高效員工管理：寫給管理者的6個錦囊，特點就是緊緊圍繞著員工這個點開展開來，從HR的角度講給忙碌的新任管理者聽并給予好記亦理解的模型與工具。本書*章講述新任管理者的認(rèn)知思維突破，幫助經(jīng)理認(rèn)清人類進(jìn)化的底層邏輯在員工管理的影響以及日常管理工作中的認(rèn)知思維局限。第二章幫助新任管理者重新定位職責(zé)與角色，以及如何帶好團隊的關(guān)鍵要

卡普蘭和諾頓合作出版的有關(guān)“平衡計分卡”的第四部著作，側(cè)重于將組織與戰(zhàn)略協(xié)同，也即討論平衡計分卡如何在企業(yè)集團中落地。書中闡述了企業(yè)高管如何制定集團層面的戰(zhàn)略地圖和平衡計分卡，形象地描繪出集團的企業(yè)價值定位，即企業(yè)如何在不同的業(yè)務(wù)單元之間創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)，以及運用平衡計分卡來設(shè)定、協(xié)調(diào)、監(jiān)控高層戰(zhàn)略的實施。引用大量案例、操

本書以上市公司為理財主體，以工商業(yè)為依托行業(yè)，以財務(wù)目標(biāo)為價值導(dǎo)向，以現(xiàn)金流量為理財基點，以財務(wù)分析為現(xiàn)實依據(jù)，以財務(wù)戰(zhàn)略為預(yù)算指引，以財金法規(guī)為基本規(guī)范，以籌資、投資、營運、分配等理財活動為橫線，以預(yù)測、決策、預(yù)算、控制、分析等理財環(huán)節(jié)為縱線，合縱連橫構(gòu)成矩陣式系統(tǒng)化的體系結(jié)構(gòu)，以利于廣大師生在教學(xué)中把握本書的邏輯體

本教材以《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引為依據(jù)，并參照《小企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》，同時結(jié)合中小企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀，把企業(yè)內(nèi)部控制的基本知識、基本方法、制度建設(shè)基本原理，以及中小企業(yè)主要經(jīng)濟業(yè)務(wù)控制內(nèi)容與要求、業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險分析有機地融合在一起，通過模擬企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計，滿足學(xué)生對內(nèi)部控制知識學(xué)習(xí)和制度建設(shè)能力

本書以新頒布的《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》及釋義《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及應(yīng)用指南等為依據(jù)，以企業(yè)會計要素為主線，闡明對小企業(yè)發(fā)生的日常交易或事項進(jìn)行確認(rèn)、計量、記錄和報告的財務(wù)會計基本理論和基本方法體系，具體包括小企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)、收入、費用和利潤要素的確認(rèn)、計量和記錄的基本理論和基本方法，以及財務(wù)報表編制依據(jù)、方法等方面的內(nèi)

本書以企業(yè)級品牌戰(zhàn)略理論為基本邏輯和內(nèi)容主線，立足企業(yè)戰(zhàn)略的層面，系統(tǒng)地介紹如何通過有效的品牌管理過程，建立并不斷提升品牌價值的理論和方法。全書介紹世界品牌理論的基本格局和流派，并立足中國市場和中國企業(yè)實踐，闡述面向新興市場的品牌理論和方法。內(nèi)容包括基本理論（含概念演進(jìn)、理論體系、新興市場品牌理論等）、品牌建立（含身份

本書是首批工商管理***一流本科專業(yè)配套教材建設(shè)的成果。本書從當(dāng)代管理理論中選取12個經(jīng)典的前沿理論進(jìn)行介紹，系統(tǒng)闡述了每一個理論的產(chǎn)生背景、理論觀點和未來發(fā)展，力求做到理論與實踐的有機結(jié)合，通俗易懂，內(nèi)容豐富，脈絡(luò)清晰，啟迪管理思維。

科技在發(fā)展、時代在更遷、商業(yè)生態(tài)在演化，企業(yè)要做到與時俱進(jìn)，必須適時拓展和升級其創(chuàng)新能力�？逻_(dá)、諾基亞的故事不斷重演，說明企業(yè)創(chuàng)新能力的持續(xù)升級并非易事。其難主要體現(xiàn)在隨著時代變遷，衍生出不同質(zhì)的技術(shù)，如信息時代衍生出數(shù)字技術(shù)，而不同質(zhì)的技術(shù)具有不同的生成和演化規(guī)律，其創(chuàng)新能力的合理構(gòu)建模式和機制也不盡相同。本書揭示了

本書從增長期權(quán)和企業(yè)生命周期動態(tài)關(guān)系的視角，致力于揭示增長期權(quán)執(zhí)行、創(chuàng)造及二者力量對比對企業(yè)估值與資產(chǎn)風(fēng)險溢價的影響機理。全書分為基礎(chǔ)篇、企業(yè)估值篇、增長期權(quán)定價篇、增長期權(quán)創(chuàng)造篇和擴展篇共五篇、十四章。主要內(nèi)容包括：研究背景與研究綜述；增長期權(quán)視角下企業(yè)估值隨生命周期的變化趨勢；增長期權(quán)視角下資產(chǎn)風(fēng)險溢價隨生命周期的

《品質(zhì)管理與QCC活動指南（實戰(zhàn)圖解版）》一書以圖解形式，從智能制造下的質(zhì)量管理、品質(zhì)管理的規(guī)劃、現(xiàn)場質(zhì)量管理的實踐、QCC品管圈活動四個方面，詳細(xì)介紹了智能制造與質(zhì)量管理、運用MES系統(tǒng)提升質(zhì)量管理、品質(zhì)保證體系設(shè)立、品質(zhì)管理計劃、品管組織計劃、充實品質(zhì)管理文件、品質(zhì)檢驗控制、工序質(zhì)量控制、不合格品控制、品管圈概述、