《基于社會核算矩陣(SAM)的宏觀統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量問題研究》從國民經(jīng)濟(jì)核算模式或核算框架入手,基于SAM,從基礎(chǔ)理論和方法、實證分析及提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量對策三個方面對我國統(tǒng)計宏觀數(shù)據(jù)質(zhì)量問題進(jìn)行研究。基礎(chǔ)理論和方法部分主要界定統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的內(nèi)涵,對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行述評,梳理現(xiàn)有的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估方法,基于SAM的視角提出了
本書是項目管理實踐三法系列其中的一本,本套書的定位是在理論與實踐之間搭建一座橋梁,寫成一套項目實踐者喜歡的書。本書共10章內(nèi)容,主要關(guān)注項目管理者的職業(yè)生涯、沖突管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升,幫助項目管理者走出困惑。 其特點為: ·介紹項目思維的基本原理、原則和精髓。 ·介紹并幫助讀者學(xué)習(xí)、掌握項目管理
本書是項目管理實踐三法系列其中的一本,本套書的定位是在理論與實踐之間搭建一座橋梁,寫成一套項目實踐者喜歡的書。本書共14章內(nèi)容,主要關(guān)注項目管理中的硬技能,即范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險以及過程管控等。 其特點為: ·介紹項目思維的基本原理、原則和精髓。 ·介紹并幫助讀者學(xué)習(xí)、掌握項目管理的
本書是項目管理實踐三法系列其中的一本,本套書的定位是在理論與實踐之間搭建一座橋梁,寫成一套項目實踐者喜歡的書。本書共14章內(nèi)容,主要關(guān)注項目管理中的軟技能,即團(tuán)隊、溝通、干系人管理等。其特點為·介紹項目思維的基本原理、原則和精髓。·介紹并幫助讀者學(xué)習(xí)、掌握項目管理的基本方法與工具。&midd
本書是一本在全球范圍內(nèi)極有影響力的經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)教科書,是美國眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)名校**的經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)教材,主要介紹了高等數(shù)學(xué)在經(jīng)濟(jì)學(xué)中的應(yīng)用。本書包括八個部分。第一部分(第1~5章)為導(dǎo)論,主要介紹一元微積分及其應(yīng)用。第二部分(第6~11章)介紹線性代數(shù)及其在經(jīng)濟(jì)學(xué)中的應(yīng)用,包括線性方程組及其解法、矩陣代數(shù)、行列式等內(nèi)容。第三部分(第
本書立足于計量經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論思想,本著通俗易懂的原則,深入淺出,將數(shù)學(xué)公式的運(yùn)用*少化,注重理論和方法的具體應(yīng)用,使讀者在閱讀后可以比較容易地領(lǐng)悟到計量經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的思想內(nèi)涵,掌握計量經(jīng)濟(jì)學(xué)*基本的研究方法,學(xué)會如何使用計量經(jīng)濟(jì)學(xué)軟件分析解決現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)問題,是一本讓人讀了就會懂、懂了就會用,兼具理論性與實用性的教材。這
本書在涵蓋美國項目管理協(xié)會(PMI)制定的項目管理知識體系(PMBoK)的基礎(chǔ)上,從戰(zhàn)略層面闡釋了項目管理的方法,以整體的視角看待項目管理中多要素的集成;從項目管理的科學(xué)層面介紹了項目的風(fēng)險管理、成本估算和預(yù)算、項目進(jìn)度計劃與關(guān)鍵鏈、資源管理、項目評估和控制等技術(shù)與方法;同時也從項目管理的藝術(shù)層面刻畫了項目經(jīng)理、項目團(tuán)
本書是美國項目管理協(xié)會新發(fā)布的敏捷實踐標(biāo)準(zhǔn),它是理解、評估和使用敏捷和混合的敏捷方法的資源。該實踐指南為何時、何地以及如何應(yīng)用敏捷方法提供指導(dǎo),并為希望增強(qiáng)敏捷性的實踐者和組織提供實用工具。本指南是與PMI其他標(biāo)準(zhǔn)一致,包括項目管理知識體系指南(PMBOK指南第六版?)–,是PMI與敏捷聯(lián)盟合作開發(fā)的成果,是PMI推出
項目管理在當(dāng)今各類機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略發(fā)展和日常經(jīng)營中發(fā)揮著越來越重要的作用,引起了學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界以及政府官員的關(guān)注和興趣。本書由牛津大學(xué)出版社組織的全球40余位杰出項目管理學(xué)者編寫而成,回顧總結(jié)了過去50年該領(lǐng)域的發(fā)展成果,包括項目管理的歷史沿革與理論基礎(chǔ)、項目管理的產(chǎn)業(yè)與環(huán)境、戰(zhàn)略與決策、治理與控制、合同與關(guān)系以及項目管理中
《建設(shè)工程分冊》中的知識領(lǐng)域與《PMBOK?指南》中的基本一致,增加了兩個建設(shè)項目特有的知識領(lǐng)域:項目健康、安全、安保和環(huán)境(HSSE)管理和項目財務(wù)管理!督ㄔO(shè)工程分冊》并不簡單重復(fù)《PMBOK?指南》中的過程、工具和技術(shù),而只是具體討論建設(shè)行業(yè)特定的做法。《建設(shè)工程分冊》旨在提高建設(shè)項目的管理效率和效果,其內(nèi)容包括