2001年，美國(guó)營(yíng)銷學(xué)會(huì)評(píng)選定位為有史以來對(duì)美國(guó)營(yíng)銷影響*的觀念。2009年，美國(guó)《廣告時(shí)代》雜志評(píng)選《定位》為*佳營(yíng)銷經(jīng)典*名。越來越多的人正意識(shí)到，我們必須力求簡(jiǎn)單而不是復(fù)雜。簡(jiǎn)單是終極之道。迅猛發(fā)展的科技、快速的傳播、復(fù)雜的全球經(jīng)濟(jì)以及發(fā)展越來越快的商業(yè)，已經(jīng)形成一個(gè)足以遮蔽人們心智的環(huán)境。其實(shí)，商業(yè)并沒有那么復(fù)

邊是世界富豪榜前十的華爾街之狼卡爾·伊坎一邊是對(duì)沖基金界*彪悍的投資經(jīng)理比爾·阿克曼在一家家喻戶曉的保健品公司康寶萊上，他們掀起了一輪驚心動(dòng)魄的股權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)空頭之王艾因霍恩，華爾街的*分子丹尼爾·勒布都卷入其中，選邊站隊(duì)，連亞洲金融危機(jī)的始作俑者索羅斯，也在激戰(zhàn)陷入僵局時(shí)加入。終于

沒有股價(jià)參考，買家如何準(zhǔn)確衡量一個(gè)企業(yè)的價(jià)值？賣家如何應(yīng)對(duì)前來談判的買家？本書為所有未上市公司的所有者，經(jīng)理人及投資人，提供*的估值工具箱全面更新第三版，包括*熱門的高科技企業(yè)，知識(shí)性企業(yè)的估值方法退出計(jì)劃、交易結(jié)構(gòu)及無形資產(chǎn)估值通過《并購(gòu)估值》第三版，你能清楚明了地看到企業(yè)的真實(shí)價(jià)值

本書以全新的教學(xué)方式來展開，通過小組討論、頭腦風(fēng)暴、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練等體驗(yàn)式教學(xué)方法，讓學(xué)習(xí)者集角色扮演與崗位體驗(yàn)于一身，融理論與實(shí)踐于一體，在仿真的環(huán)境下進(jìn)行市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略制定、營(yíng)銷策劃、生產(chǎn)組織、財(cái)務(wù)管理等操作，實(shí)現(xiàn)對(duì)模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，參悟科學(xué)管理規(guī)律，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，全面提升管理能力。本書共分為四個(gè)單元：?jiǎn)卧��?/p>

1、本書作者劉睿老師是一名資深的TTT培訓(xùn)師，擁有多年一線培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，本書也是劉睿老師對(duì)多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，有著非常新穎的觀點(diǎn)和獨(dú)道的認(rèn)識(shí)，其五大核動(dòng)能是劉睿老師的獨(dú)家秘方，對(duì)志在培訓(xùn)師職業(yè)方面有所精進(jìn)和提升的讀者大有很大的幫助。2、本書是一本培訓(xùn)工具書，采取理論與案例相結(jié)合的呈現(xiàn)手法，語(yǔ)言淺顯易懂。3、本書不僅僅是

《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析》定位于應(yīng)用型本科院校，致力于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力，在掌握必要的基本理論的基礎(chǔ)上，注重基本技能的訓(xùn)練與養(yǎng)成。當(dāng)然本教材也可供廣大會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者學(xué)習(xí)。 本書共有十章。*章至第六章為*部分，主要介紹了財(cái)務(wù)報(bào)表概念、組成體系、財(cái)務(wù)報(bào)表編制原則與要求，資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和編制原理，利潤(rùn)表的內(nèi)容、結(jié)

本次修訂，注重總結(jié)近年來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力求體現(xiàn)新形勢(shì)下，我國(guó)提出的加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需特別是消費(fèi)需求的戰(zhàn)略，大力推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng)新，推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)健康發(fā)展，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改選轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)企業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和規(guī)模效益；加強(qiáng)資源節(jié)

本書對(duì)費(fèi)用黏性影響因素的研究，有助于豐富費(fèi)用粘性相關(guān)理論，進(jìn)一步完善現(xiàn)有的成本管理理論，有助于推進(jìn)市場(chǎng)化改革，為提高資源配置效率提供指導(dǎo)，提高貨幣政策對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控能力，推動(dòng)監(jiān)管部門加大監(jiān)管力度，促進(jìn)企業(yè)不斷完善內(nèi)部治理，因此關(guān)于費(fèi)用黏性影響因素的研究具有重要的理論意義和實(shí)踐意義。本書首先對(duì)傳統(tǒng)成本性態(tài)理論、費(fèi)用粘性

《現(xiàn)代企業(yè)管理》按照“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式的要求，以工作任務(wù)為導(dǎo)向進(jìn)行課程設(shè)計(jì)。各章附有增值閱讀、能力自測(cè)、案例分析、實(shí)踐與操作。各章以相關(guān)鏈接和案例研究的方式穿插與所介紹原理相關(guān)的案例和故事，以便擴(kuò)展視野，增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，加深對(duì)理論知識(shí)的理解。

深圳作為“改革開放的窗口”，是我國(guó)改革開放取得偉大成就的縮影，同時(shí)，深圳也是我國(guó)具有代表性的創(chuàng)業(yè)城市，“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”深深根植于深圳城市文化血脈中。本書稿主要探討深圳成為國(guó)際創(chuàng)客成長(zhǎng)搖籃的各方面因素。全書共六章，分別從深圳創(chuàng)客的歷史演進(jìn)、創(chuàng)客發(fā)展的軟硬件支持、深圳創(chuàng)客的典型代表、深圳創(chuàng)客發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)等方面闡述深圳的創(chuàng)客