本書重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目各利益相關(guān)方如何通過契約治理與關(guān)系治理協(xié)調(diào)合作以共同應(yīng)對(duì)危機(jī),從而提升工程項(xiàng)目組織韌性。本書通過案例研究、文獻(xiàn)系統(tǒng)綜述和定量實(shí)證方法,在資源與認(rèn)知視角下,探究了資源重構(gòu)和團(tuán)隊(duì)正念在項(xiàng)目治理與組織韌性之間的作用機(jī)制與影響路徑。本書豐富了治理機(jī)制與組織韌性之間的關(guān)系研究,為工程項(xiàng)目整體適應(yīng)能力的提升提供了理
本書以古今中外人類歷史上重要的“超級(jí)工程”為對(duì)象,分析超級(jí)工程的建設(shè)背景、建設(shè)周期、實(shí)施運(yùn)行、科技創(chuàng)新等內(nèi)容,揭示超級(jí)工程的重要內(nèi)涵,分析超級(jí)工程的共性特征與重要經(jīng)驗(yàn),闡述超級(jí)工程的演化過程和遷移路徑,梳理超級(jí)工程與科學(xué)、技術(shù)、社會(huì)、管理、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)的重要關(guān)系,總結(jié)超級(jí)工程的重要價(jià)值和啟示,探討發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì),為國(guó)家未
重大工程建設(shè)是提升國(guó)家科技實(shí)力的重要手段,可為發(fā)展基礎(chǔ)研究和提高原始創(chuàng)新能力提供契機(jī)。本書將重大工程視作科學(xué)知識(shí)生產(chǎn)的場(chǎng)所之一,基于當(dāng)代知識(shí)生產(chǎn)模式的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型,探索國(guó)家重大工程對(duì)基礎(chǔ)研究的牽引作用;跈n案查閱、文獻(xiàn)梳理、案例研究、實(shí)地調(diào)研和專家訪談等研究方法,本書以三峽工程、“東方紅”人造衛(wèi)星工程、深空探測(cè)工程、量子
本書對(duì)重大工程創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)開展系統(tǒng)深入的研究,分為上下兩篇:上篇聚焦于重大工程創(chuàng)新機(jī)理與范式,在系統(tǒng)梳理工程創(chuàng)新及創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)等領(lǐng)域文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,探究重大工程創(chuàng)新的復(fù)雜性,分析重大工程創(chuàng)新孤島的形成機(jī)理和阻制,提出重大工程全景式創(chuàng)新范式及其治理邏輯;下篇基于生態(tài)系統(tǒng)視角,提出重大工程創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的理論構(gòu)念和典型特征,從
本書采用地球大數(shù)據(jù)技術(shù)收集我國(guó)在境外的重大工程空間信息,并相應(yīng)編制帶地理信息坐標(biāo)的境外重大工程項(xiàng)目名錄,建立境外重大工程空間數(shù)據(jù)庫(kù),把握境外各類重大工程項(xiàng)目的總體布局和發(fā)展態(tài)勢(shì),探索各類型重大工程項(xiàng)目的地球大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)方法,展示我國(guó)境外重大工程建設(shè)相關(guān)成果,力求為我國(guó)境外重大工程建設(shè)的監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和投資決策提供有價(jià)
本書分為上下兩篇,圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施工程創(chuàng)新溢出效應(yīng)與產(chǎn)業(yè)溢出效應(yīng)開展系統(tǒng)、深入的研究:上篇以中國(guó)高速鐵路建設(shè)為背景,從區(qū)域和組織層面解析重大工程對(duì)于創(chuàng)新形成與創(chuàng)新擴(kuò)散的作用機(jī)理;下篇以中國(guó)高速公路建設(shè)為背景,從企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)進(jìn)退和企業(yè)遷移的視角解構(gòu)了重大工程對(duì)于產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響機(jī)理和提升路徑。
《大型建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施狀態(tài)的分級(jí)診斷與綜合評(píng)判方法及其應(yīng)用》詳細(xì)介紹了著者近年來在大型建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施狀態(tài)診斷研究方面的成果。《大型建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施狀態(tài)的分級(jí)診斷與綜合評(píng)判方法及其應(yīng)用》共分八個(gè)章節(jié),所述內(nèi)容具有完整的科研思想體系和研究技術(shù)框架,內(nèi)容中既有的創(chuàng)造性理論研究成果,又有緊密結(jié)合工程實(shí)際的實(shí)證性研究成果。
本書以作者及其所在團(tuán)隊(duì)協(xié)助城市開發(fā)與基建投資領(lǐng)域的大型企業(yè)選擇、推介、設(shè)計(jì)、談判投資項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)案例為基礎(chǔ),系統(tǒng)性地從實(shí)務(wù)角度總結(jié)探討了投資企業(yè)在投資拓展和決策過程中與戰(zhàn)略制定、投資理念、投資方法、決策機(jī)制等相關(guān)的現(xiàn)實(shí)問題,圖文并茂地展現(xiàn)了一幅城市開發(fā)和基建投資領(lǐng)域的市場(chǎng)真實(shí)圖景。本書力求用輕松的語言、簡(jiǎn)明易懂的方式,把
特大型工程投資項(xiàng)目的利益沖突治理現(xiàn)代化
本書分為上下兩篇,聚焦重大工程決策治理和風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵問題開展系統(tǒng)研究:上篇首先剖析重大工程復(fù)雜性及韌性特點(diǎn),進(jìn)而研究重大工程決策的知識(shí)、原則及程序并提出智能群體決策方法,然后探討重大工程決策治理能力現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)體系;下篇首先著眼于重大工程的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和投融資風(fēng)險(xiǎn),研究其成因與對(duì)策,然后提出以全景式跟蹤審計(jì)助力重大工程
黨的十八屆三中全會(huì)指出,將“推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”作為全面深化改革的總目標(biāo)。重大工程決策治理體系是國(guó)家治理體系的重要組成部分!吨卮蠊こ虥Q策治理理論與實(shí)務(wù)》剖析了重大工程決策治理的基本原理,并圍繞重大工程決策治理機(jī)制、重大工程決策治理體系與決策治理能力現(xiàn)代化等幾個(gè)核心理論開展了深入研究。同時(shí),依托蘇通大橋、
《重大工程管理理論——科學(xué)結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新發(fā)展》系統(tǒng)梳理工程管理30余年的理論研究成果和科學(xué)發(fā)展脈絡(luò),以大數(shù)據(jù)思維刻畫重大工程管理知識(shí)圖譜,識(shí)別和分析重大工程管理的科學(xué)結(jié)構(gòu)與經(jīng)典成果,提出重大工程管理理論評(píng)價(jià)的成熟度模型和方法,提煉重大工程管理特征,提出重大工程管理的基本職能,建立重大工程綜合集成管理方法,從工程能力、智能化
《特大型工程投資項(xiàng)目的多主體沖突放大問題與治理/博士生導(dǎo)師學(xué)術(shù)文庫(kù)》圍繞特大型工程項(xiàng)目的多元主體沖突實(shí)踐問題,基于復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)相關(guān)理論與方法,利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析方法界定特大型工程項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵主體,分析了特大型工程項(xiàng)目多元主體沖突放大機(jī)理,探索多元主體沖突放大下特大型工程項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散過程與規(guī)律,提出了基于多元
本書系統(tǒng)介紹了工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)踐應(yīng)用,可以使讀者理解工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容,對(duì)現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理有一個(gè)整體認(rèn)識(shí)。本書主要包括工程項(xiàng)目組織、工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)管理、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、工程項(xiàng)目成本管理和工程項(xiàng)目管理策劃等內(nèi)容。每章有導(dǎo)例、復(fù)習(xí)題、延伸閱讀和第二課堂,引導(dǎo)讀者更進(jìn)一步地理解和思考本章
本書從我國(guó)重大工程的實(shí)踐觀察出發(fā),基于大量的行業(yè)調(diào)研和科學(xué)論證,識(shí)別了重大工程中普遍存在的組織公民行為所包含的五種具體行為現(xiàn)象,并從完全利他的社會(huì)價(jià)值動(dòng)機(jī)、利己的政治訴求和商業(yè)價(jià)值等兩個(gè)方面揭示了重大工程組織公民行為的內(nèi)部驅(qū)動(dòng),從制度要素對(duì)重大工程參建方產(chǎn)生的影響刻畫了這一行為的擴(kuò)散路徑和外部驅(qū)動(dòng)機(jī)制,論證了這一行為對(duì)
重大工程決策主要指工程前期如工程規(guī)劃、立項(xiàng)、投融資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理模式等重要問題做出的全局性和戰(zhàn)略性選擇,重大工程決策一旦失誤,將會(huì)造成極其嚴(yán)重的后果。由于重大工程決策選擇的結(jié)果為重大工程決策方案,如何形成和保證一個(gè)好的決策方案至關(guān)重要。本書通過系統(tǒng)分析國(guó)內(nèi)外重大工程決策案例,指出重大工程決策存在決策過程和結(jié)果質(zhì)量?jī)蓚(gè)
重大工程現(xiàn)場(chǎng)資源供應(yīng)涉及的主體和面臨的不確定因素較多,其組織與協(xié)調(diào)的空間更廣、影響更深和協(xié)調(diào)難度更大。本書針對(duì)重大工程現(xiàn)場(chǎng)的大宗資源、關(guān)鍵設(shè)備資源、預(yù)制件資源、空間資源的供應(yīng)特點(diǎn),從不同主體的利益出發(fā),綜合考慮工程進(jìn)度、工程成本、供應(yīng)時(shí)間及數(shù)量等因素,研宄重大工程現(xiàn)場(chǎng)資源供應(yīng)的協(xié)調(diào)與優(yōu)化。本書主要討論了集中供應(yīng)模式下的
工程組織作為工程管理的核心,是影響工程投資、質(zhì)量、安全和環(huán)境等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。如何認(rèn)識(shí)過去幾十年中我國(guó)重大工程組織管理經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)我國(guó)重大工程組織模式創(chuàng)新,是一個(gè)亟須研究的重要科學(xué)問題。本書結(jié)合我國(guó)改革開放的大國(guó)情和“政府—市場(chǎng)二元作用”的動(dòng)力機(jī)制,對(duì)中華人民共和國(guó)成立以來我國(guó)重大工程組織的制度改革背景、典型組織模式演化
由英國(guó)牛津大學(xué)BentFlyvbjerg教授、瑞典斯德哥爾摩大學(xué)NilsBruzelius副教授和德國(guó)卡爾斯魯厄理工學(xué)院WernerRothengatter教授合著的《巨型項(xiàng)目:雄心與風(fēng)險(xiǎn)》是巨型項(xiàng)目管理領(lǐng)域影響*廣泛的文獻(xiàn),被譽(yù)為“經(jīng)典文獻(xiàn)”。本書采用案例研究方法,建立巨型項(xiàng)目決策新方法,這些案例包括英法海底隧道、大
本書針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目復(fù)雜性增大后帶來的建設(shè)管理問題,根據(jù)業(yè)主方在建設(shè)項(xiàng)目中的定位以及業(yè)主方項(xiàng)目管理的特點(diǎn),將系統(tǒng)科學(xué)與系統(tǒng)工程、現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論等方法論與復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目的特殊性相結(jié)合,探討了復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目中業(yè)主方如何發(fā)揮主導(dǎo)作用進(jìn)行集成管理以提高項(xiàng)目管理績(jī)效的問題。全書共10章,在構(gòu)建復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方集成管理概念模型、實(shí)施模