企業(yè)會計模擬實訓(xùn)教程（綜合實訓(xùn)）》自2001年出版以來，經(jīng)過了18年的歷練，先后六次修訂，每一次都是對我國會計改革風(fēng)雨歷程的好見證。為此，我們非常感謝各位同仁、廣大師生對本教材的信任和支持，我們還將一如既往地為我國的會計教育事業(yè)繼續(xù)奉獻出更優(yōu)秀的教材。在互聯(lián)網(wǎng)時代，會計信息化已經(jīng)占據(jù)了會計領(lǐng)域，核算型會計正在向管理會計

《財務(wù)管理》是工商管理類專業(yè)的一門十分重要的平臺課程，也是管理類其他專業(yè)和經(jīng)濟類專業(yè)的重要基礎(chǔ)課程。它以企業(yè)為對象，闡述了企業(yè)財務(wù)管理的基本原理與方法。通過本課程的學(xué)習(xí)，應(yīng)使學(xué)生掌握：財務(wù)管理基本概念、貨幣時間價值與投資風(fēng)險價值、企業(yè)籌資的方式與技術(shù)、企業(yè)長期投資決策方法、企業(yè)營運資本管理、企業(yè)利潤分配管理、企業(yè)財務(wù)分

本書以基礎(chǔ)性、實用性為原則，在介紹基本原則與方法的同時，結(jié)合相應(yīng)的引導(dǎo)案例與案例分析，幫助讀者學(xué)習(xí)并運用質(zhì)量管理的思想和方法解決物流及郵政快遞行業(yè)中的實際問題。全書共分為四個部分：第一部分，理論篇——質(zhì)量管理理論及方法：主要介紹質(zhì)量管理的相關(guān)概念及其發(fā)展歷程，并重點對全面質(zhì)量管理和零缺陷管理進行探討；第二部分，基礎(chǔ)篇—

本報告以上市公司健康指數(shù)為核心，響應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的要求，探索能夠量化評價上市公司健康質(zhì)量，能夠回答何為高質(zhì)量公司、何為低質(zhì)量公司的問題，具有特殊的理論和現(xiàn)實意義。上市公司健康質(zhì)量評價指標體系參照人體仿生學(xué)，模擬出企業(yè)九大系統(tǒng)，除企業(yè)文化系統(tǒng)外，健康指數(shù)評價共來自8個一級指標、39個二級指標和331個三級指標，具備邏輯嚴謹

《Excel在財務(wù)中的應(yīng)用》教材緊跟國務(wù)院、教育部號召，依托湖南中德安普大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司從100所企業(yè)調(diào)研的財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握的Excel財務(wù)數(shù)據(jù)操作能力技能點為教材知識點、以湖南省寶東農(nóng)牧科技股份有限公司的企業(yè)實務(wù)為教材案例來源，進行撰寫。課程依據(jù)湖南省寶東農(nóng)牧科技股份有限公司使用Excel的工作情景，共劃分為十

本書將Excel2016的應(yīng)用與會計、財務(wù)管理結(jié)合起來，針對中小企業(yè)的經(jīng)濟活動的具體問題，做了較系統(tǒng)、詳細的介紹。本書以小企業(yè)會計工作崗位為載體，通過工作過程系統(tǒng)化課程開發(fā)，以企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)為主線，設(shè)計了總賬會計崗位、出納崗位、薪資管理崗位、資產(chǎn)管理崗位、往來管理崗位、購銷存管理崗位、財務(wù)分析崗位等7個項目。本書以會計實

本書定位為工具書案例書。旨在通過揭示戰(zhàn)略管理方法論，提出實踐2.0升級版，幫助更多為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的企業(yè)家們成功起飛，成為這個時代可敬的人。本書的工具篇分為四大部分：一是戰(zhàn)略思維拓格局，章開宗明義地講述了如何通過提升戰(zhàn)略思維能力，來拓寬企業(yè)家的格局。二是戰(zhàn)略規(guī)劃謀變革，第二章、第三章、第四章講述了如何通過戰(zhàn)

本書根據(jù)中國質(zhì)量協(xié)會編著、工業(yè)和信息化部科技司與國務(wù)院國資委綜合局審定的新時代全面質(zhì)量管理知識普及教育全國指定教材《全面質(zhì)量管理》(第四版)編寫而成。編寫習(xí)題集的目的，是為了幫助廣大讀者更好地理解和掌握全面質(zhì)量管理的基本理念和方法。通過習(xí)題集與教材的配合使用，促進各類組織的員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識，培養(yǎng)質(zhì)量管理思維，提升工具方

《新機與新局》是在特殊時期、用特殊方式寫成的書。本書記錄了2020年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情、國際經(jīng)濟形勢等重大變化，作者作為中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長，也作為多所商學(xué)院的教授，對于企業(yè)如何應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)、化危為機、守正出新、穩(wěn)健經(jīng)營、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展等問題的思考。 本書共分為四部分。部分

法指導(dǎo)中國人的溝通。在中國，強調(diào)的是一種變通精神，旨在尋求協(xié)調(diào)解決事情的好方法，中國人喜歡太極，太極的精髓就在于化有形于無形，招式不在多，關(guān)鍵時刻一招制勝。要管理，要溝通，首先得去了解對方，了解對方的思維和邏輯，這樣才能更有的放矢，才能做到更有效。本書分為中國人的組織管理新生代員工的管理與領(lǐng)導(dǎo)中國人的溝通智慧三篇，借古