《管理原理與運用——中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理視角》是介紹管理原理的通識教材，全書涵蓋了管理的經(jīng)典內(nèi)容，主要按照實際管理工作過程及管理職能，將全書分為管理緒論、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等五個項目，每個項目首先明確需要達(dá)到的能力目標(biāo)、知識目標(biāo)和素質(zhì)目標(biāo)，然后導(dǎo)人案例，通過案例引起學(xué)生對于該項目的興趣，接著配以2至5個任務(wù)，每個任務(wù)

篇為概述篇，向組織和應(yīng)聘者介紹了招聘的基本概念、招聘的原則和流程、招聘的意義、以及招聘工作與人力資源管理其他職能之間的關(guān)系。第二篇為原理篇，主要羅列了員工招聘管理的基本原理，包括勞動需求、個體差異原理、工作差異原理、匹配原理、反饋控制原理等。第三篇分析和計劃篇，主要介紹了員工招聘管理的外部環(huán)境因素和內(nèi)部環(huán)境因素、招聘工

《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》以體現(xiàn)改革總體目標(biāo)為宗旨，涉及的知識體系涵蓋經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷、運營管理、財務(wù)管理、會計、金融、風(fēng)險管理、公司治理等多學(xué)科。本教材主要由戰(zhàn)略管理和風(fēng)險管理兩大部分組成。其中戰(zhàn)略管理包括戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施；風(fēng)險管理包括公司治理、風(fēng)險與風(fēng)險管理。本教材除了

企業(yè)若是要尋求可持續(xù)的發(fā)展，要想提高自身的競爭力，就必須融入供應(yīng)鏈的環(huán)境中，對采購的關(guān)鍵領(lǐng)域如采購流程、成本管理、信息管理和供應(yīng)商管理等方面實施有效地控制和管理措施。鑒于當(dāng)下的市場環(huán)境，《信息時代企業(yè)供應(yīng)鏈采購管理的策略研究》首先介紹了供應(yīng)鏈管理的基本概念，接著分析了我國企業(yè)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展?fàn)顩r和存在問題，闡述了實施供

本書希望通過系統(tǒng)、科學(xué)、深入的研究，助力高質(zhì)量發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈升級和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，通過滿意中國系列研究，使質(zhì)量——這一我國經(jīng)濟增長的新動力更為強勁。

本書圍繞企業(yè)核心競爭力的建設(shè)，從戰(zhàn)略管理與人力資源規(guī)劃的緊密結(jié)合角度出發(fā)，從人力資本投資、人力資源戰(zhàn)略確定、企業(yè)競爭優(yōu)勢提升、人力資源規(guī)劃制定等方面論述了現(xiàn)代企業(yè)的人力資源活動和面臨的問題，并提供了一系列的方法與決策過程。

本書全景式記錄了洽洽、華萊士、人本、SKG、奇安信、老娘舅、夢百合、鮮豐水果等案例的誕生過程，還原了如何應(yīng)用華與華方法做出快速落地、馬上見效的超級創(chuàng)意，剖析了超級符號原理如何從企業(yè)戰(zhàn)略、門頭戰(zhàn)略、包裝設(shè)計等方面指導(dǎo)企業(yè)少走彎路、少犯錯誤。華與華百萬超級創(chuàng)意大獎賽是華與華公司的內(nèi)部創(chuàng)意賽事，20年來，華與華始終與中國秀的

2021中國上市公司業(yè)績評價報告

作為一名投資者，如果要投資某家具體的公司，就需要對所投資的公司有全面的了解。本書講解了如何通過上市公司的財報、公告等公開信息，對一家上市公司進行全面的研究和分析。分為兩部分，*部分以湯臣倍健為案例，通過收入、經(jīng)營、成本、團隊、行業(yè)、前景等13個研究點對公司進行研究分析，并*終給出一個完整的企業(yè)畫像，且對企業(yè)的未來做了大

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