本書以格局為主題，通過具體的案例和故事，闡述了青少年將來立足社會、成就優(yōu)秀未來需要修煉的幾大格局，主要包括品格、思維、胸懷、夢想、財商、學識、交際、取舍和情緒管理九大方面，讓青少年能夠從中獲得啟發(fā)，使其格局得到進一步提升。

19世紀后半期的沙皇俄國，一切都是混亂的，一切都正在建立。美麗的貴婦人安娜敢愛敢恨，“我是個人，我要生活，我要愛情！”這是她堅定的呼聲。矛盾的時期、矛盾的人物、矛盾的心理，使全書故事在矛盾的漩渦中跌宕起伏。這部巨著描寫了一百五十多個人物，描繪了俄國從莫斯科到外省鄉(xiāng)村的廣闊生活圖景，是一部社會百科全書式的小說。

他們都曾失敗過——沈心曾是職業(yè)電競戰(zhàn)隊YG的隊長，因被隊友誤會而退隊離開賽場，選擇在虛擬世界中隱姓埋名；蕭河想要戰(zhàn)勝他那身為職業(yè)電競選手的哥哥，但即使他的操作水平已經(jīng)登頂全區(qū)排名，也依然遠遠不夠和職業(yè)選手PK。他們在游戲《絕鏡天下》中不打不相識，一次次摩操反倒令兩人惺惺相惜起來……

《溝通中的行為心理學》溝通是一個心靈雙向交流的過程，想要讀懂對方的心，首先要觀察對方的身體語言。本書從專業(yè)的角度，以心理學的視角，解讀各種人際交往中的非語言表達方式，包括與不同性格的人進行溝通，解讀常見的微反應(yīng)，剖析人們在溝通中的肢體行為所隱藏的心理學知識等，并給出了一系列的策略和方法。了解這些溝通心理學知識，能夠幫助我們更好地解讀對方的行為，抓住對方的心理，實現(xiàn)高效、友好的溝通。

本書詳細介紹了相移技術(shù)的演進、微波光子相移技術(shù)的靠前外發(fā)展狀況、微波光子相移技術(shù)的應(yīng)用前景，包括遠距離探測、DACSR信號合成、副載波復(fù)用、新型光子器件原理及使用方法、相位補償?shù)墓庾酉嘁萍夹g(shù)、光譜分離的光子相移技術(shù)、負反饋補償?shù)纳漕l信號遠距離光纖穩(wěn)定傳輸技術(shù)、基于軌道角動量（OAM）通信系統(tǒng)、基于譜域光真延時及射頻OAM模式、基于OTTD新型光控波束形成、光空分復(fù)用技術(shù)在雷達中的應(yīng)用等，為分布式相參雷達的發(fā)展提供了理論參考。本書融入了作者豐富的教學和實踐經(jīng)驗，力求語言精煉、知識點介紹準確，而且配

分三輯：草木緣、人間情、自在思。季羨林先生談草木、動物，親情、友情以及對生活閑思的美文精選。作者談物多帶有濃重的感情，又常常寄托自己的家國情思，讀來每每讓人動容。談物如此，對人更不必說。季先生感情細膩敏銳，又樸質(zhì)真誠，字里行間，啟發(fā)我們，在平淡歲月中，發(fā)現(xiàn)生活的妙趣和溫情。

在硅谷，瘋狂是贊美，失敗是榮耀，改變世界只是陳詞濫調(diào)。這里每一天都在誕生新的公司、新的想法，整個硅谷就是一片創(chuàng)業(yè)試驗場，而這當中令人矚目的是《從0到1》作者、創(chuàng)投教父彼得??蒂爾發(fā)起的“20under20”創(chuàng)業(yè)實驗！他在全球挑選20位20歲以下、即將要上大學或正在上大學的青年，給予每人10萬美元的創(chuàng)業(yè)啟動金，幫助他們在硅谷實現(xiàn)自己的瘋狂夢想！華爾街日報記者忠實地記錄了這場實驗，重點追蹤了強納森??伯納姆、勞拉??戴明、保羅??顧三人的創(chuàng)業(yè)歷程。他們背后則是每天從美國東海岸、歐洲、亞洲等全球各地來

在大多數(shù)讀者的心目中，經(jīng)濟學都是專業(yè)、晦澀的代名詞，但陳磊（筆名：二混子）領(lǐng)銜的半小時漫畫團隊，卻通過手繪漫畫和段子，一邊用歷史上著名的金融危機事件抖包袱，一邊一目了然地展現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律： 日本經(jīng)濟為何停滯了整整十年？原因不過是簽了個字。 索羅斯如何憑一己之力搞翻亞洲經(jīng)濟？其實他只用了三步。 次貸危機為什么會爆發(fā)？原來都是被買房的壓力逼出來的。 …… 沒有

身為一名整理收納顧問，住在一間小房子里的本多沙織堅持貫徹著“一身輕”的生活原則。物品越少越好，家里越干凈越好。這樣的她，總是會讓身邊的人誤以為是一個生活樸素，對物品沒有什么欲求的人。但其實她非常喜歡的就是各種有質(zhì)感的物品，是一個十足的戀物者！正是對物品的深切熱愛促使著她精心挑選每一位“生活良伴”�！坝刑�多人為物品所困擾了，真正喜愛的東西怎么能成為生活的重負呢？”這樣想著，本多沙織在這本書中向大家介紹了自己精選物品的方法與理由，也展示了身為制造者的藝術(shù)家們與各類物品相處的日常。比起自律地舍棄，不如

自己的想法明明邏輯清晰，卻總得不到他人的理解；通過邏輯思考發(fā)現(xiàn)并指出某個問題后，卻不受公司重視；無論準備什么獎勵機制，依舊無法提高員工的士氣。面對這種困境，你或許想問：自己身處的職場為什么總是不講道理？本書中，日本資深咨詢專家將向我們揭秘不講道理的職場是怎樣形成的，對癥解答如何應(yīng)對職場中不合理的想法或行為。作者結(jié)合心理學、腦科學、行為經(jīng)濟學的研究，對多個具體案例進行了分析，告訴我們?nèi)说恼J知、價值觀、需求均存在差異，因此即使是你認為合理的思考方式，也會在不同人或組織中產(chǎn)生偏差，導致不講道理的職場出