醫(yī)院后勤服務(wù)社會(huì)化業(yè)務(wù)通常涉及十多項(xiàng)，按社會(huì)化程度的高低依次分為保潔、運(yùn)送、被服洗滌、秩序維護(hù)、護(hù)工、餐飲、工程維修、信息化系統(tǒng)等。本案例手冊通過案例的形式，詳細(xì)展示廈門市醫(yī)院后勤管理的各個(gè)環(huán)節(jié)即保潔、運(yùn)送、被服洗滌、秩序維護(hù)、護(hù)工、餐飲、工程維修、信息化系統(tǒng)等環(huán)節(jié)的運(yùn)作方式、運(yùn)作流程及規(guī)范要求，同時(shí)展示廈門市醫(yī)院后勤

現(xiàn)代科技的發(fā)展也對人格權(quán)立法提出了新的需求：一是生命科技的發(fā)展，出現(xiàn)了器官捐獻(xiàn)與移植、腦死亡、人體胚胎、人工代孕、基因檢測與治療以及新藥研發(fā)中的人體實(shí)驗(yàn)，這些都需要法律做出回應(yīng)。盡管這次立法沒有全部規(guī)制，但是現(xiàn)有規(guī)定已然是很大的進(jìn)步，也給未來的立法完善預(yù)留了空間；二是大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等信息科技的發(fā)展，亟須對隱私

本書是一部本土化、專業(yè)化、實(shí)踐性強(qiáng)的醫(yī)務(wù)社會(huì)工作指導(dǎo)用書，在本土實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上更好地呈現(xiàn)醫(yī)務(wù)社會(huì)工作。醫(yī)務(wù)社工以醫(yī)院為基地，在政府的醫(yī)療照顧政策中開展相關(guān)工作，順應(yīng)大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，政策的推動(dòng)對醫(yī)務(wù)社會(huì)工作發(fā)展帶來影響和變化。因而本書立足于新時(shí)代的要求，在新醫(yī)改健康中國2030等政策背景下進(jìn)行醫(yī)務(wù)社會(huì)工作服務(wù)開展經(jīng)驗(yàn)整理，從實(shí)

本書以國家衛(wèi)健委信息中心《國家醫(yī)療健康信息醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測評方案（2020年版）》為基礎(chǔ)，主要內(nèi)容包括醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測評對象及管理流程、醫(yī)院數(shù)據(jù)資源標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求、醫(yī)院互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求、醫(yī)院互聯(lián)互通應(yīng)用效果要求、醫(yī)院評審準(zhǔn)備、專家現(xiàn)場測評、醫(yī)院信息標(biāo)準(zhǔn)符合性測試系

《齒科良性增長管理手記》是一本普適性強(qiáng)的齒科運(yùn)營管理圖書，分為齒科良性增長概述、客戶良性增長、良性運(yùn)營體系建設(shè)、良性組織體系建設(shè)和良性品牌營銷五個(gè)部分。在齒科運(yùn)營管理中，每個(gè)機(jī)構(gòu)都是獨(dú)立的個(gè)體，每個(gè)個(gè)體的基因都不相同，有的是診所，有的是區(qū)域連鎖，有的是全國連鎖，還有的是資本齒科。書中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與原則具有普遍適用性，無論

本書探討了領(lǐng)域信息公開中關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生信息公開這一新穎而前沿的研究主題，從多方面較系統(tǒng)地構(gòu)建了信息公開研究地圖，探討了信息公開網(wǎng)絡(luò)工具研究現(xiàn)狀及其組合運(yùn)用情況，界定了醫(yī)療衛(wèi)生信息公開的概念、特點(diǎn)、基本原則與作用；從計(jì)量視角出發(fā)對醫(yī)療衛(wèi)生信息公開熱點(diǎn)主題與趨勢變化進(jìn)行識別，從醫(yī)院信息公開網(wǎng)站角度調(diào)研了醫(yī)療衛(wèi)生信息公開網(wǎng)站建

提到貝爾維尤醫(yī)院，人們腦海中會(huì)浮現(xiàn)出以下畫面：危險(xiǎn)的傳染病患者，發(fā)狂的精神病人，遍體鱗傷的案件受害者，無家可歸的流浪漢。作為美國最古老的公立醫(yī)院，貝爾維尤早已成為美國歷史中不容忽視的一部分。它救助聲名狼藉之人，照護(hù)最弱勢群體。它經(jīng)受了未知疾病、經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩、政治變局與自然災(zāi)難的考驗(yàn)，也見證了現(xiàn)代醫(yī)學(xué)史上的重要?jiǎng)?chuàng)新與持續(xù)存在

衛(wèi)生人力資源是反映一個(gè)地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的重要標(biāo)志。衛(wèi)生人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及其分布，直接影響所在地區(qū)的衛(wèi)生服務(wù)和居民的健康水平。準(zhǔn)確把握衛(wèi)生人力的發(fā)展現(xiàn)狀及變化趨勢，對于實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生人力資源的合理配置，發(fā)揮人力資源的**效能，推動(dòng)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展和提高人民健康水平具有重要意義。本書分析了2016-2020年北京市

本書主要以價(jià)值為導(dǎo)向型醫(yī)療的視角，研究和審視目前全球醫(yī)療服務(wù)體系存在的問題，總結(jié)國外重塑和構(gòu)建新的醫(yī)療服務(wù)體系的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及對我國改革啟示。從醫(yī)保支付與購買方、醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的改革、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的價(jià)值挖掘以及整合醫(yī)學(xué)、公共健康管理等視角，闡述我國在價(jià)值醫(yī)療方向的改革進(jìn)程與推動(dòng)。該書總結(jié)了目前國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)**改革動(dòng)

醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是世界性難題，縣域是我國醫(yī)藥衛(wèi)生改革的基本單元。本書以江蘇省宜興市為案例，深入研究縣域健康及醫(yī)藥衛(wèi)生改革相關(guān)環(huán)節(jié)要素及其協(xié)同聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，旨在總結(jié)我國縣域健康與醫(yī)藥衛(wèi)生改革的成果、成效，剖析存在的問題與面臨的政策困境，提出有針對性的政策建議，為我國相關(guān)部門制定政策提供決策依據(jù)，為完善我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革策略