中國(guó)鋰礦資源豐富,分布廣泛,位居世界前列。但是,隨著我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,鋰作為21世紀(jì)能源金屬的重要性越來越凸顯,需求量也越來越大�！度珖�(guó)礦產(chǎn)資源規(guī)劃(2016—2020年)》把鋰作為9個(gè)“儲(chǔ)備和保護(hù)礦種”之一,24種戰(zhàn)略性礦種之一,而甲基卡是鋰礦的唯一一個(gè)國(guó)家規(guī)劃礦區(qū)。為在“十三五”期間完成60萬tLi2O的勘查指標(biāo),中國(guó)地質(zhì)調(diào)查局設(shè)立了“川西甲基卡大型鋰礦資源基地綜合調(diào)查評(píng)價(jià)”項(xiàng)目,旨在通過在甲基卡及其外圍開展以鋰為主的地質(zhì)找礦工作和“三位一體”綜合調(diào)查評(píng)價(jià),為甲基卡礦區(qū)資源儲(chǔ)量達(dá)

碳酸鹽風(fēng)化通過溶解捕獲大氣和土壤中的CO2形成溶解無機(jī)碳，然后通過生物碳泵形成有機(jī)碳沉積產(chǎn)生碳匯。本書基于大型模擬實(shí)驗(yàn)場(chǎng)和云南撫仙湖，對(duì)關(guān)聯(lián)的兩個(gè)過程進(jìn)行了系統(tǒng)闡述，揭示了其對(duì)氣候和土地利用變化的高度敏感性。碳酸鹽風(fēng)化碳匯研究不僅解決了碳酸鹽風(fēng)化有無碳匯的科學(xué)問題，而且為尋找全球“遺失碳匯”和未來通過土地利用調(diào)控碳匯提供了重要的思路和方法。

本書共分為三個(gè)部分。部分導(dǎo)論總體概括了莫言作品的三個(gè)特點(diǎn)：與本土文學(xué)和外國(guó)文學(xué)的關(guān)系；狂、雄、邪的追求；莫言的農(nóng)民意識(shí)論。第二部分詳細(xì)探討了莫言與中外文學(xué)的關(guān)系，與�？思{、馬爾克斯等之間的關(guān)系，以及對(duì)明清筆記體小說和傳奇的傳承等。第三部分提出了莫言研究的一些新的視角：莫言與大眾文化、莫言與后期印象派繪畫、身體視域與莫言小說的發(fā)生學(xué)等。文章的結(jié)論部分，指出莫言的研究雖然碩果累累、蔚為大觀，但深入研究莫言在廣泛接受外國(guó)文學(xué)影響的同時(shí)常常逃離其影響、在上下求索中多方突圍的多變心態(tài)，另一方面努力揭示莫言

本書是在作者多年城市軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃、客流預(yù)測(cè)分析工作實(shí)踐基礎(chǔ)上形成的，主要內(nèi)容分三個(gè)模塊：基礎(chǔ)知識(shí)、線網(wǎng)規(guī)劃、客流預(yù)測(cè)。其中，基礎(chǔ)知識(shí)包括：緒論、城市與城市交通、城市軌道交通系統(tǒng)；線網(wǎng)規(guī)劃包括：戰(zhàn)略研究、線網(wǎng)規(guī)�？锼�、單條線路形態(tài)分析、網(wǎng)絡(luò)形態(tài)和布局、線網(wǎng)規(guī)劃方案評(píng)價(jià)、工程可實(shí)施性規(guī)劃、交通一體化銜接；客流預(yù)測(cè)包括：客流調(diào)查與統(tǒng)計(jì)分析、客流特征與成長(zhǎng)規(guī)律、客流預(yù)測(cè)基礎(chǔ)、客流預(yù)測(cè)方法與模型、客流敏感性分析與風(fēng)險(xiǎn)分析。本書內(nèi)容豐富、系統(tǒng)，較全面地反映了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外理論上的研究成果，也結(jié)合了我國(guó)城市軌

本報(bào)告聚焦于2020年初暴發(fā)的新型冠狀病毒肺炎疫情及其防控治理。報(bào)告從多個(gè)層面展開：一是以問卷調(diào)查的方式分析疫情心態(tài)網(wǎng)絡(luò)化的不確定風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略；二是從空間、治理等方面對(duì)疫情防控進(jìn)行社會(huì)學(xué)理論分析；三是對(duì)疫情防控中的案例或典型事件進(jìn)行社會(huì)學(xué)討論。本報(bào)告討論的主要話題或網(wǎng)絡(luò)案例包括公共衛(wèi)生事件中的情感與技術(shù)治理、電商平臺(tái)的運(yùn)作與影響、自媒體信息的引導(dǎo)與治理、志愿者精神的擴(kuò)展、社會(huì)認(rèn)同的建構(gòu)等。報(bào)告從社會(huì)學(xué)多個(gè)視角出發(fā)，力圖通過敘議結(jié)合的方式，為讀者呈現(xiàn)一幅疫情防控的社會(huì)圖景，希望有助于人們認(rèn)識(shí)疫情

本書以一種引人入勝、通俗易懂的方式，通過聚焦于批判性探究的實(shí)踐，對(duì)批判性思維理論進(jìn)行了深入淺出的介紹。本書通過在一組角色人物之間不斷進(jìn)行的對(duì)話，展現(xiàn)出推理和論辯在批判性思維中的作用。通過關(guān)注探究的實(shí)踐，而不僅僅只是單個(gè)的論證及其評(píng)價(jià)，書中所展現(xiàn)的途徑也使得讀者得以磨煉他們的批判性思維技能。本書特色包括：1.獨(dú)特的方式：在一組角色人物之間不斷進(jìn)行的對(duì)話，為探究過程樹立了模型，也凸顯了批判性思維的辯證維度。2.跨學(xué)科：有專門的章節(jié)致力于自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)以及藝術(shù)領(lǐng)域的探究，從而展現(xiàn)出批判性思維與哲學(xué)

本書系統(tǒng)總結(jié)了清潔能源工程技術(shù)的前沿理論和研究成果，分析了在清潔能源工程實(shí)踐中取得成功的案例，針對(duì)清潔能源在電力領(lǐng)域的工程技術(shù)問題提出了相應(yīng)的解決方案。 全書共11章，主要內(nèi)容包括緒論、清潔能源工程技術(shù)基本理論、清潔能源規(guī)劃工程技術(shù)原理與應(yīng)用、清潔能源發(fā)電工程技術(shù)原理與應(yīng)用、清潔能源市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)工程原理與應(yīng)用、清潔能源電網(wǎng)工程技術(shù)原理與應(yīng)用、清潔能源儲(chǔ)能工程技術(shù)原理與應(yīng)用、清潔能源北方供熱工程技術(shù)原理與應(yīng)用、清潔能源消納工程技術(shù)原理與應(yīng)用、電力物聯(lián)網(wǎng)工程技術(shù)原理與應(yīng)用以及綠色能源低碳工程技術(shù)原理與

超市行業(yè)十分成熟的美國(guó)認(rèn)為當(dāng)前處于百年一遇的大變革期，進(jìn)行了反復(fù)探索，如懶人提貨（Curbsidepickup）App購(gòu)買、結(jié)算購(gòu)物代理速食半成品的開發(fā)等，面對(duì)不遠(yuǎn)的未來，美國(guó)的超市行業(yè)做出了各種各樣的努力與嘗試。與之相比，日本的超市行業(yè)幾乎沒有危機(jī)感。若不在此時(shí)進(jìn)行變革，其市場(chǎng)份額恐怕會(huì)被徹底蠶食。10年后，零售業(yè)的勢(shì)力布局將發(fā)生極大的改變。10年后，超市行業(yè)的勢(shì)力布局也會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化。日本超市行業(yè)夢(mèng)寐以求的年銷售額1兆日元的企業(yè)或許也會(huì)誕生。反之，若安于現(xiàn)狀不思變革，超市的市場(chǎng)規(guī)模將逐

對(duì)于日本即將進(jìn)入此前從未經(jīng)歷過的衰退期這個(gè)現(xiàn)狀，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者是怎么做的呢？直截了當(dāng)?shù)匕凑者^去的經(jīng)驗(yàn)做出判斷，下達(dá)指令。無視衰退期逼近，堅(jiān)決要求低價(jià)甩賣！無視衰退期逼近，強(qiáng)烈高呼降價(jià)！無視衰退期逼近，大肆主張開發(fā)自有品牌（PB）！然而，這些不過是經(jīng)營(yíng)者基于經(jīng)驗(yàn)思考出的手段而已。由此導(dǎo)致的結(jié)果便是：商品單價(jià)大幅度下降，且下降幅度之大甚至連顧客數(shù)量或商品購(gòu)買數(shù)量的增加也難以填補(bǔ)。而事實(shí)上，商品降價(jià)后顧客數(shù)量與購(gòu)買數(shù)量卻完全沒有增加，致使企業(yè)陷入進(jìn)退兩難的泥潭中。無疑，相信經(jīng)驗(yàn)、依賴經(jīng)驗(yàn)、基于經(jīng)驗(yàn)作出判

行業(yè)常識(shí)與企業(yè)自身的常識(shí)，這是剝奪企業(yè)發(fā)展?jié)摿εc進(jìn)化速度的兩大關(guān)鍵因素。若過度局限于常識(shí)，企業(yè)將陷入成長(zhǎng)的瓶頸，無法打破僵局。并且，只能一直在價(jià)格（低價(jià)）競(jìng)爭(zhēng)中艱難求生。大家還想在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)=紅海（鮮血淋漓的爭(zhēng)奪）中掙扎多久呢？企業(yè)必須擺脫價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)=紅海（鮮血淋漓的爭(zhēng)奪），向藍(lán)海進(jìn)發(fā)。藍(lán)海是指藍(lán)色市場(chǎng)海洋、沒有惡性競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開展不同性質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，采取截然不同的策略。打造盈利企業(yè)是作者從事咨詢的基本原則之一。超市等零售業(yè)的薪酬低于其他行業(yè)，通常認(rèn)為生產(chǎn)率較低是其主要原因。超市若想成為人氣企