本書共八章，內(nèi)容包括：初識(shí)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與人生發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)明與創(chuàng)新成果保護(hù)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)資源與融資、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、新創(chuàng)企業(yè)管理。

本書較為清晰地闡述了虛擬品牌社群環(huán)境中的顧客間價(jià)值共創(chuàng)是怎樣影響顧客品牌關(guān)系的，不僅彌補(bǔ)了顧客單方面價(jià)值創(chuàng)造的研究缺口，深化了對(duì)顧客契合現(xiàn)象的認(rèn)知和理解，推進(jìn)了社群社會(huì)資本及社群氛圍的相關(guān)研究。

跨國(guó)并購(gòu)是我國(guó)企業(yè)“走出去”的重要方式之一，而企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)離不開金融行業(yè)的支持，發(fā)揮金融行業(yè)關(guān)鍵作用、重塑金融體系與實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間的良性循環(huán)，助推企業(yè)“走出去”已經(jīng)成為一個(gè)重要的研究課題。本書基于企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的現(xiàn)狀與特點(diǎn)，從內(nèi)生金融理論和乘數(shù)效應(yīng)的雙重視角分析了企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)金融支持的機(jī)理，并對(duì)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)金融支持的績(jī)效進(jìn)

《顧客體驗(yàn)設(shè)計(jì)與管理/金鑰匙專業(yè)系列教材》秉承“任務(wù)導(dǎo)向、理實(shí)結(jié)合、學(xué)以致用”的基本理念，以“顧客體驗(yàn)價(jià)值”為主線，分成七個(gè)章節(jié)。全書從酒店經(jīng)營(yíng)管理的角度，以顧客與酒店接觸的縱向時(shí)間軸為主線，編排各章節(jié)的順序。一章為顧客體驗(yàn)設(shè)計(jì)概述，第二章為顧客體驗(yàn)需求分析，第三章為顧客體驗(yàn)主題設(shè)計(jì)，第四章為顧客服務(wù)觸點(diǎn)管理，第五章為

GB/T34400-2017《消費(fèi)品召回生產(chǎn)者指南》于2018.5.1實(shí)施,該標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)將對(duì)生產(chǎn)企業(yè)建立科學(xué)有序的缺陷產(chǎn)品召回管理體系，積極主動(dòng)承擔(dān)召回主體責(zé)任，有效減少召回成本，在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)、消費(fèi)者、監(jiān)管部門、技術(shù)機(jī)構(gòu)之間的有效溝通等方面發(fā)揮較強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)作用。本書針對(duì)

本書是高等職業(yè)教育高速鐵道技術(shù)專業(yè)校企合作系列教材之一。針對(duì)高等職業(yè)院校技能型人才培養(yǎng)的特點(diǎn)，以我國(guó)高速鐵路動(dòng)車組運(yùn)用檢修的各項(xiàng)任務(wù)、項(xiàng)目過(guò)程為導(dǎo)向，培養(yǎng)學(xué)生面向崗位的實(shí)際工作能力。全書內(nèi)容分為4個(gè)項(xiàng)目，分別介紹了動(dòng)車組整體認(rèn)知、動(dòng)車組車體及車內(nèi)設(shè)備維護(hù)與檢修、動(dòng)車組轉(zhuǎn)向架維護(hù)與檢修、動(dòng)車組連接裝置維護(hù)與檢修等內(nèi)容。本

改革開放40多年來(lái)，內(nèi)蒙古自治區(qū)企業(yè)工資分配工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，取得了令人矚目的成就。本書對(duì)內(nèi)蒙古自治區(qū)改革開放40多年來(lái)企業(yè)工資分配領(lǐng)域的國(guó)有企業(yè)職工工資、國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬分配、國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制、采礦業(yè)和制造業(yè)的人工成本構(gòu)成及變動(dòng)原因、國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人薪酬制度改革等若干重要問(wèn)題進(jìn)行了分析探討，結(jié)合地區(qū)實(shí)際和

本書按照“總報(bào)告—分報(bào)告—借鑒篇—專題報(bào)告”的遞進(jìn)式結(jié)構(gòu)，對(duì)安徽上市公司進(jìn)行跟蹤研究，對(duì)排行變化做出總結(jié)。并且，在關(guān)注安徽上市公司發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)的同時(shí)，注重與江、浙、滬等長(zhǎng)三角省市進(jìn)行對(duì)比分析，充分揭示安徽上市公司發(fā)展存在的問(wèn)題和差距，全面展示安徽上市公司發(fā)展的質(zhì)量和水平。

本書將商家家訓(xùn)作為一個(gè)整體進(jìn)行綜合考察，提出了商家家訓(xùn)的制定目的和核心內(nèi)容都是圍繞家業(yè)展開的這一觀點(diǎn)，并從多角度對(duì)該觀點(diǎn)進(jìn)行了論證。商家家訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的“原點(diǎn)”，“回歸原點(diǎn)”對(duì)于深入研究日本現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念具有重要學(xué)術(shù)意義，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)商業(yè)倫理道德的建設(shè)、推動(dòng)家庭教育的發(fā)展也具有重要的參考價(jià)值。

在新的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，港資企業(yè)“前店后廠”的傳統(tǒng)發(fā)展模式面臨挑戰(zhàn)，港資企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)系到香港經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期繁榮和內(nèi)地尤其是珠三角經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。本書基于經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)內(nèi)地改革開放的時(shí)代背景以及珠三角港資企業(yè)的發(fā)展歷程和典型事實(shí)，探討了港資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)依據(jù)，分析了港資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的重要實(shí)踐案