本書圍繞醫(yī)院薪酬設(shè)計,遵循理論依據(jù)、研究綜述、實踐經(jīng)驗的邏輯進行撰寫。首先從基礎(chǔ)出發(fā)，介紹了醫(yī)院薪酬的相關(guān)概念和理論；然后，基于我國醫(yī)院薪酬的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合國際經(jīng)驗，對適用于我國醫(yī)院薪酬設(shè)計的方案進行了探討。全視角地反映了薪酬管理的組織領(lǐng)導(dǎo)、體系建立、指標設(shè)置、考核程序與辦法、成本核算、費用歸集與分攤、薪酬組成與標準、

本書主要內(nèi)容包括國家醫(yī)用耗材管理的法律法規(guī)；上級部門管理政策；耗材成本管理理念；醫(yī)用耗材SPD管理模式基本概念；醫(yī)用耗材SPD管理模式探索的具體實施，如采購、供應(yīng)、驗收、加工、院內(nèi)配送、一級庫房管理、二級庫房管理、三級庫房管理；臨床服務(wù)內(nèi)涵；信息化建設(shè)；發(fā)展展望等16個章節(jié)。本書由河北醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院、第三醫(yī)院、第四醫(yī)

本書以中國公民健康素養(yǎng)66條（2015版）為依據(jù)，分為基本知識和理念、健康生活方式與行為、基本技能三個部分，對66條進行解讀，內(nèi)容涉及傳染病防治、慢性病防控、心理健康、婦兒保健、職業(yè)衛(wèi)生、膳食營養(yǎng)、科學(xué)運動、戒煙限酒、合理用藥、衛(wèi)生習(xí)慣、傷害防控、急救避險等方面，對象為希望掌握健康知識，提高自身健康素養(yǎng)的一般大眾人群。

本書在第一版的基礎(chǔ)上修訂而成。主要特點有：注重統(tǒng)計學(xué)基本概念的正確和嚴格地敘述，強化統(tǒng)計學(xué)基本概念的訓(xùn)練，借助Stata統(tǒng)計軟件，淡化統(tǒng)計計算過程，并且借助統(tǒng)計軟件Stata進行計算機輔助教學(xué)，幫助讀者能輕松和準確地掌握統(tǒng)計學(xué)基本概念；在每一章中增加一節(jié)實例分析，實例的背景及數(shù)據(jù)放在數(shù)字課程中，強化學(xué)生的實際數(shù)據(jù)分析能

自2009年新醫(yī)改以來，國家鼓勵社會資本參與辦醫(yī)和參與公立醫(yī)院改革的政策頻發(fā)，在政策向好的大環(huán)境下，社會辦醫(yī)熱潮涌現(xiàn)，資本市場對醫(yī)院機構(gòu)投資熱情持續(xù)高漲，我國醫(yī)療健康行業(yè)的投資并購活動在過去十年呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。相比較于其他行業(yè)，我國醫(yī)院投資并購在實務(wù)操作中存在來自財務(wù)、法律、業(yè)務(wù)管理、行業(yè)機關(guān)等方面的諸多難點、痛點和盲

全球大健康產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷根本性的創(chuàng)新和變革，其背后的源動力來自生物技術(shù)和數(shù)字技術(shù)的突破性發(fā)展，以及二者在大健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的深度融合。 傳統(tǒng)意義上的“病人”正因技術(shù)的融合創(chuàng)新而轉(zhuǎn)變?yōu)榻】诞a(chǎn)品和服務(wù)的“消費者”。伴隨生物技術(shù)和數(shù)字技術(shù)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，新型數(shù)字化健康公司、創(chuàng)新的商業(yè)模式和組織形式正在涌現(xiàn)，大健康產(chǎn)業(yè)正在重塑其價值

本書在文獻研究、專家咨詢、數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上，構(gòu)建了北京地區(qū)感染性疾病診療能力評價模型，深入評價了北京地區(qū)感染性疾病診療能力現(xiàn)狀、總結(jié)問題，在此基礎(chǔ)上探索提出了優(yōu)化北京地區(qū)感染性疾病診療資源的方案，并且在調(diào)研基礎(chǔ)上開展北京地區(qū)感染性疾病診療資源平戰(zhàn)協(xié)同管理機制研究，制定了“突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)院準備和響應(yīng)行動方案”系列管理指

本書全面分析了20年來我國醫(yī)務(wù)社會工作發(fā)展的背景、歷程、現(xiàn)狀、特點、問題，提供了許多富有價值的指標數(shù)據(jù)，系統(tǒng)分析了政策制度在推進我國醫(yī)務(wù)社會工作發(fā)展中的關(guān)鍵作用，整體呈現(xiàn)了醫(yī)務(wù)社會工作人才隊伍建設(shè)的概貌，聚焦醫(yī)務(wù)社會工作的主要實踐場域、重點對象、主要病種，闡述了中國特色醫(yī)務(wù)社會工作服務(wù)的主要內(nèi)容和方法，詳盡介紹了醫(yī)療機

《現(xiàn)代綜合醫(yī)院門診管理》共五篇，分為十六章；詳細闡述了現(xiàn)代綜合性醫(yī)院門診文化及品牌建設(shè)、現(xiàn)代醫(yī)院門診構(gòu)架、門診管理、門診精細化服務(wù)與實踐、智慧門診建設(shè)。《現(xiàn)代綜合醫(yī)院門診管理》根據(jù)國家“十四五”規(guī)劃對醫(yī)療機構(gòu)提出的高質(zhì)量發(fā)展與精細化管理的要求，結(jié)合國家衛(wèi)生健康委員會2020版等級醫(yī)院評審標準與現(xiàn)代門診管理特點及智慧門診

2015年，習(xí)近平總書記在云南考察時提出希望云南能夠主動服務(wù)和融入國家發(fā)展戰(zhàn)略，闖出一條跨越式發(fā)展的路子來。這一要求將云南從經(jīng)濟發(fā)展的“邊緣”推到了擴大開放的“前沿”，成為新時代云南社會、經(jīng)濟建設(shè)趁勢而上的強大動力。云南省委省政府積極響應(yīng)“健康中國2030”規(guī)劃綱要的號召，制定“健康云南2030”規(guī)劃綱要，提出全力打造