本書分為上下兩篇，分別以華為、美的為代表的多家中國(guó)公司為案例，用作者獨(dú)創(chuàng)的四維分析法對(duì)比其與世界同行頂級(jí)公司系統(tǒng)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，從經(jīng)營(yíng)、管理、財(cái)務(wù)和業(yè)績(jī)四個(gè)維度解析中國(guó)企業(yè)的實(shí)力及其與國(guó)際頂級(jí)企業(yè)之間的差距。什么是商道？商道就是共享。華為如此，美的亦是如此。如果華為沒有建立以“員工持股計(jì)劃”和“輪值董事長(zhǎng)制度”為載體的共享機(jī)制，就不可能成就今天的偉大；而美的如果沒有建立“家族企業(yè)的職業(yè)化傳承”和“全球合伙人制度”，也就不可能有今天的順風(fēng)滿帆。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，與其說(shuō)是商業(yè)上的成功，不如說(shuō)是共享機(jī)制的成功

本書匯集了40個(gè)具有里程碑意義的計(jì)算設(shè)備，以及數(shù)十位締造這些偉大發(fā)明的科學(xué)家，清晰、生動(dòng)地描繪出計(jì)算機(jī)的發(fā)展之路，讓讀者在了解諸多知識(shí)與計(jì)算思維的同時(shí)，領(lǐng)會(huì)科學(xué)家們的思想與精神。通過(guò)本書，讀者能夠領(lǐng)略計(jì)算機(jī)發(fā)展的過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)，從早期用于計(jì)算的一根根算籌開始，走向之后的機(jī)械式計(jì)算機(jī)、機(jī)電式計(jì)算機(jī)、電子管計(jì)算機(jī)、晶體管計(jì)算機(jī)，再走到現(xiàn)在被我們廣泛使用的集成電路式計(jì)算機(jī)，最后走向未來(lái)，暢想未來(lái)計(jì)算機(jī)的奇妙。

本書講述了中國(guó)設(shè)計(jì)在經(jīng)歷了從引進(jìn)、仿制到自主創(chuàng)新，再到融入企業(yè)乃至國(guó)家戰(zhàn)略的過(guò)程后走向復(fù)興，從自我否定轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛形幕�的自覺和設(shè)計(jì)的自信。但是，在一片掌聲之中，我們也看到了中國(guó)現(xiàn)代設(shè)計(jì)依然面臨很多困難和困惑�；�于此，本書以“設(shè)計(jì)的交流”為主題，集結(jié)了設(shè)計(jì)領(lǐng)域“政產(chǎn)學(xué)研商金”各界領(lǐng)軍人物，通過(guò)一系列的專題訪談，與讀者分享中國(guó)設(shè)計(jì)在各個(gè)領(lǐng)域所取得的成就、經(jīng)驗(yàn)及中國(guó)設(shè)計(jì)發(fā)展前景的思考和預(yù)期，希望與各位設(shè)計(jì)界同仁共謀解決問題的新思路，共圖中國(guó)設(shè)計(jì)的新發(fā)展。

本書講述了中國(guó)設(shè)計(jì)在經(jīng)歷了從引進(jìn)、仿制到自主創(chuàng)新，再到融入企業(yè)乃至國(guó)家戰(zhàn)略的過(guò)程后走向復(fù)興，從自我否定轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛形幕�的自覺和設(shè)計(jì)的自信。但是，在一片掌聲之中，我們也看到了中國(guó)現(xiàn)代設(shè)計(jì)依然面臨很多困難和困惑�；�于此，本書集結(jié)了設(shè)計(jì)領(lǐng)域“政產(chǎn)學(xué)研商金”各界領(lǐng)軍人物，通過(guò)一系列的專題訪談，與讀者分享中國(guó)設(shè)計(jì)在各個(gè)領(lǐng)域所取得的成就、經(jīng)驗(yàn)及中國(guó)設(shè)計(jì)發(fā)展前景的思考和預(yù)期，希望與各位設(shè)計(jì)界同仁共謀解決問題的新思路，共圖中國(guó)設(shè)計(jì)的新發(fā)展。

天上有彩虹，人間有長(zhǎng)橋。橋作為一種有魔力的建筑，是人類所創(chuàng)造出來(lái)的滿足物質(zhì)生活和精神生活需要的構(gòu)造，所蘊(yùn)含的內(nèi)容極其豐富，是一國(guó)文化的特征之一。從實(shí)用性來(lái)說(shuō)，“一橋飛架南北，天塹變通途”，它幫助人們跨越江海、飛躍溝壑，使彼此聯(lián)通，是人們生活中的重要物質(zhì)財(cái)富。從科技和藝術(shù)的層面來(lái)說(shuō)，這些建造在不同年代不同地區(qū)的橋梁建筑，橋梁建設(shè)背后的思維以及圍繞其發(fā)生的故事，展現(xiàn)的可能正是那個(gè)時(shí)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和精神美學(xué)，記載了人類文明的傳承，是我們認(rèn)識(shí)世界的重要線索。本書選取了國(guó)內(nèi)外26座人們?cè)诼眯兄凶畛Ｓ龅降?/p>

本書從計(jì)算機(jī)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)開始講起，以圖配文的形式詳細(xì)講解了二進(jìn)制、內(nèi)存、數(shù)據(jù)壓縮、源文件和可執(zhí)行文件、操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序的關(guān)系、匯編語(yǔ)言、硬件控制方法等內(nèi)容，目的是讓讀者了解從用戶雙擊程序圖標(biāo)到程序開始運(yùn)行之間到底發(fā)生了什么。書中還專設(shè)了“如果是你，你會(huì)怎樣講呢？”專欄，以小學(xué)生、老奶奶等為對(duì)象講解程序的運(yùn)行原理，頗為有趣。 第3版升級(jí)了書中用到的軟件產(chǎn)品和開發(fā)工具，并在正文和注釋中補(bǔ)充了大量?jī)?nèi)容，讓初學(xué)者更容易理解。對(duì)于舊版中頗受好評(píng)的硬件相關(guān)章節(jié)，更新了C語(yǔ)言的樣例代碼。書末附錄關(guān)于C語(yǔ)言的章

隨著科技的高速發(fā)展和各行各業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，項(xiàng)目管理專業(yè)人才已經(jīng)成為我國(guó)迫切需要的人才之一。PMP是目前含金量極高的項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證，從事項(xiàng)目管理工作的人員對(duì)獲得PMP資格認(rèn)證的需求與日俱增，國(guó)內(nèi)報(bào)考人數(shù)呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。 本書作者圍繞項(xiàng)目管理專業(yè)認(rèn)證考試PMP新版考試大綱、《PMBOK指南》（第7版）、PMP知識(shí)體系的發(fā)展趨勢(shì)，并結(jié)合自己在項(xiàng)目管理領(lǐng)域20多年的研究、實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)梳理了PMP考試的知識(shí)點(diǎn)，并將其還原到項(xiàng)目管理的真實(shí)場(chǎng)景中進(jìn)行解讀。除此之外，作者還對(duì)PMP?考試中容易混

小型項(xiàng)目管理越成功，成功管理大型項(xiàng)目的機(jī)會(huì)就越大。管理大型項(xiàng)目和小型項(xiàng)目的區(qū)別不僅在于時(shí)間、精力和專業(yè)知識(shí)，還在于流程和工具。雖然《PMBOK指南》建議簡(jiǎn)化流程，以適應(yīng)項(xiàng)目的大小，但并沒有指明如何簡(jiǎn)化。 本書的內(nèi)容與新版的《PMBOK指南》相吻合，同時(shí)提供了可以簡(jiǎn)化流程的新的可擴(kuò)展、可兼容的工具、模板和技術(shù)，可以在管理小型項(xiàng)目時(shí)立即使用。本書主要講述了項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域的基本原理、小型項(xiàng)目管理的流程和方法、項(xiàng)目管理的實(shí)踐場(chǎng)景應(yīng)用，例如，如何同時(shí)管理多個(gè)小型項(xiàng)目，如何進(jìn)行項(xiàng)目集管理、團(tuán)隊(duì)管理，如何應(yīng)

本書從人力資源從業(yè)者的角度來(lái)寫薪酬方法和工具。1. 人力：掌握的各種薪酬技巧和薪酬技能和實(shí)用工具2. 需要在薪酬的調(diào)查、預(yù)算、設(shè)計(jì)和管理中掌握足夠的方法人力如何將老板們的薪酬戰(zhàn)略、薪酬理念、薪酬模式、薪酬策略等，崗位、績(jī)效、能力和戰(zhàn)略4個(gè)維度，用正確的方法，完成薪酬的落地并執(zhí)行。

這是一本教廣大青少年學(xué)馬術(shù)的書，形式是漫畫為主，文字為輔。將奧運(yùn)騎士的漫畫形象作為主角，來(lái)教孩子們學(xué)習(xí)馬術(shù)，可以更好地拉近與兒童和青少年的距離。本書生動(dòng)形象，符合孩子們的閱讀體驗(yàn)。全書共6章，分別是了解馬術(shù)、馬房管理、基礎(chǔ)知識(shí)、規(guī)則看點(diǎn)、文化傳統(tǒng)、背后故事，最后是馬術(shù)中英文詞匯表。這是一本專門面向孩子們的馬術(shù)學(xué)習(xí)漫畫圖書，也是目前唯一一本采用"跟世界冠軍學(xué)體育（漫畫版）”同樣風(fēng)格，但不是奧運(yùn)冠軍和世界冠軍寫的書。