本書基本上按照時(shí)間順序和改革進(jìn)程編排，既回顧了廣東企業(yè)工資制度改革四十年歷程，介紹了當(dāng)年廣東率先改革高度集中統(tǒng)一的勞動(dòng)工資計(jì)劃管理體制，較早實(shí)行工效掛鉤、擴(kuò)大企業(yè)工資分配自主權(quán)等做法和經(jīng)驗(yàn)；也記錄了作者本人當(dāng)時(shí)深入思考深化初次分配制度改革問題，提出要堅(jiān)持貫徹按勞分配原則、保障勞動(dòng)所得的觀點(diǎn)。

本書的研究邏輯為：結(jié)合國內(nèi)外文獻(xiàn)，從年報(bào)文本信息策略性披露的動(dòng)機(jī)、年報(bào)文本信息策略性披露與使用者信息解讀兩個(gè)方面出發(fā)，實(shí)證檢驗(yàn)檢驗(yàn)?zāi)陥?bào)文本信息策略性披露對股價(jià)崩盤風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)費(fèi)用決策以及事務(wù)所變更對年報(bào)文本信息策略性披露的影響。

本書針對“集團(tuán)財(cái)務(wù)管控”，詳細(xì)介紹了相關(guān)理論知識以及實(shí)踐方法。第一，分析集團(tuán)的概念、特征以及如何在信息平臺(tái)上結(jié)構(gòu)企業(yè)集團(tuán)；第二，介紹如何配置財(cái)務(wù)管理的權(quán)限及如何配置母子公司之間的財(cái)權(quán)問題；第三，重點(diǎn)分析多元化和國家化對會(huì)計(jì)核算的要求，并討論如何通過多賬簿

對任何組織來說，都有一個(gè)顛撲不破的真理：人才致勝！但是如何才能吸引優(yōu)秀的人才呢？他們真正想要的是什么？基于嚴(yán)謹(jǐn)而廣泛的研究，馬克?米勒了解到，優(yōu)秀的人才與一般的人才所尋求的東西不同。在《優(yōu)秀人才要什么，你懂嗎？》中，米勒通過一個(gè)巧妙而有趣的商業(yè)寓言來分享他的發(fā)現(xiàn)。他平行講述了一對父子的故事——父親布萊克?布朗是一位首席

國本書擬從創(chuàng)新的視角為產(chǎn)權(quán)改革的爭議提供新的解釋。筆者選擇兩類國企改革事件進(jìn)行研究：一類是完全民營化，另一類是不涉及產(chǎn)權(quán)改革的業(yè)績考核制度的修訂。研究發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行民營化的產(chǎn)權(quán)改革是有條件的，即在信貸歧視尚未解決、金融環(huán)境尚未明顯改善的情況下進(jìn)行民營化，不僅

本文以滬市上市公司為樣本，采用實(shí)證分析方法，深入地探討了我國上市公司內(nèi)部控制信息披露指數(shù)以及內(nèi)部控制信息披露指數(shù)與公司業(yè)績的相關(guān)性、內(nèi)部控制信息披露指數(shù)影響因素，并對其提供了理論解釋與經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。

本研究旨在探討創(chuàng)新信息在中國首次公開發(fā)行(IPO)市場上的影響及意義。內(nèi)容包括：基本理論與文獻(xiàn)綜述；企業(yè)創(chuàng)新對IPO短期業(yè)績的影響；企業(yè)創(chuàng)新對IPO長期業(yè)績的影響等。

本文在以往研究的基礎(chǔ)上，以在大陸、香港證券交易所同時(shí)上市的雙重上市公司為研究對象，對股權(quán)分置改革的過程進(jìn)行詳細(xì)地闡述，并分析股權(quán)分置改革對A股和H股股票市場產(chǎn)生的影響。

本書涉及投融資風(fēng)險(xiǎn)、市場營銷及品牌危機(jī)、信息安全、商務(wù)安全、審計(jì)與管控、資源利用沖突、勞動(dòng)關(guān)系管理等領(lǐng)域。會(huì)務(wù)組收到與會(huì)議主題相關(guān)的論文數(shù)十篇，這些學(xué)術(shù)成果凝結(jié)了學(xué)者們對于風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理方面研究的思想精華，對風(fēng)險(xiǎn)與管理的實(shí)踐具有積極促進(jìn)作用。

本書精選了全球10個(gè)超級品牌，圍繞公司戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)賦能、商業(yè)模式、品牌運(yùn)作、經(jīng)營管理 等方面，從企業(yè)經(jīng)營的微觀層面，深度剖析、揭示了這些超級品牌的成敗興衰，如“LV為什么越貴越好賣”、“UNIQLO為什么是時(shí)尚界的科技公司”、“ZARA為什么規(guī)模越大效率越快”，還有“ESPRIT為什么不能渠道為王”、“李寧到底