《廣東國(guó)際服務(wù)外包案例/國(guó)際服務(wù)外包系列教材》以廣東服務(wù)外包核心特色行業(yè)為主軸，既選取了不同服務(wù)類(lèi)型（ITO、BPO和KPO）企業(yè)的承接外包攻略，也收錄有重點(diǎn)園區(qū)載體及公共服務(wù)平臺(tái)的實(shí)操做法；既涵蓋了信息技術(shù)、金融服務(wù)、呼叫中心、供應(yīng)鏈管理等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)的服務(wù)運(yùn)作模式，也吸納了云計(jì)算、研發(fā)設(shè)計(jì)、生物醫(yī)藥和動(dòng)漫等新興領(lǐng)域

教材以服飾店鋪的裝修為例，詳實(shí)地講述了從開(kāi)設(shè)店鋪到店鋪裝修的整個(gè)過(guò)程。教材共分為八個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目又分為若干個(gè)任務(wù)，每個(gè)任務(wù)又以活動(dòng)的行式體現(xiàn)，全面的講解了淘寶旺鋪裝修的知識(shí)。本書(shū)適合想在淘寶網(wǎng)上開(kāi)店、進(jìn)行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的讀者閱讀，以及正在經(jīng)營(yíng)淘寶網(wǎng)店，想通過(guò)網(wǎng)店的整體包裝提升店鋪檔次的讀者閱讀。

2016年，全國(guó)兩會(huì)上，李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告三次提到了分享經(jīng)濟(jì)。馬化騰也在兩會(huì)上提出，分享經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能。一時(shí)間，分享經(jīng)濟(jì)作為一種新的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與新型商業(yè)模式，迅速傳遍社交網(wǎng)絡(luò)。其實(shí)早在2015年，當(dāng)uber打車(chē)一夜爆紅，人就們開(kāi)始研究它獨(dú)霸天下的秘訣——分享經(jīng)濟(jì)模式。分享經(jīng)濟(jì)，簡(jiǎn)單說(shuō)就是把閑置的資源

《餐飲服務(wù)與管理（第2版）》在體例和內(nèi)容上都有一定的創(chuàng)新之處，特色主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。（1）內(nèi)容體現(xiàn)職業(yè)性、應(yīng)用性和實(shí)踐性。在教材編寫(xiě)過(guò)程中，按照餐飲企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際和崗位職業(yè)能力需求，將全書(shū)設(shè)計(jì)為人職篇、技能篇、業(yè)務(wù)篇、管理篇四大模塊。同時(shí)參考了國(guó)家職業(yè)資格餐飲高級(jí)工、中級(jí)工的鑒定標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家旅游局星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)餐

互聯(lián)網(wǎng)給人類(lèi)帶來(lái)的影響是巨大的，它改變了人們的購(gòu)物習(xí)慣、生活習(xí)慣、工作方式、看病方式……可以說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)滲透到各行各業(yè)，它改變的不只是某一方面，而是整個(gè)時(shí)代�；ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)剛剛興起的時(shí)候，有識(shí)之士就大呼：“狼來(lái)了！”確實(shí)，如今的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)早已將過(guò)去的一切顛覆殆盡，我們的批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、金融業(yè)、出版業(yè)……無(wú)一沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的蹤跡。

《現(xiàn)代飯店管理實(shí)務(wù)（第2版）》力求反映飯店管理在理論研究和實(shí)踐發(fā)展方面的新進(jìn)展，注重知識(shí)的系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性和實(shí)用性，全面闡述現(xiàn)代飯店管理的理論、方法、理念和運(yùn)作手段，具有鮮明的時(shí)代特色和飯店特色。《現(xiàn)代飯店管理實(shí)務(wù)（第2版）》共十一章，從現(xiàn)代飯店概述人手，詳細(xì)介紹了飯店管理基礎(chǔ)知識(shí)、飯店建筑與設(shè)備、現(xiàn)代飯店集團(tuán)、飯店的計(jì)

《店員操作實(shí)務(wù)/上海市中高職教育貫通連鎖經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)系列教材》從一個(gè)學(xué)習(xí)者的視角，介紹了連鎖企業(yè)門(mén)店店員的主要工作崗位及基本工作過(guò)程，以項(xiàng)目為紐帶呈現(xiàn)了連鎖門(mén)店崗位的工作內(nèi)容、操作方法和工作要求。

一個(gè)3美元的漢堡背后隱藏著怎樣的驚人真相？谷歌堅(jiān)持“不作惡”，為什么有所堅(jiān)守業(yè)績(jī)反而越來(lái)越好?Gap為什么越來(lái)越無(wú)法快速地跟上時(shí)尚的潮流趨勢(shì)？微軟通過(guò)把用戶(hù)鎖住來(lái)保留用戶(hù)，而谷歌通過(guò)開(kāi)放和包容留住用戶(hù)……企業(yè)為了追求發(fā)展，以犧牲環(huán)境、社會(huì)、大眾、后代的利益為代價(jià),獲得高額利潤(rùn)的同時(shí),卻忽視了商業(yè)精神的實(shí)質(zhì)。在經(jīng)歷了超高

本書(shū)根據(jù)高職教育的要求和目標(biāo)，面向企業(yè)職業(yè)工作崗位，基于會(huì)計(jì)工作流程，融入職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以崗位職業(yè)能力為核心，以真實(shí)的會(huì)計(jì)工作案例為任務(wù)載體，根據(jù)用友ERP-U.版本軟件編寫(xiě)。本教程通過(guò)項(xiàng)目及任務(wù)的方式介紹用友ERP-U.的系統(tǒng)設(shè)置、總賬系統(tǒng)、應(yīng)收應(yīng)付款管理系統(tǒng)、工資核算系統(tǒng)、固定資產(chǎn)核算、采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、庫(kù)存管理和存

企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)人員剛想嘗試在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)汪洋里游泳，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代突然洶涌來(lái)潮，這對(duì)企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)人員又提出了新的挑戰(zhàn)。如何在移動(dòng)互聯(lián)潮水中當(dāng)好弄潮兒，就需要企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)人員了解營(yíng)銷(xiāo)挑戰(zhàn)有哪些，然后直面營(yíng)銷(xiāo)挑戰(zhàn)。