組織內(nèi)外部環(huán)境的變化不斷迫使以“命令與服從”為主要特征的傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方式必須發(fā)生相應(yīng)的變革以適應(yīng)新的組織環(huán)境。服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)作為提升領(lǐng)導(dǎo)有效性非常有前景的路徑之一引起了越來越多的企業(yè)和學(xué)者的關(guān)注和重視。與此同時，隨著領(lǐng)導(dǎo)行為研究領(lǐng)域和內(nèi)容的不斷拓展，服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)行為研究關(guān)注的焦點和重要領(lǐng)導(dǎo)類型。本書基于服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)

本書基于產(chǎn)權(quán)理論、交易成本理論、不完全契約理論、委托代理理論等深入研究了公司治理與企業(yè)社會責(zé)任履行的邏輯關(guān)系與理論聯(lián)系，企業(yè)社會責(zé)任履行對公司績效的影響機(jī)理，進(jìn)而以企業(yè)社會責(zé)任履行為中介，深入分析了外部環(huán)境（市場化程度、政治關(guān)聯(lián)）和公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)對公司績效傳導(dǎo)機(jī)制及影響機(jī)理。

《組織創(chuàng)造力的提升路徑與對策研究：基于參與導(dǎo)向的人力資源管理視角》主要采用文獻(xiàn)研究法、訪談與專家咨詢、問卷調(diào)查與統(tǒng)計檢驗相結(jié)合的實證研究方法，分析了參與導(dǎo)向的人力資源管理實踐的結(jié)構(gòu)與維度，并構(gòu)建了基于中國應(yīng)用場景下的測量工具和量表。此外，《組織創(chuàng)造力的提升路徑與對策研究：基于參與導(dǎo)向的人力資源管理視角》從人力資源柔性視

《中小企業(yè)團(tuán)體融資路徑與機(jī)制研究》在考察我國中小企業(yè)融資現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，從中小企業(yè)及融資理論的相關(guān)基礎(chǔ)理論狀況入手，研究了中小企業(yè)團(tuán)體融資的基本路徑及其改進(jìn)方向與改進(jìn)條件、制約因素，針對集群內(nèi)中小企業(yè)的融資機(jī)制及風(fēng)險控制進(jìn)行分析，并提出了完善中小企業(yè)團(tuán)體融資路徑及機(jī)制的政策性建議和措施。概括來說，《中小企業(yè)團(tuán)體融資路徑與

《中公版·2020“知己知彼，國企有你”國企招考通關(guān)錦盒》共包含5本圖書，分別為：《國企招聘考試輔導(dǎo)用書·筆面一本通》《國企招聘考試輔導(dǎo)用書·綜合基礎(chǔ)知識專項訓(xùn)練》《國企招聘考試輔導(dǎo)用書·行政職業(yè)能力專項訓(xùn)練》《國企招聘考試輔導(dǎo)用書·寫作專項訓(xùn)練》《

《中層經(jīng)理戰(zhàn)略承諾水平的提升》力圖發(fā)掘戰(zhàn)略執(zhí)行流程對企業(yè)績效的作用機(jī)制。具體說來，《中層經(jīng)理戰(zhàn)略承諾水平的提升》將緊扣如下問題進(jìn)行深入探索：（1）戰(zhàn)略執(zhí)行流程對企業(yè)績效有無影響，如果有，有何影響；（2）戰(zhàn)略執(zhí)行流程對中層經(jīng)理戰(zhàn)略承諾有無影響，如果有，有何影響；（3）中層經(jīng)理戰(zhàn)略承諾對企業(yè)績效有無影響，如果有，有何影響；

《數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代公司創(chuàng)業(yè)的機(jī)會把握之道》分為七個部分，分別是：①概論；②相關(guān)文獻(xiàn)綜述；③公司創(chuàng)業(yè)機(jī)會的概念內(nèi)涵；④公司創(chuàng)業(yè)機(jī)會的設(shè)計；⑤公司創(chuàng)業(yè)機(jī)會的驗證；⑥公司創(chuàng)業(yè)機(jī)會的利用；⑦研究結(jié)論與未來展望。概論部分闡述了研究背景、意義、目標(biāo)與技術(shù)路線。相關(guān)文獻(xiàn)綜述部分，先探討了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀與內(nèi)涵外延，后對創(chuàng)業(yè)機(jī)會、公司創(chuàng)

仁達(dá)方略作為中國有影響力的管理咨詢機(jī)構(gòu)，擁有國內(nèi)專業(yè)咨詢專家，在服務(wù)企業(yè)及地區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略落地等多方面咨詢服務(wù)的過程中，積累了豐富的案例與實踐經(jīng)驗。在長期的咨詢服務(wù)實踐中，我們的咨詢方法和服務(wù)能力得到了中央級企業(yè)、地方大型國有企業(yè)、中小型成長性企業(yè)，以及各級政府部門的好評。在國家和企業(yè)編制“十四五”規(guī)劃綱要

本書是一部研究提升企業(yè)中層經(jīng)理戰(zhàn)略承諾水平的策略和方式方法的著作。本書認(rèn)為，通過流程化戰(zhàn)略執(zhí)行，提高戰(zhàn)略執(zhí)行流程成熟度，夯實管理基礎(chǔ)，確保中層經(jīng)理的合理利益訴求得以實現(xiàn)，削弱組織對權(quán)力的依賴，降低企業(yè)政治對績效的負(fù)面影響等方式，就可以有效提升中層經(jīng)理戰(zhàn)略承諾水平。書中還開發(fā)了中層經(jīng)理戰(zhàn)略承諾量表、戰(zhàn)略執(zhí)行流程成熟度量表

本書既是有關(guān)德國監(jiān)事會制度的權(quán)威論著之一，也是德國法學(xué)院的經(jīng)典教材，深受法學(xué)學(xué)生、法律工作者和公司法相關(guān)從業(yè)人員的歡迎。本書根據(jù)2014年德文修訂的第6版譯成，詳細(xì)論述了德國監(jiān)事會制度的產(chǎn)生、發(fā)展、現(xiàn)狀以及特點和具體運(yùn)行方式，涵蓋了德國監(jiān)事會制度的各個方面，具體來說它分別對股份有限公司、有限責(zé)任公司、合作社、股份兩合公