“我是迷路，我9歲”的臉書主頁，讓大家記住了一個(gè)名叫“迷路”的孩子。g歲的他，語言才能好，透著這個(gè)年齡段不曾有的幽默與成熟；繪畫天賦超群，他創(chuàng)作的四格漫畫牢牢吸引了越來越多的眼球，就連插畫家馬來貘也朝他大喊：“怎么辦，他好強(qiáng)，我要封鎖他！” 更小的時(shí)候，迷路被醫(yī)生判定為重度ADD兒童（多動(dòng)癥注意力不集中主導(dǎo)型），被醫(yī)生斷言為不遵醫(yī)囑吃藥就沒有明天、連生活都不能自理的小孩。但是多虧有了媽咪米米的勇氣和堅(jiān)持．在她精心的陪伴、引導(dǎo)與鼓勵(lì)下，迷路走上了一條比不吃藥更艱辛的成長之路，雖然艱辛，卻處處透著

市場判讀/數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)（MarketInterpretation/DataAnalysisSystem，縮寫為MIDAS），是由物理學(xué)家和技術(shù)分析師保羅·萊文（PaulLevine）在20世紀(jì)90年代中期開發(fā)的。市場判讀/數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)受到流行的成交量加權(quán)平均價(jià)格（VWAP）定價(jià)方法的啟發(fā)，構(gòu)思是作為一種分析市場趨勢的方法。萊文只是把MIDAS用作一種預(yù)測工具，因此他未能開發(fā)一個(gè)交易和投資管理框架。 科爾斯和霍金斯用平實(shí)的語言把由保羅·萊文制定的MIDAS基本原理介紹給廣大交易者、投資者和技術(shù)分

唐可兒去大峽谷采藍(lán)莓，她不聽甲殼蟲的警告，越過了那條魔法線。她遇到了能說會(huì)動(dòng)的石頭；會(huì)說話，喜歡吃奶油的蝴蝶；跑得飛快的書本；故弄玄虛的黃鼠狼；渾身上下只有一根巨大的羽毛，卻又自命不凡的鳥；會(huì)跳舞的大黑熊；喜歡惡作劇的綠猴子等奇妙的現(xiàn)象。 她受邀參加舞會(huì)，就在歡樂的氣氛達(dá)到高潮的時(shí)候，一只大貓突然跳進(jìn)了圈子……

本書以第二次世界大戰(zhàn)時(shí)期的德國空軍為對象，以簡明扼要的文字和豐富多彩的圖片展示了德國空軍的歷史淵源、發(fā)展演變、組織編制、制服勛章、機(jī)型武備和作戰(zhàn)歷程，為讀者提供一本綜合了解德國空軍基礎(chǔ)知識的通俗歷史讀本，力求使讀者在閱讀本書后能夠?qū)Χ��?zhàn)德國空軍的概況有一個(gè)系統(tǒng)的了解。

《漫長的中場休息》是美國作家本·方登的長篇小說，也是李安電影《比利·林恩的中場戰(zhàn)事》原著。 比利·林恩所在的B班士兵，在伊拉克贏得了一場3分43秒的短暫勝利。一夜間，他們成了美國的英雄。 每個(gè)人都說著感謝你們，記者、好萊塢導(dǎo)演蜂擁而至。他們甚至還被邀請參加超級碗的中場秀。 絢麗的煙花在耳邊炸響，伴舞身上的亮片在身畔旋轉(zhuǎn)，戰(zhàn)爭仿佛無比遙遠(yuǎn)。但有那么一剎那，比利覺得還是打仗好，總比被人當(dāng)舞臺布景挪來挪去爽多了。老天作證，打仗確實(shí)爛透了，可他實(shí)在看不出這種無聊

《職場行為及其管理研究》除導(dǎo)言外共分十六章。第1部分探討員工建言行為的驅(qū)動(dòng)機(jī)制，期以尋找很好促進(jìn)員工建言行為的管理指導(dǎo)。其中，第二章，基于SSG視角的員工建言行為實(shí)證研究。探討了在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，員工的價(jià)值轉(zhuǎn)變、員工提出的合理化的建議對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。所謂眾人拾柴火焰高，員工的聰明才智是企業(yè)發(fā)展的重要財(cái)富。許多企業(yè)已將員工的建言行為納入到日常管理中，然而在現(xiàn)實(shí)生活中我們發(fā)現(xiàn)，員工明知企業(yè)中存有問題，但卻由于種種原因選擇沉默，致使企業(yè)出現(xiàn)不可挽回的嚴(yán)重后果。如何讓員工很好地提出建言呢？本文

李杰義*的《虛擬團(tuán)隊(duì)效能的形成機(jī)制(信息化與全球化挑戰(zhàn))》運(yùn)用虛擬團(tuán)隊(duì)、社會(huì)資本、團(tuán)隊(duì)管理、人力資源以及知識管理等研究成果，通過對長三角地區(qū)的企業(yè)及虛擬團(tuán)隊(duì)，開展問卷調(diào)查與實(shí)證研究，揭示虛擬團(tuán)隊(duì)效能的影響因素、形成機(jī)制和提升模式，為虛擬團(tuán)隊(duì)效能管理提供決策參考。全書共十章，每一章內(nèi)容主要包括問題提出、理論回顧、研究拓展或?qū)嵶C分析、研究小結(jié)以及管理啟示。書中涵蓋了有助于提升虛擬團(tuán)隊(duì)效能的內(nèi)容，包括：虛擬團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)、虛擬團(tuán)隊(duì)效能機(jī)制的理論基礎(chǔ)、虛擬團(tuán)隊(duì)績效的形成機(jī)制、互聯(lián)網(wǎng)情境下中層管理者勝任力

馬德芳*的《中國概念股審計(jì)質(zhì)量與跨境審計(jì)監(jiān)管合作機(jī)制研究》在分析中國概念股審計(jì)質(zhì)量形成機(jī)理的基礎(chǔ)上，提出通過構(gòu)建跨境審計(jì)監(jiān)管合作機(jī)制來解決。主要研究如下內(nèi)容：①中國概念股審計(jì)質(zhì)量形成內(nèi)在機(jī)理；②中國概念股審計(jì)質(zhì)量影響因素實(shí)證檢驗(yàn)；③跨境審計(jì)監(jiān)管合作的理論解釋與現(xiàn)實(shí)障礙；④ 跨境監(jiān)管合作的國際經(jīng)驗(yàn)比較；⑤跨境審計(jì)監(jiān)管合作機(jī)制設(shè)計(jì)；⑥跨境審計(jì)監(jiān)管合作機(jī)制運(yùn)行保障研究。本書的研究不但能夠拓展審計(jì)質(zhì)量與跨境監(jiān)管相關(guān)理論，而且對中國概念股與注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及未來中國國際板的建設(shè)都能提供理論和經(jīng)

《產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展路徑與競爭力研究以江西省汽車零部件產(chǎn)業(yè)為例》從江西省汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，分析了江西省汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)及其成因，定量分析了制約汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展因素，對汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群的集聚度進(jìn)行了測算，并分析了江西省汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群競爭力。探索解決江西省汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中存在的問題，提出了時(shí)候江西汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑，為推進(jìn)江西省汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供理論和政策指導(dǎo)。

對大多數(shù)婦女來說，產(chǎn)痛是她們一生中經(jīng)歷的*劇烈的疼痛--孩子的生日，媽媽的受難日。許多產(chǎn)婦迫切需要一種手段可以減輕產(chǎn)痛。分娩鎮(zhèn)痛是現(xiàn)代文明產(chǎn)科的標(biāo)志，也反映了一個(gè)社會(huì)的文明程度。目前分娩鎮(zhèn)痛在我國并不普及，許多產(chǎn)婦并不知道有分娩鎮(zhèn)痛這種先進(jìn)、實(shí)用的技術(shù)，許多產(chǎn)婦對分娩鎮(zhèn)痛還存在一定的誤區(qū)。本書為有關(guān)分娩鎮(zhèn)痛的科普性圖書，讓準(zhǔn)媽媽們了解到生孩子到底有多疼？產(chǎn)痛的機(jī)制是什么？產(chǎn)痛的危害有哪些？哪些因素影響分娩的舒適度？如何進(jìn)行分娩鎮(zhèn)痛？怎樣配合醫(yī)生實(shí)施鎮(zhèn)痛？各種鎮(zhèn)痛方法的優(yōu)、缺點(diǎn)等，幫助準(zhǔn)媽媽們消除