本書是2021年城市農(nóng)產(chǎn)品流通研究所的研究報(bào)告合集,主要由專題報(bào)告與城市報(bào)告組成。2014年6月,北京物資學(xué)院與全國(guó)城市農(nóng)貿(mào)中心聯(lián)合會(huì)共同組建成立城市農(nóng)產(chǎn)品流通研究所。該所成立后的一個(gè)主要任務(wù)就是每年公開出版發(fā)行一本報(bào)告,通過梳理中國(guó)主要城市群的農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)狀與問題,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通中的電子商務(wù)、冷鏈物流、國(guó)際化、流通空間等熱點(diǎn)問題開展了針對(duì)性研究,形成了系統(tǒng)性研究專題,提出本團(tuán)隊(duì)解決方案。

自發(fā)式農(nóng)村電子商務(wù)是一種基于市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、農(nóng)戶自發(fā)、裂變式擴(kuò)散而形成的農(nóng)村電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，“淘寶村”是其典型代表。本書從商業(yè)模式創(chuàng)新與擴(kuò)散視角探索“淘寶村”產(chǎn)業(yè)形成與發(fā)展的微觀機(jī)理，利用規(guī)范研究、定性案例研究、定量實(shí)證研究等多種方法，針對(duì)“淘寶村”的發(fā)展現(xiàn)狀與意義、“淘寶村”的商業(yè)模式分類、商業(yè)模式創(chuàng)新與復(fù)制機(jī)理、“淘寶村”商業(yè)模式創(chuàng)新的前因后果、“淘寶村”商業(yè)模式復(fù)制擴(kuò)散與產(chǎn)業(yè)演化規(guī)律等方面開展具體研究，最后將“淘寶村”的寶貴經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到湘西龍山縣的具體情境中，為龍山縣自發(fā)式農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展提

2019年7月,浙江省數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)在成立后的第60天定了一個(gè)小目標(biāo):用2年時(shí)間,尋訪100位數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者。歷時(shí)半年,學(xué)會(huì)完成了前兩季24篇深度專訪,嘉賓來(lái)自區(qū)塊鏈、企業(yè)服務(wù)、先進(jìn)制造、網(wǎng)絡(luò)安全、智慧醫(yī)療、智能教育等不同領(lǐng)域,學(xué)會(huì)賦予這個(gè)伴隨著“新基建”崛起的創(chuàng)業(yè)群體一個(gè)名字--“數(shù)字新浙商”。希望對(duì)“數(shù)字新浙商”的記錄和解碼,能成為一束光,發(fā)現(xiàn)和照亮尚未加冕的奮斗者;成為一座橋,為創(chuàng)業(yè)者引來(lái)同道,連接資源。希望數(shù)字時(shí)代演進(jìn)的智慧沉淀,能為更多創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家指點(diǎn)迷津,同時(shí)留存數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的

本書作者結(jié)合自己二十多年的白酒從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從市場(chǎng)出發(fā)，以實(shí)戰(zhàn)為主撰寫本書，對(duì)行業(yè)進(jìn)行深度分析和解析。 本書主要分為兩大部分，實(shí)戰(zhàn)思考篇與操作方法篇。 在實(shí)戰(zhàn)思考篇中，重點(diǎn)介紹了白酒品牌突圍之路、白酒行業(yè)的品類營(yíng)銷趨勢(shì)、區(qū)域市場(chǎng)破局全景解析、光瓶酒操作案例分享、區(qū)域市場(chǎng)破局實(shí)戰(zhàn)分析、解密了白酒行業(yè)品牌買斷運(yùn)營(yíng)、后危機(jī)時(shí)代下酒類企業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新及酒企案例等內(nèi)容。 在操作方法篇中，重點(diǎn)闡述了市場(chǎng)五化管理模型、新品上市操作寶典、激活新品牌新市場(chǎng)四大法寶、小區(qū)域高占有44深度動(dòng)銷模型、區(qū)域市場(chǎng)55組織管理工具

阿里巴巴的銷售是怎樣見客戶的？他們又是如何管理團(tuán)隊(duì)的？如何才能打造像中供鐵軍一樣能征善戰(zhàn)的銷售團(tuán)隊(duì)呢？《阿里巴巴銷售課》分別從銷售思維、挖需求、定目標(biāo)、見客戶、說賣點(diǎn)、促簽單等角度出發(fā)，全面解讀阿里鐵軍的銷售思維和技巧，是銷售人員的職場(chǎng)必讀手冊(cè)，幫助銷售突破自我，迅速提升銷售業(yè)績(jī)。

過去十余年來(lái)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)動(dòng)能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要支撐力量。與此同時(shí)，服務(wù)業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)定器”的作用進(jìn)一步加強(qiáng)，中國(guó)已經(jīng)邁入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與服務(wù)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展及深度融合的背景下，以美團(tuán)為代表的生活服務(wù)電商平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生，不僅推動(dòng)了中國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，也全面拉開了生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化的序幕。本書通過獨(dú)特的視角和翔實(shí)的案例，深入洞察過去一年中國(guó)服務(wù)性消費(fèi)、服務(wù)業(yè)供給側(cè)發(fā)展的趨勢(shì)變化，展現(xiàn)生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化對(duì)社會(huì)就業(yè)、城市治理以及社會(huì)公益等領(lǐng)域的深刻影

《品牌茶葉的消費(fèi)者忠誠(chéng)行為形成機(jī)理研究》通過分析當(dāng)前茶葉市場(chǎng)的消費(fèi)者特征、生產(chǎn)者特征、營(yíng)銷渠道的特征、茶葉企業(yè)的特征等方面，提出當(dāng)前的營(yíng)銷模式下的約束條件以及存在的問題。根據(jù)理論分析和實(shí)證分析的結(jié)果，有針對(duì)性的提出適合茶葉企業(yè)培養(yǎng)消費(fèi)者忠誠(chéng)行為的建議和對(duì)策，為企業(yè)培養(yǎng)固定的消費(fèi)者群體、提升銷售收入和市場(chǎng)占有率提出有針對(duì)性的建議。

從1999年至今，阿里巴巴在馬云的帶領(lǐng)下由小到大，由弱變強(qiáng)，他們走過很多彎路，也經(jīng)歷過凜冬的襲擾。但在挫折之下，阿里巴巴也鑄就了讓眾多企業(yè)望其項(xiàng)背的輝煌。阿里巴巴，這個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭，這個(gè)立志要做102年的企業(yè)，之所以有底氣喊出此等豪言，就是因?yàn)樗麄冇袎?mèng)想，有目標(biāo)，敢奮進(jìn)。本書主要講述阿里從小企業(yè)發(fā)展到行業(yè)巨頭的裂變之路。

本書收錄了全國(guó)電商精準(zhǔn)扶貧的50個(gè)案例及專家點(diǎn)評(píng)，共分為縣級(jí)案例、市級(jí)案例、省級(jí)案例、社會(huì)組織案例、學(xué)校案例、企業(yè)案例六個(gè)部分。每一個(gè)案例都介紹了貧困地區(qū)的現(xiàn)狀、需求及困境，對(duì)口幫扶企業(yè)的前期調(diào)查、扶貧實(shí)施方案的形成落地過程、扶貧的路徑選擇與成果總結(jié)等內(nèi)容。

阿里巴巴是全球公認(rèn)的中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)，從成立之初就堅(jiān)持著為廣大中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的初心，并在多方面開展公益活動(dòng)，致力于推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。阿里集團(tuán)高層的內(nèi)部講話為人們披露了在公司各個(gè)階段遭遇的挫折，討論了很多幫助企業(yè)反敗為勝的管理經(jīng)營(yíng)方法。我們能從阿里集團(tuán)發(fā)展史中看到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的壯大過程和一代中國(guó)企業(yè)家的成長(zhǎng)經(jīng)歷。無(wú)論是志在創(chuàng)業(yè)的年輕人，還是想改善公司經(jīng)營(yíng)水平的管理者，都能從中汲取對(duì)自己有益的養(yǎng)分。