藝術(shù)作為一種以情感為內(nèi)核的感性形式,一直伴隨著人類歷史。從人類自身的表情達(dá)意,到與其所屬環(huán)境中各類事項(xiàng)的交流,再到借助藝術(shù)認(rèn)識(shí)更加廣闊的宇宙、省視自身生命存在的價(jià)值,藝術(shù)都扮演著十分重要的角色。也正是藝術(shù)的重要作用,人類在探索哲學(xué)問(wèn)題的同時(shí),也不斷探索藝術(shù)自身的奧妙。藝術(shù)理論是理解藝術(shù)的一把鑰匙,人類借助這把鑰匙打開(kāi)藝術(shù)的大門。本書收集了十八篇藝術(shù)學(xué)理論論文,均出自山西大學(xué)藝術(shù)學(xué)界教授之手,而且多為博導(dǎo),是他們近些年的研究成果,灼見(jiàn)迭出,反映了他們務(wù)實(shí)的治學(xué)精神和宏闊的學(xué)術(shù)視野,并將會(huì)在學(xué)界產(chǎn)生

本書修訂注意吸收國(guó)內(nèi)外教學(xué)和科研的最新研究成果,充分體現(xiàn)科學(xué)性、思想性、先進(jìn)性和穩(wěn)定性,并努力在教材內(nèi)容和體系上有所創(chuàng)新,力求較原有同類教材有較大的提高。

書稿立足新時(shí)代學(xué)校體育使命與擔(dān)當(dāng),結(jié)合新時(shí)期學(xué)校體育的政策文件、當(dāng)前國(guó)內(nèi)外學(xué)校體育發(fā)展形勢(shì)、作者多年教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)和研究所得,將長(zhǎng)期以來(lái)的研究所得、實(shí)事評(píng)述、教學(xué)隨筆等匯集成冊(cè),分“媒體關(guān)注”“政策解讀”“理念更新”“體育考試”“熱點(diǎn)反思”“一線教學(xué)”六個(gè)篇章編排,全面、系統(tǒng)展現(xiàn)了我國(guó)學(xué)校體育建設(shè)的歷程、現(xiàn)實(shí)、改革舉措和未來(lái)發(fā)展方向。在我國(guó)學(xué)校體育發(fā)展仍面臨困境,深化學(xué)校體育改革勢(shì)在必行且任務(wù)艱巨的形勢(shì)下,書稿既能解讀政策又能關(guān)照現(xiàn)實(shí),既能關(guān)注體育發(fā)展時(shí)局又能落腳一線教學(xué),具有重要的學(xué)術(shù)價(jià)值和現(xiàn)實(shí)

運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法,讓學(xué)生掌握現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的基本理論、基本知識(shí)和基本技能,熟悉成本計(jì)算、成本核算的工作程序及實(shí)務(wù)操作,能從事成本計(jì)算、成本核算工作。

鄉(xiāng)村精英是鄉(xiāng)村治理的關(guān)鍵要素。鄉(xiāng)村的有效治理需要發(fā)揮群眾的主體作用,而群眾力量的激發(fā)關(guān)鍵在于培育新的鄉(xiāng)村精英。本書在實(shí)地調(diào)查基礎(chǔ)上,以西溝村為個(gè)案,以農(nóng)村基層黨建為演進(jìn)脈絡(luò),以鄉(xiāng)村精英吸納與塑造為主線,分析政黨下鄉(xiāng)、建設(shè)、鞏固與發(fā)展中如何實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村精英的吸納、培育、示范與塑造。通過(guò)挖掘鄉(xiāng)村精英吸納與塑造的內(nèi)在機(jī)理,揭示政黨、國(guó)家、群眾與精英塑造之間的關(guān)聯(lián)性,為促進(jìn)鄉(xiāng)村治理有效提供有益借鑒,具有較高的實(shí)踐借鑒價(jià)值。

本書分為8章,第1章介紹計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí)。主要內(nèi)容包括計(jì)算機(jī)的發(fā)展和應(yīng)用、計(jì)算機(jī)的信息表示、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的組成與工作、計(jì)算機(jī)的硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)、多媒體技術(shù)、計(jì)算機(jī)病毒及其防治、Internet基礎(chǔ)及應(yīng)用、云計(jì)算與大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)與人工智能等IT新技術(shù)。第2章介紹操作系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí),主要包括操作系統(tǒng)的發(fā)展、功能和基本原理,以及Windows10操作系統(tǒng)的使用。第3章到第5章以案例教學(xué)為主,詳盡地介紹了辦公自動(dòng)化軟件Office2016的使用,第6章至第8章主要介紹了計(jì)算機(jī)等級(jí)考試相關(guān)的專業(yè)基礎(chǔ)知

黨的十九大報(bào)告指出,我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域則體現(xiàn)為“人民日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需要和優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展不平衡不充分之間的矛盾”。本書從空間鄰近性和空間異質(zhì)性視角研究了中國(guó)二級(jí)醫(yī)院、三級(jí)醫(yī)院和三甲醫(yī)院的空間格局,從空間角度對(duì)中國(guó)醫(yī)療資源的配置進(jìn)行了思考,并對(duì)影響中國(guó)醫(yī)院空間形態(tài)的因素進(jìn)行了分析。在此基礎(chǔ)上提出了中國(guó)醫(yī)院空間治理的思路,即探索調(diào)整優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源空間布局和改變?nèi)�甲醫(yī)院等優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給模式等,以期為中國(guó)深層次醫(yī)療改革提

張佐雙16歲進(jìn)入北京植物園工作,從一個(gè)初中畢業(yè)的園林工人,逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,成為有國(guó)際影響的著名植物學(xué)家、植物園學(xué)者;親身經(jīng)歷和見(jiàn)證了改革開(kāi)放進(jìn)程中北京植物園乃至全國(guó)園林綠化事業(yè)的起步、發(fā)展和取得的輝煌成就;積極推動(dòng)了北京植物園與世界植物學(xué)界的深度業(yè)務(wù)交流;培養(yǎng)了一批具有世界水準(zhǔn)、具有專業(yè)語(yǔ)話權(quán)的年輕植物專家。本書以口述歷史方法,采錄、記錄并整理了作者從事園林工作60年的主要經(jīng)歷和生動(dòng)細(xì)節(jié),既真實(shí)感人又豐富而傳奇。伴隨著北京地標(biāo)性的植物園的建設(shè)和發(fā)展,他的回憶和講述具有強(qiáng)烈的時(shí)代性、不可替代性和

本書對(duì)我國(guó)農(nóng)村信用合作社及信用合作機(jī)制有較為深入的探討,從當(dāng)代中國(guó)農(nóng)村信用合作的淵源、當(dāng)代中國(guó)農(nóng)村信用合作的基本歷史、當(dāng)代中國(guó)農(nóng)村信用合作的主要定位、當(dāng)代中國(guó)農(nóng)村信用合作基礎(chǔ)論、當(dāng)代中國(guó)農(nóng)村信用合作動(dòng)力論、當(dāng)代中國(guó)農(nóng)村信用合作風(fēng)險(xiǎn)論、當(dāng)代中國(guó)農(nóng)村信用合作阻力論、當(dāng)代中國(guó)農(nóng)村信用合作的作用與前景等幾個(gè)方面進(jìn)行了闡述,不僅能夠?yàn)檎�府制定相關(guān)政策提供建議,還能更好地促進(jìn)中小企業(yè)特別是與農(nóng)村相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的發(fā)展,為中國(guó)農(nóng)村發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展起到良好的助推作用。

結(jié)合當(dāng)前科研事業(yè)單位“放、管、服”的改革背景和特點(diǎn),系統(tǒng)介紹科研事業(yè)單位內(nèi)部控制體系的建設(shè),通過(guò)梳理科研事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、業(yè)務(wù)各個(gè)流程和環(huán)節(jié),分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),立足科研事業(yè)單位的實(shí)際,提出相應(yīng)的內(nèi)部控制措施。特別是針對(duì)科研事業(yè)單位橫向課題、縱向課題的項(xiàng)目管理,科技成果轉(zhuǎn)化等特殊業(yè)務(wù),提出適應(yīng)科研事業(yè)單位需求的內(nèi)部控制制度。全書注重實(shí)操,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部控制建設(shè)、內(nèi)部控制運(yùn)行、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)、內(nèi)部控制完善等整個(gè)內(nèi)部控制體系閉環(huán)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)講解。通過(guò)列舉實(shí)例,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告編寫、內(nèi)部控