本書從管理的角度出發(fā)，集各行業(yè)管理者的口才經(jīng)驗(yàn)和管理藝術(shù)于一體，從用事例說話，告訴領(lǐng)導(dǎo)怎樣煉就好口才，怎樣掌握成功的管理藝術(shù)。

本書從管理的角度出發(fā)，針對日常企業(yè)和組織中管理者常見的問題，給予了專業(yè)的指導(dǎo)和解答，并且還總結(jié)了一些輕松實(shí)用的管理經(jīng)驗(yàn)，希望能對廣大領(lǐng)導(dǎo)和管理者有所幫助。

致良知四合院創(chuàng)始人白立新作主題報告文化自信與民族復(fù)興，報告共四個部分：回顧與偉大時代同行的五年，領(lǐng)會圣賢化育天下之道，領(lǐng)會*書記治國理政之道，揭示新時代偉大企業(yè)基因。致良知商業(yè)實(shí)踐板塊，十幾位企業(yè)家真誠分享，呈現(xiàn)其生命的煥然一新，呈現(xiàn)其邁向偉大企業(yè)的基因。致良知傳承實(shí)踐板塊，六位企業(yè)二代所展現(xiàn)的精彩，全面刷新了人們對于企業(yè)二代的印象。致良知教育實(shí)踐板塊，兩位大學(xué)教授和兩位中小學(xué)校長攜手，探索良知教育，助推教師和學(xué)生的生命煥然一新。致良知扶貧案例板塊，一位縣委書記，一位駐村*書記，呈現(xiàn)了新時代黨員

暫無

《新時期民營企業(yè)管理研究》在對民營企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識進(jìn)行介紹之后，分別對民營企業(yè)管理中的發(fā)展戰(zhàn)略、績效、知識產(chǎn)權(quán)、人力資源、財務(wù)、選址以及跨國經(jīng)營等管理模塊展開分析，重點(diǎn)闡述了提升各個管理模塊的方法手段，還對新時期民營企業(yè)管理的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了詳細(xì)的探討，提出了較為可行的操作方法。

暫無

本書在闡述財務(wù)管理基礎(chǔ)理論、基本方法的基礎(chǔ)上,從新的財務(wù)管理環(huán)境出發(fā),根據(jù)財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)與實(shí)踐業(yè)務(wù),將其分為財務(wù)管理基礎(chǔ)、財務(wù)管理工具、財務(wù)管理內(nèi)容和財務(wù)管理專題四大部分。

《設(shè)備監(jiān)理單位資格管理辦法（修訂草案）》7月1日起施行。《設(shè)備監(jiān)理單位資格管理辦法（修訂草案）》重點(diǎn)調(diào)整完善關(guān)于設(shè)備監(jiān)理單位資格準(zhǔn)入條件、質(zhì)量監(jiān)管部門職責(zé)分工等內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備監(jiān)理單位資格管理，加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)理監(jiān)督。

本書在內(nèi)容的編排上,從績效管理的實(shí)際工作出發(fā),選取了十個方面的主體進(jìn)行了討論。這十個方面大體上可以分為六個部分:一所示績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì),重點(diǎn)介紹了績效管理和績效考評程序設(shè)計(jì);二是制訂績效計(jì)劃,討論如何確定績效目標(biāo)和制訂績效計(jì)劃;三是績效實(shí)施,主要討論如何監(jiān)控績效計(jì)劃實(shí)施;四是實(shí)施績效考評,討論了考評指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)如何制定,并對不同類型的員工制定考評表,最后用考核表收集績效信息及對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;五是考評結(jié)果的應(yīng)用,介紹了將結(jié)果反饋給員工后,如何將績效管理與其他管理措施結(jié)合起來,

本書共分9章,主要內(nèi)容包括生產(chǎn)運(yùn)營管理概論、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的空間組織、綜合生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)活動的組織、企業(yè)物流運(yùn)作管理、企業(yè)資源計(jì)劃ERP、質(zhì)量管理、設(shè)備管理。