稻盛先生說：六項(xiàng)精進(jìn)是搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的*基本條件，同時(shí)也是度過美好人生必須遵守的*基本條件。如果人們能夠日復(fù)一日地持續(xù)實(shí)踐這六項(xiàng)精進(jìn)，人生必將更加美好。美好的程度甚至超乎我們自己的能力和想象。 六項(xiàng)精進(jìn)是用來踐行的，踐行得越徹底，收獲就越大，幸福感就越強(qiáng)。村田忠嗣先生總結(jié)自己十幾年學(xué)習(xí)六項(xiàng)精進(jìn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，用平實(shí)易懂

三家《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)，中化集團(tuán)、中糧集團(tuán)和華潤(rùn)集團(tuán)，在不同時(shí)間點(diǎn)所實(shí)施的一項(xiàng)舉措，幫助它們加快了轉(zhuǎn)型升級(jí)速度，更好地提升了組織優(yōu)勢(shì)和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度，這一措施就是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)起源于行動(dòng)學(xué)習(xí)，由于寧高寧在三家公司的廣泛使用，逐漸演變?yōu)橐环N人才發(fā)展與組織發(fā)展方法。 《團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)法》系統(tǒng)總結(jié)中化集團(tuán)、中糧集團(tuán)和華潤(rùn)集

無數(shù)據(jù)，不AI。而沒有統(tǒng)一完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源平臺(tái)管理，AIOps也無從談起。基礎(chǔ)運(yùn)維數(shù)據(jù)資源平臺(tái)是AIOps的數(shù)據(jù)基石，也是未來支撐企業(yè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的兩大數(shù)據(jù)平臺(tái)之一。構(gòu)建數(shù)據(jù)平臺(tái)需要數(shù)據(jù)治理工作的保駕護(hù)航。然而在運(yùn)維數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域開展數(shù)據(jù)治理工作尚屬空白，缺乏理論體系支撐和值得借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)。本書在分析運(yùn)維數(shù)據(jù)治理與傳統(tǒng)數(shù)

本書全面涵蓋了戰(zhàn)略管理課程的教學(xué)內(nèi)容，加入了作者*新的研究成果，更換了全部的“開篇案例”和“戰(zhàn)略聚焦”專欄，極力貼近管理實(shí)踐的*新動(dòng)態(tài)；囊括了大量企業(yè)案例，揭示企業(yè)在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境中應(yīng)如何有效地進(jìn)行戰(zhàn)略管理。本書詳細(xì)介紹了如何運(yùn)用戰(zhàn)略管理的工具和技術(shù)，實(shí)踐性強(qiáng)，向讀者展示了戰(zhàn)略管理的全貌。本書適用于管理類專業(yè)本科生、碩士

建模及解讀模型是當(dāng)前商業(yè)與財(cái)務(wù)領(lǐng)域*實(shí)用的技能之一。本書將教會(huì)你如何綜合利用既有的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及電子表格知識(shí)，來掌握一項(xiàng)新的技能——構(gòu)建財(cái)務(wù)模型。基于前兩版的讀者反饋，作者在第3版中對(duì)全書進(jìn)行了全面修訂，書中的操作演示基于Excel2016進(jìn)行，也同樣適用于Excel的其他版本。無論你是供職于華爾街金融機(jī)構(gòu)還是企業(yè)集團(tuán)，

本書首先對(duì)中國(guó)企業(yè)治理機(jī)制探索與黨組織角色轉(zhuǎn)換的脈絡(luò)進(jìn)行了回顧分析，提出了需要研究解決的問題和研究思路框架，其次系統(tǒng)梳理了我國(guó)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的歷史變遷及新時(shí)代要求、國(guó)有企業(yè)監(jiān)督體制機(jī)制的演變歷程及現(xiàn)狀；然后按照文獻(xiàn)研究的規(guī)范概念分析方法，對(duì)有關(guān)國(guó)有企業(yè)監(jiān)督的眾多概念進(jìn)行了辨析厘定；概念辨析之后，本報(bào)告系統(tǒng)梳理了國(guó)有企

作者積十年之功，圍繞促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，撰寫了大量調(diào)研報(bào)告、學(xué)習(xí)思考、理論探討和政策研究類的文章。本書從中精選50篇匯編成冊(cè)，分為把準(zhǔn)方向篇、發(fā)展策略篇、夯實(shí)管理篇、激活人才篇、繼創(chuàng)輝煌篇5個(gè)部分。書中所有文章渾然一體，絕非零散雜文堆積。

維護(hù)公司利益幫助員工進(jìn)步提升你自己的領(lǐng)導(dǎo)力 本書是一本拿來便用的指南書，幫你解決從菜鳥專員到資深HR都會(huì)遇到的101個(gè)棘手問題！裁員離職面談、公司信息安全、考勤問題、職場(chǎng)性騷擾、挑釁的員工。。。 現(xiàn)在，請(qǐng)拿出熒光筆，翻到目錄部分，圈出那些你目前遇到的*亟待解決的相關(guān)問題，然后參考書中的范例，理出關(guān)鍵要點(diǎn)，并構(gòu)思你和員工

本書是一本管理著作，是說明管理是企業(yè)的特殊功能、管理者肩負(fù)了明確責(zé)任的管理書籍。過去的管理書籍，甚至今天大多數(shù)的企業(yè)管理書籍，都只探討管理的某個(gè)方面。本書卻從三個(gè)方面描繪企業(yè)：首先，作為一個(gè)機(jī)構(gòu)，企業(yè)生存的目的是對(duì)外產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)成果；其次，企業(yè)是雇用人員、由人組成的社會(huì)組織，必須培養(yǎng)員工，支付員工薪資，組織員工以發(fā)揮生產(chǎn)力

本書由亞洲星云品牌管理（北京）股份有限公司主編，由業(yè)內(nèi)品牌管理專家及品牌研究人員撰寫，以亞洲星云品牌管理（北京）股份有限公司創(chuàng)設(shè)的Asiabrand品牌評(píng)價(jià)法為基礎(chǔ)，引進(jìn)大學(xué)和社科院等研究機(jī)構(gòu)的科研力量，開展品牌價(jià)值評(píng)價(jià)的實(shí)踐和科研活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上形成系列可持續(xù)的研究成果（比如中國(guó)品牌發(fā)展報(bào)告，中國(guó)品牌500強(qiáng)分析報(bào)告