本書分為3個(gè)部分,分別為心血管病醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量安全總體情況、心血管病亞專業(yè)關(guān)鍵質(zhì)控指標(biāo)分析、心血管病醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)工作進(jìn)展。主要內(nèi)容為:1.心血管病醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量安全總體情況。主要分析全國心血管疾病總體醫(yī)療資源配置情況、醫(yī)療服務(wù)能力情況,包括心血管疾病醫(yī)療條件、跨省異地就醫(yī)流動(dòng)、內(nèi)外科重點(diǎn)病種住院結(jié)局等相關(guān)分析。2.心血

本書的研究主題是:共同富裕背景下縣域健康事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展和治理模式創(chuàng)新研究。該書在梳理相關(guān)歷史發(fā)展脈絡(luò)和既有研究成果的基礎(chǔ)上,旨在通過對(duì)浙江縣域醫(yī)共體建設(shè)的理念、制度、方法等創(chuàng)新進(jìn)行理論和案例分析,歸納總結(jié)出浙江衛(wèi)生健康領(lǐng)域城鄉(xiāng)協(xié)同發(fā)展和縣域社會(huì)治理的經(jīng)驗(yàn),探索縣域醫(yī)共體建設(shè)對(duì)教育、養(yǎng)老等其他社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域治理創(chuàng)新的借鑒

本書共分兩部分，第一部分為疾病篇，主要介紹遠(yuǎn)海任務(wù)人員常見疾病的病因、表現(xiàn)、檢查和治療手段等，包括過敏性鼻炎、腰腿痛、腰椎間盤突出等。第二部分是生活篇，主要針對(duì)遠(yuǎn)海環(huán)境下生活和情緒的管理，包括駐島人員常見的失眠、戒煙、解除壓力等生活中遇到的常見問題。

醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系治理是國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分，持續(xù)穩(wěn)定的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革是國家響應(yīng)居民健康需要、履行政府健康責(zé)任的重要工具。其中，基層衛(wèi)生服務(wù)的有效治理是各項(xiàng)改革成果落地的關(guān)鍵途徑之一。本書探討了我國基層衛(wèi)生服務(wù)治理的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)。首先，作者以現(xiàn)實(shí)問題為導(dǎo)向，對(duì)中國基層衛(wèi)生體系的起源和發(fā)展進(jìn)行了解讀，

全書包括緒論、統(tǒng)計(jì)資料的整理與描述、研究設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、常用概率分布、統(tǒng)計(jì)推斷基礎(chǔ)、單因素方差分析、多因素方差分析、分類資料的假設(shè)檢驗(yàn)、基于秩次的非參數(shù)檢驗(yàn)、簡(jiǎn)單直線相關(guān)與回歸、多元線性回歸與協(xié)方差分析、logistic回歸分析、醫(yī)學(xué)隨訪資料的統(tǒng)計(jì)分析、臨床試驗(yàn)中的統(tǒng)計(jì)學(xué)應(yīng)用基礎(chǔ)、診斷試驗(yàn)設(shè)計(jì)與統(tǒng)計(jì)分析方法等內(nèi)容。書末附有1

全球衛(wèi)生治理深受區(qū)域活動(dòng)影響。東南亞國家衛(wèi)生合作在1967年東盟成立之前就已開始。而在2005年《國際衛(wèi)生條例》通過后，東盟國際衛(wèi)生合作進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期�；�于歷史演繹所展現(xiàn)的基礎(chǔ)性事實(shí)，才能更深刻地明晰研究問題所在，才能厘清東盟對(duì)地區(qū)衛(wèi)生合作的需求以及對(duì)衛(wèi)生規(guī)范的落實(shí)能力。本書旨在縱向梳理該地區(qū)衛(wèi)生合作的發(fā)展進(jìn)程，并將

本書采用動(dòng)態(tài)能力分析方法，以河南圣德醫(yī)院為例，探討動(dòng)態(tài)能力在應(yīng)對(duì)外部環(huán)境中的重要性，以及動(dòng)態(tài)能力在組織資源、組織能力與工作滿意度之間的中介作用，并探討動(dòng)態(tài)能力在提升醫(yī)護(hù)人員工作滿意度中的作用。

本書共五篇，第一篇為第五次上海市國民體質(zhì)監(jiān)測(cè)公報(bào)，第二篇為監(jiān)測(cè)方案，第三篇為結(jié)果概述，第四篇為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，第五篇為數(shù)據(jù)研究。

本書共11章，內(nèi)容包括：醫(yī)院組織管理、醫(yī)院人力資源管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)院感染管理、醫(yī)院護(hù)理管理、醫(yī)院科教管理、醫(yī)院績(jī)效管理、醫(yī)院后勤管理、醫(yī)院經(jīng)營管理、醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)評(píng)估、整合型服務(wù)模式。

本書共八章。第一章分析了當(dāng)前我國衛(wèi)生人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)措施。第二章闡述了衛(wèi)生人力資源管理規(guī)劃。第三章至第八章均為衛(wèi)生人力資源管理實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容，包括醫(yī)務(wù)人員的招聘與甄選的制度與流程，解除或終止勞動(dòng)合同的制度與流程，社會(huì)保險(xiǎn)管理的制度與流程，績(jī)效管理的制度與流程，薪酬管理的制度與流程以及職業(yè)生涯管理的制度與流程。本