本書被評(píng)為浙江省普通高校新形態(tài)教材項(xiàng)目，在編寫過(guò)程中貫徹三個(gè)指導(dǎo)思想：①編寫以現(xiàn)行的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為主線，引用新的稅收與會(huì)計(jì)處理政策，以適應(yīng)學(xué)生未來(lái)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的需要。②體現(xiàn)產(chǎn)教融合。編寫中力求多引用實(shí)際案例說(shuō)明，從而增強(qiáng)本書的通俗易懂性。③融入課程思政元素，加強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)道德教育，向?qū)W生傳遞正確的價(jià)值觀。全書以任務(wù)

本書是對(duì)人力資源管理教材《國(guó)際人力資源管理》（南京大學(xué)出版社，1992年版）的修訂，時(shí)間跨度30年，充分體現(xiàn)了30年來(lái)國(guó)際人力資源管理學(xué)的歷史變遷。同時(shí)，結(jié)合作者長(zhǎng)期跨文化研究的學(xué)術(shù)背景，將國(guó)際人力資源管理問(wèn)題放在南北經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌跡、東西文化比較情境下進(jìn)行實(shí)證分析。 因此，在內(nèi)容上，不僅對(duì)國(guó)際人力資源一般概念與特點(diǎn)、具體

創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理（第24輯）

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目的是健康可持續(xù)地盈利，但是企業(yè)里面有人負(fù)責(zé)收入的管理，有人負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的管理，然而除了總經(jīng)理和董事長(zhǎng)外，沒(méi)有人對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)�？墒牵�如果董事長(zhǎng)和總經(jīng)理不知道如何設(shè)計(jì)利潤(rùn)，更不知道如何設(shè)計(jì)健康可持續(xù)的利潤(rùn)，那么企業(yè)往往經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間就會(huì)陷入瓶頸，發(fā)展停滯，甚至遭遇致命的危機(jī)。本書從DBOE設(shè)計(jì)健康可持續(xù)的盈利目

本書是國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目定增并購(gòu)中的價(jià)格偏離及其經(jīng)濟(jì)后果研究基于股票錯(cuò)誤定價(jià)與對(duì)賭協(xié)議的視角(71672202)結(jié)項(xiàng)成果。本書結(jié)合A股上市公司實(shí)施對(duì)賭并購(gòu)交易后頻現(xiàn)巨額商譽(yù)減值、股價(jià)閃崩事件并引起監(jiān)管方問(wèn)詢處罰的現(xiàn)實(shí)背景，圍繞對(duì)賭協(xié)議在企業(yè)并購(gòu)中的成因、后果及影響機(jī)制展開研究，通過(guò)追溯至簽訂對(duì)賭協(xié)議之前的資產(chǎn)評(píng)估和標(biāo)

2017年6月，優(yōu)步發(fā)生了一場(chǎng)董事會(huì)政變，硬核CEO特拉維斯·卡蘭尼克被趕下臺(tái)。這一年來(lái)，身為網(wǎng)約車行業(yè)巨頭，優(yōu)步已然丑聞纏身，而這次CEO下臺(tái)為此前的種種喧囂畫上了句號(hào)。優(yōu)步曾一舉成名，成為科技界的佼佼者。然而，人們卻從優(yōu)步身上看到了硅谷之殤。這本書由屢獲殊榮的《紐約時(shí)報(bào)》科技記者邁克·艾

本書以較為精煉的語(yǔ)言，將人力資源管理中的常見風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知問(wèn)題進(jìn)行了高度概括和提煉，目的在于方便組織管理者們用少的時(shí)間或碎片時(shí)間進(jìn)行閱讀，以發(fā)現(xiàn)自己的組織在人力資源管理方面可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，思索適合自己組織的用工風(fēng)險(xiǎn)管理策略，終構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，以達(dá)成組織的目標(biāo)。 本書結(jié)合作者在授課培訓(xùn)、項(xiàng)目咨詢、客戶輔導(dǎo)，以及代理和審

教材已成功入選十三五江蘇省高等學(xué)校重點(diǎn)教材（新編），本教材共分為12章，以公司財(cái)務(wù)為主體，以價(jià)值評(píng)估為主線，圍繞著不斷創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值這一財(cái)務(wù)目標(biāo)，在介紹財(cái)務(wù)管理基本概念和內(nèi)容、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地向?qū)W生講授資金時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)與收益、投資決策、資本結(jié)構(gòu)與資本成本、股利決策、公司長(zhǎng)期融資方式、營(yíng)運(yùn)資本管理等基本理論與

10人以下高效小團(tuán)隊(duì)管理法

《創(chuàng)業(yè)型社會(huì)中國(guó)創(chuàng)新五講》,圍繞創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)向創(chuàng)業(yè)型社會(huì)轉(zhuǎn)變的命題,著重闡述推進(jìn)創(chuàng)業(yè)型社會(huì)發(fā)展的社會(huì)企業(yè)家力量、社會(huì)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)以及公益創(chuàng)投手段。講企業(yè)家精神:從冒險(xiǎn)到責(zé)任,基于改革開放史的視角分析當(dāng)代中國(guó)企業(yè)家精神的發(fā)展進(jìn)程,闡釋社會(huì)企業(yè)家精神的儒家文化根基;第二講鄉(xiāng)村振興:從鄉(xiāng)建到鄉(xiāng)創(chuàng),認(rèn)為新時(shí)代鄉(xiāng)村建設(shè)不僅是新的商業(yè)機(jī)