《全國企業(yè)創(chuàng)新調查年鑒》是國家統(tǒng)計局社會科技和文化產業(yè)統(tǒng)計司編輯的反映我國企業(yè)創(chuàng)新活動年度調查結果的統(tǒng)計資料書。為全面了解我國企業(yè)創(chuàng)新進展狀況,更好地服務創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,國家統(tǒng)計局在2014年全國企業(yè)創(chuàng)新調查的基礎上,從2016年起對全國企業(yè)創(chuàng)新情況進行年度調查。調查范圍涉及工業(yè),建筑業(yè),批發(fā)和零售業(yè),交通運輸、倉儲
本書屬于注冊會計師“夢想成真”輔導叢書,是注冊會計師考試“財務成本管理”輔導用書,內容包括債券、股票、企業(yè)價值和期權價值評估;投資項目資本預算;短期經營決策;全面預算;產品成本計算;作業(yè)成本法等。書中把備考時間科學精準劃分為每天45分鐘,重新梳理“財務成本管理”學科的知識框架,以專題為單元,實現(xiàn)好學、夠學、易學,更好地
本書屬于注冊會計師“夢想成真”輔導叢書,是注冊會計師考試“公司戰(zhàn)略與風險管理”輔導用書,內容包括公司戰(zhàn)略的基本概念、公司戰(zhàn)略的管理、企業(yè)內、外部環(huán)境分析、SWOT分析、總體戰(zhàn)略、業(yè)務單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略等。書中把備考時間科學精準劃分為每天45分鐘,重新梳理“公司戰(zhàn)略與風險管理”學科的知識框架,以專題為單元,實現(xiàn)好學、夠學
本書共分八章,從渠道道管理認知開始,進行渠道戰(zhàn)略規(guī)劃、選擇渠道成員、渠道激勵與控制、解決渠道沖突與合作、渠道評估與創(chuàng)新、對典型行業(yè)渠道進行開發(fā)與管理、實施渠道管理綜合實訓。每章開始都有學習目標、知識目標、技能目標、基本素質、內容結構、引例等,以方便學生做好學習準備;章節(jié)中穿插有項目概述、項目分析、同步案例、案例分析、海
《中級財務管理(第2版)》根據(jù)我國新頒布的相關企業(yè)會計準則等規(guī)定,結合近年來財務研究的新成果,以現(xiàn)代財務管理的目標為基本指導原則,以企業(yè)資金運動為主線,以企業(yè)籌資、投資、營運資金管理、利潤分配四項基本內容為核心,以財務預算、財務控制和財務分析三個工作環(huán)節(jié)為拓展,以財務失敗和重整、企業(yè)并購與重組以及大數(shù)據(jù)對當代財務管理發(fā)
《中國上市公司年鑒(2019)》全方位、多角度、跨地區(qū)、跨行業(yè)地匯集了上市公司2018年度的基本狀況,尤其對不同行業(yè)、不同地區(qū)上市公司經營狀況及相關數(shù)據(jù)進行了詳盡地采集和深度地分析,使讀者可以全面、細致、深入地了解上市公司的經營狀況和發(fā)展前景!吨袊鲜泄灸觇b(2019)》共設有8個篇目,各篇目下按具體內容分為章、節(jié)
本書主要分析了發(fā)展數(shù)字經濟的意義、優(yōu)勢以及發(fā)展數(shù)字經濟對于戰(zhàn)略創(chuàng)新的重要性;闡述了我國數(shù)字經濟發(fā)展的現(xiàn)狀;分析了我國發(fā)展數(shù)字經濟所面臨的挑戰(zhàn);系統(tǒng)地研究了數(shù)字經濟發(fā)展的基礎建設、融合發(fā)展、共享參與戰(zhàn)略決策等;研究了銀行構建對數(shù)字內容產業(yè)發(fā)展的必要性,深入研究了數(shù)字內容產業(yè)的生態(tài)進化、風險源頭管理等;多維度的研究了企業(yè)數(shù)
OKR工作法起源于英特爾,后來逐漸風行于谷歌、領英等巨頭公司,本書以圖文并茂的形式詳細講解了OKR的基本框架、目標的制定與執(zhí)行、目標的評估與反饋、目標與績效考核的結合方式,同時以較大篇幅講解了OKR在執(zhí)行過程中的常見錯誤,并提供了一系列OKR工作法操作執(zhí)行的方法和策略,是創(chuàng)業(yè)者、中高層管理者行之有效的高效工作手冊。
《孫悟空是個好員工》是作家成君憶的代表作之一,出版后連續(xù)榮獲多項暢銷書大獎,大賣幾十萬冊。本次全新修訂,給你更豐富的內容。在這部以性格分析學說解讀《西游記》的奇書里面,成君憶為我們饒有趣味地解讀了四種不同的性格類型,包括完美型的唐僧、力量型的孫悟空、活潑型的豬八戒、和平型的沙和尚。從前我們看《西游記》,是為了看孫悟空揮
目前我國實施股權激勵計劃的條件基本成熟,充分認識上市公司實施股權激勵計劃的積極意義,對上市公司股權激勵計劃進行合理設計并明確其主要內容、順利實施其股權激勵計劃具有一定參考意義!稊M上市公司股權激勵實務問答》從籌劃股權激勵計劃方案應考慮的八定、股權激勵計劃實施中的實務問題以及非上市國有企業(yè)實施股權激勵應注意的重點問題三個