共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)以相互依賴且又高度自治的方式集成了雙邊參與者，多方經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源整合。構(gòu)建共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式已成為許多企業(yè)的重要戰(zhàn)略方向。鑒于此，本書聚焦于共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)情境，基于服務(wù)主導(dǎo)邏輯和自我決定理論，從多元互動(dòng)視角出發(fā)探究用戶契合行為的形成機(jī)理。本書打開了共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)用戶契合行為形成路徑的黑箱，有助于平臺(tái)企

本書按照旅游行業(yè)理論與實(shí)踐結(jié)合人才培養(yǎng)模式的要求，著重體現(xiàn)旅游新媒體營(yíng)銷應(yīng)用性、實(shí)踐性和可操作性的特色，緊扣旅游職業(yè)人員以適應(yīng)旅游新媒體營(yíng)銷為主題，切實(shí)提升學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力。全書采用項(xiàng)目任務(wù)書的形式編寫，共分為基礎(chǔ)認(rèn)知和分析、實(shí)際策劃和應(yīng)用兩大模塊，模塊主要包括認(rèn)識(shí)旅游新媒體營(yíng)銷基礎(chǔ)、尋找旅游新媒體營(yíng)銷機(jī)會(huì)、分

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視我國(guó)航空、航天事業(yè)發(fā)展。黨的二十大后，習(xí)近平總書記再次強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，為我國(guó)新時(shí)代空天事業(yè)的發(fā)展，提出了期望，指明了方向。本選題立足于大國(guó)崛起、航空航天崛起的時(shí)代背景，詳細(xì)記述了中國(guó)航空天經(jīng)濟(jì)的興起與發(fā)展，闡釋了空天技術(shù)如何轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)成果的理論，用經(jīng)典案例構(gòu)建經(jīng)濟(jì)模型

互聯(lián)網(wǎng)不僅通過信息技術(shù)的擴(kuò)散提升了數(shù)字生產(chǎn)力，更促進(jìn)了生產(chǎn)方式和組織形式的變革，進(jìn)而逐漸推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式從傳統(tǒng)工業(yè)化走向新興數(shù)字化。在這個(gè)過程中，一種較為明顯的互聯(lián)網(wǎng)“合作主義”實(shí)踐和思潮再度在世界范圍內(nèi)興起。盡管人們尚未對(duì)這一術(shù)語達(dá)成共識(shí)，且不同國(guó)家因經(jīng)濟(jì)和社會(huì)基礎(chǔ)的差異而表現(xiàn)出一定異質(zhì)性，但這都不改變“互聯(lián)網(wǎng)合作主

本書的架構(gòu)基于“深入推動(dòng)能源革命，加快建設(shè)能源強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略安排，將研究?jī)?nèi)容分為三大篇，第一篇介紹了能源強(qiáng)國(guó)定義內(nèi)涵、評(píng)價(jià)體系、階段性特征及目標(biāo)路徑；第二篇介紹了能源強(qiáng)國(guó)目標(biāo)下提升能源科技競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑；第三篇介紹了能源強(qiáng)國(guó)目標(biāo)下提升能源科技競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑，以上研究?jī)?nèi)容基本概括了我國(guó)目前能源強(qiáng)國(guó)任務(wù)所面臨的

本書以實(shí)際工作中具有典型性的真實(shí)交易和事項(xiàng)為素材，參照最新的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，精選工業(yè)企業(yè)一個(gè)月完整的155筆業(yè)務(wù)，按照企業(yè)會(huì)計(jì)工作崗位的要求精心設(shè)計(jì)而成。主要內(nèi)容以業(yè)財(cái)稅融合為核心，分別采用手工方式和電算方式，由簡(jiǎn)到繁、由淺入深，循序漸進(jìn)地指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，通過9個(gè)崗位進(jìn)行技能訓(xùn)練和模擬操作。包括從建賬、審核和填

三代塞罕壩建設(shè)者用半個(gè)多世紀(jì)的時(shí)間，把“飛鳥無棲樹，黃沙遮天日”的荒漠變成了擁有115萬畝森林的世界上最大人工林場(chǎng)，鑄就了“牢記使命、艱苦創(chuàng)業(yè)、綠色發(fā)展”的塞罕壩精神。塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)建設(shè)史是一部可歌可泣的艱苦奮斗史，塞罕壩精神是中國(guó)共產(chǎn)黨人的精神譜系組成部分。如今的塞罕壩已成為花的世界、林的海洋、水的源頭、云的故鄉(xiāng)、鳥

本書是一本經(jīng)濟(jì)管理類圖書，主要內(nèi)容是IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))研發(fā)管理體系建設(shè)的探究。本書以一款產(chǎn)品的開發(fā)流程運(yùn)作過程為主線展開，通過對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、市場(chǎng)調(diào)研、需求調(diào)研、產(chǎn)品立項(xiàng)、概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、詳細(xì)開發(fā)、產(chǎn)品驗(yàn)證、產(chǎn)品上市、產(chǎn)品持續(xù)生產(chǎn)、產(chǎn)品退市若干階段的過程闡述，以解決實(shí)際運(yùn)作過程中面臨的具體問題為抓手，敘述作為項(xiàng)目負(fù)

股權(quán)，是現(xiàn)代企業(yè)核心的戰(zhàn)略，也是重要的資源，它是資源整合與企業(yè)動(dòng)力之源泉。本書從實(shí)務(wù)的角度，以通俗的語言，結(jié)合稅務(wù)、法律、戰(zhàn)略管理和人力資源等方面內(nèi)容，全方位介紹了非上市公司在股權(quán)設(shè)計(jì)方面的操作技巧，通俗易懂，即查即用。全書分為“股權(quán)控制，約法三章”“公司架構(gòu)，堅(jiān)如磐石”“股權(quán)激勵(lì)，驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)”“股權(quán)融資，借船出�！彼膫�(gè)

本書以資源型產(chǎn)業(yè)集聚為研究對(duì)象，在產(chǎn)業(yè)集群理論、低碳經(jīng)濟(jì)理論、區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論、復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論和演化博弈理論的基礎(chǔ)上，研究了現(xiàn)有的相關(guān)文獻(xiàn)，對(duì)資源型產(chǎn)業(yè)進(jìn)行界定，分別從行業(yè)和地區(qū)的角度測(cè)算了我國(guó)資源型產(chǎn)業(yè)集群的集聚度，運(yùn)用實(shí)證的方法分析了我國(guó)各省資源型產(chǎn)業(yè)集聚對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新的影響；運(yùn)用脫鉤模型分析了資源型產(chǎn)業(yè)碳排放