用戶經(jīng)營飛輪：亞馬遜實(shí)現(xiàn)指數(shù)級增長的方法論

從早期青銅時(shí)代直到羅馬時(shí)期，安納托利亞的古代城市卡尼什（今土耳其屈爾臺培）一直是有人居住的地方。大約公元前2000年至公元前1750年間，這座城市處于繁榮時(shí)期，是當(dāng)時(shí)古亞述貿(mào)易的前哨，也是世界歷史上最早被證實(shí)的商業(yè)社會。人們在商人的私人住宅中發(fā)現(xiàn)了23,000多塊精制的泥板，這些泥板為我們提供了從中亞到黑海和愛琴海地區(qū)

為深入了解美國醫(yī)藥采購供應(yīng)的政策與管理經(jīng)驗(yàn)，中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會健康產(chǎn)業(yè)分會和青年衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)委員會發(fā)揮自身人才優(yōu)勢，組織專門團(tuán)隊(duì)對美國集團(tuán)采購組織（GPO）進(jìn)行了深入系統(tǒng)的研究，并在研究基礎(chǔ)上撰寫了本書。本書共分六章，主要對美國GPO采購模式、采購流程、管理方式、制度環(huán)境等進(jìn)行了介紹和分析。美國GPO采購模式發(fā)展至今經(jīng)歷了上

本書對20世紀(jì)前中部非洲與東部非洲居民的經(jīng)濟(jì)生活以及他們與外部世界的經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行了介紹與論述，主要關(guān)注相關(guān)地區(qū)貿(mào)易的商品、網(wǎng)絡(luò)、行為體、機(jī)制以及貿(mào)易對相關(guān)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、政治和社會影響等，比較全面地呈現(xiàn)了剛果河口—非洲之角一線以南地區(qū)在殖民統(tǒng)治確立之前的經(jīng)濟(jì)面貌及其對外經(jīng)濟(jì)關(guān)系的特征，同時(shí)也呈現(xiàn)了貿(mào)易影響下該地區(qū)政治發(fā)展和

開放型經(jīng)濟(jì)是一種全方位、寬領(lǐng)域、深層次開放的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，一種內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏、安全高效的經(jīng)濟(jì)體系。隨著中國建設(shè)“開放型經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略的不斷深化，相信未來將有更多的中國企業(yè)走出國門投資建廠或從事工程承包等業(yè)務(wù)。因此，我們比以往任何時(shí)候都更加需要對世界各地區(qū)和國家的了解。在這個多元的世界上，各個地區(qū)、各個國家、各個民族歷史進(jìn)程

亞馬遜與其他競爭者*大的區(qū)別，在其“以客戶為中心”的理念，也許您早已聽說過這個理念，但您仍需要一份指南，幫助您了解如何將此理念應(yīng)用于商業(yè)競爭。除此之外，本書還揭示了亞馬遜成功的另外三大經(jīng)營理念。本書榮獲2018年公理商業(yè)圖書獎（2018AxiomBusinessBookAwards）。本書通過風(fēng)趣輕松的駕車旅行的故事，

常常困擾便利店主及零售店主們的諸如“現(xiàn)在這種情況下如何提升營業(yè)額呢?”“如何管理培養(yǎng)店員?”“我想隱退了，但如何尋找后繼者?”等經(jīng)營方面的相關(guān)問題，也是作者多年為之困擾，并想方設(shè)法要不斷克服的經(jīng)營難關(guān)。每當(dāng)他碰到這些難關(guān)，他就會返回“為了顧客……”“在顧客看來……”這個原點(diǎn)來思考解決的辦法。為了方便年長者拿取，就將商品

“唐吉訶德”創(chuàng)業(yè)以來連續(xù)26年增收增益，2015年6月銷售額達(dá)6840億日元，創(chuàng)始人安田隆夫以不同于一般企業(yè)家的經(jīng)營哲學(xué)開創(chuàng)了“唐吉訶德”的偉業(yè)。安田在29歲時(shí)，開設(shè)了一家“小偷市場”，但商品滯銷、被供應(yīng)商騙，遇到了很多瓶頸。直到有一天他通過觀察發(fā)現(xiàn)，很多公司職員都是參加完酒會后深夜回家，這才意識到深夜正是銷售的好時(shí)機(jī)

本教材針對的是對跨境電子商務(wù)的零基礎(chǔ)人群，以既定的編寫體例（案例式）鞏固對理論知識點(diǎn)的學(xué)習(xí)。通過大量的案例展示，幫助學(xué)生快速理解掌握書中的知識點(diǎn)。在內(nèi)容編排上，本書按照跨境電子商務(wù)的運(yùn)營推廣階段劃分，主要分為平臺基礎(chǔ)、商品運(yùn)營、物流模式、售后、推廣五個主體部分，按照由淺入深的學(xué)習(xí)過程，講解了跨境電子商務(wù)中亞馬遜平臺的各

餐飲界傳奇人物丹尼·邁耶在30多年前創(chuàng)立了聯(lián)合廣場餐廳，該餐廳連續(xù)7年被評為“紐約最受歡迎餐廳”第一名。接著他又創(chuàng)辦了10多家不同類型的餐廳，每家都名列紐約最受歡迎餐廳排行榜。在強(qiáng)手如林的美食天堂紐約，他何以能在餐飲業(yè)脫穎而出？又如何做到連續(xù)創(chuàng)業(yè)從未失手？邁耶通過回顧自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，透露了兩大至關(guān)重要的成功法寶。第一個