Facebook誕生于2004年，自誕生之日起，它就顛覆了人們的社交方式，改變了人們的社交場(chǎng)合。Facebook的用戶(hù)和流量一直以驚人的速度增長(zhǎng)，至2018年，其月活躍用戶(hù)數(shù)達(dá)23.2億人�，F(xiàn)公司市值約為5579億美元。其創(chuàng)始人馬克·扎克伯格被譽(yù)為蓋茨第二，坐擁約668億美元身家，居福布斯全球富豪榜第6位

大量的研究和數(shù)據(jù)分析證實(shí)了一個(gè)有力的結(jié)論：管理者的好壞會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生直接、顯著的影響，而一名優(yōu)秀的管理者就是一名好教練！ 如果你是一名希望用較少的學(xué)習(xí)時(shí)間通過(guò)提升自身的管理水平進(jìn)而提升公司業(yè)績(jī)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者，那么本書(shū)就是你很好的選擇。 本書(shū)綜合作者在世界知名企業(yè)的教練實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，力求用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容結(jié)構(gòu)、

對(duì)于心懷抱負(fù)的企業(yè)家和企業(yè)主來(lái)說(shuō)，未來(lái)?yè)碛袩o(wú)限可能。 只要配備Wi-Fi和筆記本電腦，在家創(chuàng)業(yè)就具有靈活、自由、低成本和高效益的優(yōu)點(diǎn)。《在家創(chuàng)業(yè)應(yīng)有的姿勢(shì)》為你提供寶貴的建議，幫你應(yīng)對(duì)走出傳統(tǒng)辦公環(huán)境、踏入創(chuàng)業(yè)征程所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，教你如何在自家的桌子上成功經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)，以及如何應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)擴(kuò)張帶來(lái)的挑戰(zhàn)。 本書(shū)針對(duì)開(kāi)展

曾經(jīng)，東京代官山蔦屋書(shū)店的全球走紅，將增田宗昭及其創(chuàng)立的CCC帶到我們的眼前。除了蔦屋書(shū)店，增田宗昭及CCC擁有更大的商業(yè)版圖。 他一方面經(jīng)營(yíng)著日本*的影音販賣(mài)連鎖店，另一方面又開(kāi)設(shè)充滿趣味的大型獨(dú)立店面；他明明擁有能分析消費(fèi)者行為的大數(shù)據(jù)，卻執(zhí)著于以個(gè)人的力量來(lái)經(jīng)營(yíng)店面；在實(shí)體書(shū)店、家電行這些被稱(chēng)為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域，卻

為了能讓讀者對(duì)企業(yè)管理有更好的了解，本書(shū)簡(jiǎn)單明了地介紹了當(dāng)前企業(yè)中普遍存在的問(wèn)題，同時(shí)穿插大量案例與圖示，給出解決案例中問(wèn)題的方法，讓讀者能對(duì)企業(yè)管理中遇到的問(wèn)題做到有則改之，無(wú)則加勉。首先，本書(shū)內(nèi)容豐富全面，深入淺出，極大地涵蓋了企業(yè)管理各個(gè)模塊常見(jiàn)的問(wèn)題與解決方法。 其次，本書(shū)將企業(yè)管理的理論性與實(shí)用性相結(jié)合，不但

本書(shū)將組織發(fā)展（OD）的七項(xiàng)核心技能組織診斷、組織設(shè)計(jì)、組織評(píng)估、組織授權(quán)、組織流程、組織干預(yù)和組織激勵(lì)逐一展現(xiàn)，讓從事OD及未來(lái)從事OD的人能夠運(yùn)用其中的工具、方法和干預(yù)策略，推動(dòng)組織變革以適應(yīng)組織內(nèi)外環(huán)境的需要，保持并持續(xù)提升組織的有效性和健康程度。七個(gè)維度重新定義人力資源管理，引領(lǐng)人力資源發(fā)展的新趨勢(shì)。

成功的高層主管不僅要管理好事業(yè)也應(yīng)該照顧好自己的生活，給自己留下足夠的時(shí)間去享受生活的樂(lè)趣，放松自己的身心，再以更好的精神狀態(tài)投入到工作中去；在感情上，處理好自己與伴侶的關(guān)系，穩(wěn)固后方，在你感到疲憊壓抑的時(shí)候，有一個(gè)可以讓你休憩放松的港灣，只有事業(yè)成功、婚姻幸福才算得上是擁有完滿的人生！

《財(cái)務(wù)管理分析(第12版）》分四個(gè)部分展開(kāi)闡釋?zhuān)菏紫扔懻搶?duì)公司現(xiàn)有資源的管理，包括利用財(cái)務(wù)報(bào)表和比率分析工具評(píng)估公司財(cái)務(wù)健康狀況、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)、近期業(yè)績(jī)和未來(lái)前景；第二部分考察公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與規(guī)劃，特別強(qiáng)調(diào)對(duì)公司增長(zhǎng)好衰退的管理；第三部分探討公司運(yùn)營(yíng)中的籌資問(wèn)題，包括主要證券類(lèi)型、證券交易市場(chǎng)以及證券發(fā)行公司如何選擇適當(dāng)?shù)?/p>

《為什么財(cái)務(wù)精英都是Excel控：Excel在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用》是指導(dǎo)財(cái)會(huì)人員運(yùn)用Excel進(jìn)行日常財(cái)務(wù)工作的實(shí)用工具書(shū)，以Excel2016為操作平臺(tái)，將財(cái)會(huì)人員的實(shí)際工作需求作為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合大量典型實(shí)例，全面系統(tǒng)地講解Excel在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用。 全書(shū)分為兩大篇章，1篇為夯實(shí)基礎(chǔ)篇（1~5章），主要介紹