《火星人馬斯克的地球創(chuàng)業(yè)游戲》圍繞馬斯克及其商業(yè)版圖進(jìn)行敘述與分析，分別講馬斯克創(chuàng)辦的與眾不同的學(xué)校，獨(dú)一無二的電動(dòng)車特斯拉，SpaceX及火星夢(mèng)想，投資創(chuàng)業(yè)“密碼”，集“科技領(lǐng)袖、推特大V、導(dǎo)演和投資人”于一身的特質(zhì)。本書通過長期觀察、大量采訪及對(duì)海量資料的“提取”，充分展示了馬斯克獨(dú)特的個(gè)性魅力、經(jīng)歷及成績(jī)，讓人看

本教材遵循公司金融領(lǐng)域半個(gè)多世紀(jì)以來的發(fā)展規(guī)律，以公司價(jià)值*大化為目標(biāo)，以公司治理機(jī)制為內(nèi)部資本運(yùn)作環(huán)境，在闡述公司治理理論、資本結(jié)構(gòu)理論、行為公司金融理論的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)討論公司金融實(shí)踐領(lǐng)域的公司估值、公司投資決策、公司融資決策和收益分配決策（股利政策）問題，以及公司財(cái)務(wù)報(bào)告中披露的公司治理狀況、經(jīng)營策略、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)

《企業(yè)營商風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)指引》系統(tǒng)地總結(jié)了金杜調(diào)查與合規(guī)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)提供合規(guī)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，不僅從反商業(yè)賄賂的角度分析了企業(yè)所面臨的各種合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和重要風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，而且為企業(yè)建立或完善合規(guī)計(jì)劃、應(yīng)對(duì)海外監(jiān)管調(diào)查、應(yīng)對(duì)國內(nèi)行政調(diào)查和刑事調(diào)查，提供了百科全書式的知識(shí)。本書分別討論了企業(yè)所面臨的反商業(yè)賄賂合規(guī)監(jiān)管環(huán)境、企業(yè)日常經(jīng)營管理中

本書共分十個(gè)部分，分別從領(lǐng)導(dǎo)者、輔助部門、自主管理團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)教練、會(huì)議以及沖突處理等方面入手對(duì)博組客的自主管理實(shí)踐進(jìn)行解析，同時(shí)對(duì)科層制組織和自主管理組織兩者的區(qū)別進(jìn)行了總結(jié)，指出了自主管理已經(jīng)成為新型的組織形式，正在成為未來的趨勢(shì)。

《精益供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營降本增效績(jī)效落地戰(zhàn)略優(yōu)化可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)盈利指南》從精益供應(yīng)鏈與物流管理的基本概念入手，以采購與供應(yīng)鏈OTEP模型分析為核心，闡述如何將精益思想應(yīng)用于供應(yīng)鏈與物流管理的各項(xiàng)流程。本書通過識(shí)別并消除流程中的七大浪費(fèi)，介紹了實(shí)現(xiàn)精益的基本工具和高級(jí)工具，能幫助企業(yè)從零開始推進(jìn)精益，使產(chǎn)業(yè)鏈各方展開更密切的協(xié)

企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不有、無處不在，是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。企業(yè)應(yīng)正確地識(shí)別、分析、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)不同性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施不同的應(yīng)對(duì)策略�！镀髽I(yè)內(nèi)部管理與風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)》分為16章，從多個(gè)方面出發(fā)，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理給出了實(shí)用的方法。本書能讓讀者把握企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念；充分了解企業(yè)內(nèi)部控制的特征、缺陷和

普華永道給每個(gè)你的核心圈法則。不確定時(shí)代，關(guān)鍵的少數(shù)人決定團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和效能，關(guān)鍵的少數(shù)事決定你能走多遠(yuǎn)！企業(yè)管理，如何抓住團(tuán)隊(duì)真正的關(guān)鍵少數(shù)，從而引領(lǐng)大多數(shù)？個(gè)人成長，如何成為團(tuán)隊(duì)中關(guān)鍵的少數(shù)，擁有不可替代的優(yōu)勢(shì)？團(tuán)隊(duì)中，某些人很重要但不一定職位高，個(gè)人做事，有些事情很重要但不一定很難，重點(diǎn)在于“關(guān)鍵與否”。本書如何教

日本經(jīng)營學(xué)學(xué)者伊丹敬之從解讀《孫子兵法》中蘊(yùn)含的經(jīng)營管理要義。伊丹認(rèn)為，《孫子兵法》雖最早是為王侯將相所寫，但對(duì)經(jīng)營企業(yè)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)而言也極具參考價(jià)值，因?yàn)檫@一切都關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)力。在本書中，伊丹分別從經(jīng)營的本質(zhì)、將領(lǐng)應(yīng)有的姿態(tài)、用兵之道、戰(zhàn)略的精髓、戰(zhàn)略性思考、經(jīng)營的關(guān)鍵等角度解讀《孫子兵法》中的領(lǐng)導(dǎo)力哲學(xué)。書的每一章節(jié)都以

1930年前后，爆發(fā)于資本主義世界的經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球，國際市場(chǎng)上各種初級(jí)產(chǎn)品的價(jià)格一落千丈，作為蘇聯(lián)主要外匯收入的糧食、木材和石油的出口所得大幅減少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足國家工業(yè)化對(duì)機(jī)器設(shè)備和各種物資、技術(shù)的進(jìn)口需求；與此同時(shí)，蘇聯(lián)國內(nèi)的大饑荒也使大批民眾面臨斷糧的危險(xiǎn)。布爾加科夫的長篇小說《大師和瑪格麗特》中多次提到的“外賓

隨著信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)品的研究、市場(chǎng)銷售、客戶管理等都發(fā)生了深刻的變化，也對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理提出了更高的素質(zhì)要求。產(chǎn)品經(jīng)理不僅要掌握用戶分析、需求分析、市場(chǎng)分析、競(jìng)品分析等方法，更要熟悉流程設(shè)計(jì)、原型設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)等工具模型�！懂a(chǎn)品經(jīng)理全項(xiàng)目實(shí)操詳解》從上述多個(gè)方面入手，全面介紹產(chǎn)品經(jīng)理在移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境中應(yīng)具備的基本