中國企業(yè)海外并購的促因，既有一些市場因素，更有一些非市場因素，傳統(tǒng)并購理論難以解釋。因此在我國獨(dú)特的制度環(huán)境與經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及文化背景下，對相關(guān)的影響因素的研究更顯得必要。行為經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域興起的過度自信假說為分析我國企業(yè)海外并購中的一些非市場因素提供了理論基礎(chǔ)。在這樣的理論支撐下和中國特定環(huán)境下探索企業(yè)海外并購活動中管理者的

本書介紹了作者多年大學(xué)教學(xué)成果和企業(yè)各管理階層的實踐經(jīng)驗，收錄了一些世界著名咨詢公司在職場組織的咨詢過程中積累的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)的問題，對一些企業(yè)管理和社會治理的調(diào)研結(jié)果進(jìn)行了分析，整體上提煉出了精益化管理的思想要點(diǎn)。

本書共分7章，主要內(nèi)容包括幸福創(chuàng)業(yè)與大學(xué)生成長發(fā)展、創(chuàng)新思維與企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、商業(yè)機(jī)會、商業(yè)策劃書、“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、國外大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教育分析。

危重新生兒診治

本書緊扣2020年注冊會計師全國統(tǒng)一考試財務(wù)成本管理科目大綱和考試教材內(nèi)容，分為“命題規(guī)律及考試趨勢預(yù)測”“各章考點(diǎn)精講精練”“跨章節(jié)綜合題演練”三個部分。

《中小企業(yè)財務(wù)管理改革與創(chuàng)新研究》從中小企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)理論、基本內(nèi)容、基本程序以及財務(wù)成本控制、財務(wù)會計制度改革、財務(wù)管理改革與創(chuàng)新等方面分析了我國中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在的問題，提出完善中小企業(yè)財務(wù)管理的對策以及規(guī)范和優(yōu)化財務(wù)管理行為、創(chuàng)新中小企業(yè)財務(wù)管理的途徑，以期引導(dǎo)和推動中小企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)管理建設(shè)，提升中小

員工的積極性是企業(yè)成功的必要條件，尤其是在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下。通過掌握積極性的運(yùn)作機(jī)理，管理者可以充分調(diào)動每一名員工的積極性，從而使員工在工作中最大限度、成功地發(fā)揮自己的潛能。通常，企業(yè)所要實施的、高效的激勵策略都必須充分考慮員工的特點(diǎn)(個性，態(tài)度，能力，意識，興趣……)、組織環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件和社會背景，以及技術(shù)和

企業(yè)的核心使命從本質(zhì)上來說就是創(chuàng)造價值，在完成這一使命的過程中企業(yè)也就實現(xiàn)了自身的價值。這個過程著重體現(xiàn)的是企業(yè)的創(chuàng)造能力，之后企業(yè)還需要在市場上實現(xiàn)價值的變現(xiàn)，從而形成價值與變現(xiàn)的反復(fù)迭代。所以說，貫穿企業(yè)整個生命周期的生長發(fā)育、發(fā)展壯大的核心要素就是兩個：價值與變現(xiàn)。《價值與變現(xiàn)》重點(diǎn)圍繞這兩個要素深入論述了如何組

大公司擁有穩(wěn)定的客戶群體并且能相對穩(wěn)定地獲取資源，而小公司在這兩個方面都望塵莫及。然而，大部分的營銷書籍，都是為了滿足大公司的需求而寫，要么忽視了小公司的需要，要么完全不符合小公司的現(xiàn)實。本書將一改這樣的局面，為小公司提供專業(yè)而實用的指導(dǎo)：不花錢就能擴(kuò)大品牌影響的方法；在大公司看不見的市場夾縫中找準(zhǔn)營銷靶心；為產(chǎn)品做直

大部分的財務(wù)書籍，都是為了滿足大企業(yè)的需求而寫，要么忽視了小公司的需要，要么完全不符合小公司的現(xiàn)實。本書將一改這樣的局面，為小公司的財務(wù)管理提供專業(yè)而實用的指導(dǎo)：節(jié)省人員成本，與兼職會計人員合作的要點(diǎn)；降本增效的“十八般武器”；公司中最不容易被發(fā)現(xiàn)的7種浪費(fèi)......本書立足于經(jīng)營實戰(zhàn)，指導(dǎo)小公司不但把錢賺回來，還能