探索真社會性的起源，揭示人類成為地球主要力量的進化邏輯。 對于人類處境的探索和追問一直是很多學術大家關注的主題，每次探討都會引發(fā)社會各個層面的熱議。本書英文版在出版后引發(fā)了學術界的巨大震蕩，它顛覆了在學界廣受認同的親緣選擇理論，重新講述了人類的進化故事，證明群體選擇才是人類進化的首要推動力。威爾遜用他廣博的博物學視角，融合自然科學和人文科學知識，帶領我們深入人類社會的核心區(qū)域，給出了jue無僅有的解釋�？梢哉f，除了愛德華·威爾遜，沒有人能夠給出如此宏大、深刻的闡釋。 對我們從

為什么那么多人熱衷于登山、跑馬拉松、吃辣、看恐怖電影？為什么那么多人念念不忘于自己吃苦、受凍、流淚的經(jīng)歷？為什么那么多人的關鍵性成長都發(fā)生在重創(chuàng)之后？ 多倫多大學心理學教授保羅·布盧姆基于心理學、腦科學、認知神經(jīng)科學等領域的眾多新發(fā)現(xiàn)，為我們帶來了關于苦難與幸福的全新闡釋。他在書中探討了三個主要觀點：一，疼痛、恐懼和悲傷等某些類型的自愿受苦能成為快樂之源；二，良好的生活不僅指快樂的生活，還包括對道德良善和意義的追求；三，有些類型的痛苦，比如抗爭和克服困難導致的痛苦，是實現(xiàn)更高目標、

在當今的職場中，成為不可或缺的人的秘訣是什么?新技術的出現(xiàn)、不斷的變化和不確定性讓完成工作比以往任何時候都更加困難和復雜。我們正處于一場協(xié)作革命中，在任何時候，我們都要跨越不同的平臺與所有人合作。但有時我們面對大量涌入的請求，溝通和權威的界限不清，承諾過度綜合癥比以往任何時候都更加嚴重。 但即便是在看似混亂的情況下，也總有一個不可或缺的得力助手，他與組織中各個部門的人建立了良好的工作關系。他們是怎么做到的?本書揭示了在新的工作世界中，如何成為關鍵人物的秘密：專業(yè)人士始終如一地使自己對他人有價值

市場不變的規(guī)律就是永遠在變，隨著組織規(guī)模的擴大，復雜程度呈指數(shù)級上升，組織能否繼續(xù)長大？長久地活下去？規(guī)模和時間究竟是組織的朋友還是敵人？這都取決于組織能力。組織羅盤是王秀梅老師發(fā)明的管理工具，從3大抓手（方向盤、紅綠燈、加油站）和6項指針（企業(yè)文化、組織架構、績效管理、投產(chǎn)薪酬、招聘保留、梯隊培養(yǎng)）這幾個維度，進行系統(tǒng)的組織診斷、組織管理與組織進化。 本書是既有較強的理論高度和系統(tǒng)性，又有很強的實戰(zhàn)性和可操作性的課程，幫助企業(yè)打通從戰(zhàn)略到組織的任督二脈，實現(xiàn)持續(xù)進化，增強抗風險性，讓企業(yè)活得

在以超大模型為基石的人工智能如ChatGPT的出現(xiàn)的今天，各類知識不僅唾手可得、且其專業(yè)性可與一般專家比肩。在人類歷史上，恐怕從沒有像今天這樣，如此急迫地需要重新定義學習。 《精準學習》打破了神經(jīng)生物學、計算機科學和認知心理學的邊界，為我們揭示了人腦的自然學習法則，闡釋了人腦的學習能力相較現(xiàn)行人工智能的優(yōu)勢，提出了高xiao學習的4大核心支柱。迪昂用豐富且富有創(chuàng)新性的實驗及示例，將深奧難懂的認知與腦科學知識，以大眾看得懂的方式娓娓道來。為人工智能、教育、醫(yī)學領域帶來關鍵應用指導，提供了一個再次

環(huán)境中難以察覺的細微差別是如何改變一個人的行為的? 壞心情的原理是什么? 壓力會使我們的大腦萎縮嗎? 先天和后天，哪個影響zui大? 在兩性之間的基因戰(zhàn)爭中，誰將是贏家? 為什么隨著年齡的增長，我們對新奇事物越來越難接受，卻更多地被熟悉和重復的事物所吸引？ 這是一本關于人類行為的有趣作品，神經(jīng)生物學家羅伯特·薩波斯基在書中揭示了我們作為動物的本能，同時也解釋了那些深刻而明顯的人類行為。全書共分為三個部分，每個部分都探索了自然科學中的一個大問題：基因、身體、社會與我們之間的關系，以及

本書收錄了加里·哈默爾、拿破侖·波拿巴、邁克爾·波特、漢斯·克里斯蒂安·安徒生等各行各業(yè)人士關于戰(zhàn)略的文章，包括散文、詩歌、案例研究。在收集整理的過程中，明茨伯格和他的同事們挑戰(zhàn)了戰(zhàn)略家們根深蒂固的信念。

約瑟夫·坎貝爾，享譽世界的神話學大師，而舞蹈是坎貝爾的眾多愛好之一，也是他神話研究的重要源泉�？藏悹柕钠拮诱�·厄德曼是現(xiàn)代舞界的領軍人物，被公認為是先鋒戲劇運動中重要的藝術家。坎貝爾1972年退休后，和妻子一起成立了睜眼劇院，在那里演出了近十五年的舞蹈和戲劇作品。妻子厄德曼是坎貝爾的靈魂伴侶，也是他的繆斯女神，這本《生命的狂喜》正如同他獻給舞蹈家妻子的一首情詩。 《生命的狂喜》匯集了坎貝爾之前文集中從未收錄的7篇關于舞蹈與神話的文章，以及他的遺世之作去世時正在撰寫的作

每個人都應該抓住機會進行強有力的演講：路演、聊天、簡報、推介、視頻會議、播客等。無論你是在現(xiàn)場觀眾面前還是在網(wǎng)絡攝像機面前，一次有說服力的演講對成功來說至關重要。 頂級演講教練杰里·魏斯曼，在書中展示了曾被數(shù)千家公司檢驗過行之有效的演講技巧、風格和策略。這些經(jīng)驗讓600多家企業(yè)在IPO路演中受益，有效地幫助商務人士建立起合作關系、推銷人員銷售產(chǎn)品、企業(yè)管理者解決招商問題。閱讀本書，你將找到方案輕松組織自己的演講內(nèi)容、有效管理演講過程中的肢體語言、學會表達的技巧、掌握演講的節(jié)奏、設計