本書重點關(guān)注項目各利益相關(guān)方如何通過契約治理與關(guān)系治理協(xié)調(diào)合作以共同應(yīng)對危機(jī)，從而提升工程項目組織韌性。本書通過案例研究、文獻(xiàn)系統(tǒng)綜述和定量實證方法，在資源與認(rèn)知視角下，探究了資源重構(gòu)和團(tuán)隊正念在項目治理與組織韌性之間的作用機(jī)制與影響路徑。本書豐富了治理機(jī)制與組織韌性之間的關(guān)系研究，為工程項目整體適應(yīng)能力的提升提供了理論指導(dǎo)。

更多科學(xué)出版社服務(wù)，請掃碼獲取。