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本書共分11章，內(nèi)容包括：企業(yè)基本面診斷、企業(yè)整改、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計、商業(yè)模式、企業(yè)資本路徑、商業(yè)計劃書的編寫指引、企業(yè)估值、路演實踐指引、“三會一層”規(guī)范指引、稅務(wù)問題等。

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本書以科技型中小企業(yè)合作型勞動關(guān)系的構(gòu)建為研究對象，運用人力資本產(chǎn)權(quán)理論對科技型中小企業(yè)合作型勞動關(guān)系的構(gòu)建進(jìn)行了理論探討，提出了合作型勞動關(guān)系的內(nèi)容構(gòu)成；通過對部分具有典型性和代表性的科技型中小企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)查，從定性和定量角度進(jìn)行實證研究，明確了影響雇傭雙方合作效果的主要因素，對合作中存在問題的深層次原因進(jìn)行了全面

本書以我國部分創(chuàng)新型企業(yè)實踐為背景，以持續(xù)創(chuàng)新理論、機遇管理理論、決策理論和系統(tǒng)工程理論為基礎(chǔ)，運用文本挖掘、技術(shù)路線圖、可視化表達(dá)等技術(shù)，構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機遇的決策模式與機制，從而實現(xiàn)提升創(chuàng)新型企業(yè)機遇決策能力和水平的目的。本書的研究對于深化和完善持續(xù)創(chuàng)新理論，豐富和發(fā)展創(chuàng)新管理和機遇管理理論，具有重要的理論價

本書在吸收國內(nèi)外有關(guān)企業(yè)文化研究最新成果的基礎(chǔ)上，完整地闡述了企業(yè)文化的基本內(nèi)涵、體系和演變規(guī)律，揭示企業(yè)文化在管理科學(xué)系統(tǒng)中的地位，從實踐的角度說明企業(yè)文化建設(shè)的不同主體在企業(yè)文化建設(shè)中的不同作用，以及企業(yè)文化建設(shè)工程的施工方法，同時對未來企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展進(jìn)行前瞻性分析。本書既可作為工商管理及財經(jīng)類專業(yè)教材，也可

本書結(jié)合當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的新趨勢,系統(tǒng)闡述合規(guī)、合規(guī)風(fēng)險，聚焦企業(yè)面臨的嚴(yán)峻合規(guī)風(fēng)險，系統(tǒng)論述了先進(jìn)企業(yè)如何識別合規(guī)風(fēng)險，如何建立合規(guī)管理制度，如何健全合規(guī)管理崗位，如何完善合規(guī)管理機制，為企業(yè)盡快建立合規(guī)管理體制指明方向。

本書是系統(tǒng)闡述跨文化管理基本理論和具體做法的一本基礎(chǔ)平臺教材，吸收現(xiàn)有國內(nèi)外最新的跨文化人力資源管理理論研究，編集了近來跨文化管理領(lǐng)域內(nèi)容豐富，且具啟發(fā)性的案例，附有精心編輯的跨文化管理知識和國內(nèi)外跨文化管理的最佳實踐介紹，注重實踐能力的訓(xùn)練。非常適合本科生、研究生對跨文化理論和實踐知識的學(xué)習(xí)，也適合其他對跨文化管理感