馬克思主義經(jīng)典軍事理論的精華蘊(yùn)含在各個(gè)時(shí)期革命導(dǎo)師的經(jīng)典著作之中。本書結(jié)合研究當(dāng)代的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)需求，精選了馬克思主義軍事理論的十二篇經(jīng)典著作。通過對(duì)這些經(jīng)典著作的歷史背景和戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)踐的分析，和對(duì)這些著作內(nèi)容的深入研讀，使讀者深刻了解和掌握革命導(dǎo)師研究戰(zhàn)爭(zhēng)的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，加深對(duì)馬克思主義軍事理論獨(dú)特生命力的價(jià)值認(rèn)同，提高運(yùn)用馬克思主義軍事理論研究和指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)的能力，提供觀察認(rèn)識(shí)戰(zhàn)爭(zhēng)的理論工具和方法論。

企業(yè)的機(jī)制就是企業(yè)效益和員工利益之間的正相關(guān)關(guān)系，有了這樣的關(guān)系就有機(jī)制，沒有這樣的關(guān)系就沒機(jī)制。大量的企業(yè)實(shí)踐證明，企業(yè)的機(jī)制既關(guān)系到企業(yè)的活力，也關(guān)系到員工的利益，是企業(yè)的底層邏輯。小米、萬科、�？低�視、萬華、海天味業(yè)、西安光機(jī)所等成功實(shí)踐案例表明，機(jī)制問題不是國(guó)有企業(yè)所獨(dú)有的，民營(yíng)企業(yè)同樣存在。正如華為任正非所言，錢分好了，管理的一大半問題就解決了。而分好錢，就要有好的機(jī)制。誰能破解機(jī)制的難題，誰能有好的機(jī)制，誰就能發(fā)展得快、發(fā)展得好。 隨著高新技術(shù)和新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造不僅離不開

本書詳細(xì)論述了神經(jīng)精神類藥物治療藥物監(jiān)測(cè)（TDM）相關(guān)的實(shí)施流程、質(zhì)量控制、給藥方案設(shè)計(jì)、藥動(dòng)學(xué)特征、治療參考濃度范圍、TDM推薦級(jí)別及監(jiān)測(cè)指征、TDM監(jiān)測(cè)時(shí)機(jī)或適應(yīng)證、常用的檢測(cè)方法、藥物濃度影響因素、TDM結(jié)果解釋、藥物過量中毒、基因多態(tài)性等相關(guān)內(nèi)容。

本書全面闡述ERCP內(nèi)鏡診療技術(shù)在膽胰疾病診斷與治療中的應(yīng)用。全書共分五章，內(nèi)容包括膽道及胰腺的解剖生理、ERCP診療技術(shù)、膽道疾病的ERCP診療、胰腺疾病的ERCP診療、膽胰疾病ERCP診療護(hù)理，重點(diǎn)介紹ERCP規(guī)范化診療操作技術(shù)、操作中特殊情況處理、術(shù)后注意事項(xiàng)及并發(fā)癥預(yù)防處理，并配有典型案例。內(nèi)容豐富，圖文并茂，是專科規(guī)范化重要用書，適用于臨床消化病專業(yè)醫(yī)師、護(hù)理師參考。

本書從臨床醫(yī)學(xué)研究中常見方法入手，對(duì)研究方法的主要內(nèi)容進(jìn)行理論講解，同時(shí)結(jié)合實(shí)際的案例對(duì)方法的實(shí)際運(yùn)用進(jìn)行介紹，有助于讀者對(duì)研究方法的理解和掌握。全書共七個(gè)方面的內(nèi)容，主要包括現(xiàn)況研究、病例對(duì)照研究、隊(duì)列研究、隨機(jī)對(duì)照臨床試驗(yàn)、真實(shí)世界研究、診斷試驗(yàn)和系統(tǒng)評(píng)價(jià)與meta分析。本書由長(zhǎng)期從事醫(yī)學(xué)教學(xué)和科研工作的專家共同完成，實(shí)用性強(qiáng)、內(nèi)容豐富，理論與實(shí)踐相結(jié)合的特點(diǎn)明顯。

本書圍繞心、腦、肝、腎、肺、皮膚等組織器官，展示了生命科學(xué)基礎(chǔ)專業(yè)的基本動(dòng)物實(shí)驗(yàn)和疾病動(dòng)物模型，如心血管系統(tǒng)的心肌細(xì)胞分離以及心肌梗死、心力衰竭等動(dòng)物疾病模型，慢性肝纖維化動(dòng)物模型等。與此同時(shí)，本書還關(guān)注了生命科學(xué)前沿領(lǐng)域的新進(jìn)展和新技術(shù)，包括助力轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的干細(xì)胞移植、構(gòu)建表皮-真皮組織工程皮膚，以及新型冠狀病毒檢測(cè)和分析等。

本書從馬克思、韋伯等理論家對(duì)“非自由勞動(dòng)力”與“自由工人”的區(qū)分出發(fā)，提出“結(jié)構(gòu)性自由”的概念。并試圖將此概念發(fā)展成為一種分析工具，以討論全球人口流動(dòng)中引人矚目的技術(shù)移民現(xiàn)象。通過在新加坡對(duì)來自中國(guó)的半導(dǎo)體工程師群體所做的田野調(diào)查，本書揭示了移民在跨國(guó)就業(yè)和生活中的自由與限制。通過流動(dòng)、工作、生活、家庭等領(lǐng)域的整體性討論，本書將這個(gè)群體跨國(guó)生活中的“結(jié)構(gòu)性自由”的兩個(gè)層次揭示了出來。背后是各類主體如何參與到持續(xù)的劃界活動(dòng)中，進(jìn)而再造出變化的結(jié)構(gòu)性。結(jié)論部分討論了背后的“結(jié)構(gòu)性”是如何生產(chǎn)出來，以

互聯(lián)網(wǎng)自20世紀(jì)90年代中期進(jìn)入商業(yè)應(yīng)用，經(jīng)歷了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈和Web3.0等發(fā)展階段，給這個(gè)世界帶來了前所未有的巨大變化。然而萬變不離其宗，紛繁復(fù)雜的表象下是不變的市場(chǎng)規(guī)律與商業(yè)的本質(zhì)，而商業(yè)的本質(zhì)就是基于效率的價(jià)值創(chuàng)造。作者從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)入手，歸納總結(jié)了網(wǎng)絡(luò)的梅特卡夫效應(yīng)、雙邊市場(chǎng)效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)，將谷歌、亞馬遜、騰訊等大型科技公司的興起歸因?yàn)檫@四種效應(yīng)的疊加，同時(shí)指出P2P、共享單車等熱門商業(yè)模式的失敗是源于缺乏對(duì)商業(yè)本質(zhì)的理解，誤以為只要上網(wǎng)即可產(chǎn)生

本書研究了卓越運(yùn)營(yíng)管理體系的三個(gè)核心問題：Why、What、How。 01引用宏觀的數(shù)據(jù)和微觀的案例，剖析企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)和痛點(diǎn)：戰(zhàn)略執(zhí)行、人才培養(yǎng)。 02基于可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的定位，闡述卓越運(yùn)營(yíng)管理體系在戰(zhàn)略執(zhí)行和人才培養(yǎng)兩方面所創(chuàng)造的價(jià)值。 03以冰山模型為框架，解析卓越運(yùn)營(yíng)管理體系的三個(gè)不同層次的內(nèi)涵：工作方法、價(jià)值觀、文化理念。 04運(yùn)用AGIL方法指導(dǎo)如何設(shè)計(jì)卓越運(yùn)營(yíng)管理體系。 05設(shè)計(jì)3S框架以指導(dǎo)如何實(shí)施卓越運(yùn)營(yíng)管理體系。 為了便于讀者更好地理解以及參考案例進(jìn)行實(shí)踐，以如意智能科

據(jù)國(guó)際隧道與地下空間協(xié)會(huì)(ITA)統(tǒng)計(jì),我國(guó)已是隧道數(shù)量最多、建設(shè)規(guī)模最大、發(fā)展速度最快的隧道大國(guó)。截至2021年末,全國(guó)公路隧道23268處2469.89萬延米,其中特長(zhǎng)隧道1599處717.08萬延米,長(zhǎng)隧道6211處1084.43萬延米。隨著公路建設(shè)的推進(jìn),我國(guó)公路隧道從建設(shè)期逐漸進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期,管好、護(hù)好如此龐大規(guī)模的公路隧道,保障人民群眾快捷、安全、舒適、綠色出行是公路隧道養(yǎng)護(hù)與管理單位的重要職責(zé)。2022年4月,交通運(yùn)輸部印發(fā)《十四五公路養(yǎng)護(hù)管理發(fā)展綱要》,明確提出強(qiáng)化橋隧安全運(yùn)行管理要