研究相結(jié)合、經(jīng)驗研究與實證研究相結(jié)合、西方理論借鑒與中國情境化研究相結(jié)合的方法進行研究，從而創(chuàng)建了公共組織沖突演進機理與管理策略的理論架構(gòu)，為我國組織沖突管理理論注入了新的內(nèi)容。
《組織行為學(xué)（第2版）》將宏觀與微觀、管理學(xué)理論與實務(wù)進行了有機的結(jié)合，吸收了大量的最新研究成果和實證材料，使《組織行為學(xué)（第2版）》具有鮮明的特色�！督M織行為學(xué)（第2版）》第二版是在2007年版的基礎(chǔ)上吸收了組織行為學(xué)領(lǐng)域的一些最新研究成果修訂而成的，保留了第一版的特色。《組織行為學(xué)（第2版）》以個體行為分析為起點，重點分析了個體差異與管理以及個體激勵理論；對群體層面上的分析，重點強調(diào)了群體行為的復(fù)雜性，闡述了人際溝通對群體行為的重要性以及團隊這種特殊群體在當(dāng)今社會組織中的地位和意義，分析了群
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