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組織羅盤(pán) 
定 價(jià)：109.9 元
9 7 2 8 5 7 5 5 9 7 5 2 3 市場(chǎng)不變的規(guī)律就是永遠(yuǎn)在變，隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大，復(fù)雜程度呈指數(shù)級(jí)上升，組織能否繼續(xù)長(zhǎng)大？長(zhǎng)久地活下去？規(guī)模和時(shí)間究竟是組織的朋友還是敵人？這都取決于組織能力。組織羅盤(pán)是王秀梅老師發(fā)明的管理工具，從3大抓手（方向盤(pán)、紅綠燈、加油站）和6項(xiàng)指針（企業(yè)文化、組織架構(gòu)、績(jī)效管理、投產(chǎn)薪酬、招聘保留、梯隊(duì)培養(yǎng)）這幾個(gè)維度，進(jìn)行系統(tǒng)的組織診斷、組織管理與組織進(jìn)化。 本書(shū)是既有較強(qiáng)的理論高度和系統(tǒng)性，又有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性的課程，幫助企業(yè)打通從戰(zhàn)略到組織的任督二脈，實(shí)現(xiàn)持續(xù)進(jìn)化，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)性，讓企業(yè)活得好、活得長(zhǎng)，有能力在當(dāng)今這個(gè)高速變化的時(shí)代中保持競(jìng)爭(zhēng)力，成長(zhǎng)為全球前列的企業(yè)。
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