本書(shū)含八個(gè)項(xiàng)目：走進(jìn)電子商務(wù)、分析電子商務(wù)的主要模式、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上支付、搭建網(wǎng)上商店、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、優(yōu)化電子商務(wù)客戶服務(wù)、實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)物流、重視電子商務(wù)安全應(yīng)用與法律法規(guī)。

本書(shū)共分3大模塊、14個(gè)專題，包括酒水基礎(chǔ)知識(shí)、酒水制作技巧、酒吧管理等內(nèi)容。

“得到”快速崛起的秘訣是什么？六神磊磊踏準(zhǔn)了哪條線？新世相是怎么做傳播的？核桃live做產(chǎn)品的的邏輯是什么？末那大叔的路子、未來(lái)內(nèi)容的變現(xiàn)路徑在哪里？音頻和視頻內(nèi)容的快速增長(zhǎng)是否會(huì)持續(xù)？本著幫助媒體人洞察媒體行業(yè)、發(fā)掘真實(shí)的想法，騰訊媒體研究院推出特別欄目“媒體案例拆解”，匯集了當(dāng)前行業(yè)內(nèi)具有典型代表性的內(nèi)容平臺(tái)，通過(guò)

《區(qū)塊鏈改變未來(lái)：區(qū)塊鏈應(yīng)用與數(shù)字產(chǎn)業(yè)革命》主要是對(duì)區(qū)塊鏈應(yīng)用的研究，主要是對(duì)“區(qū)塊鏈”概念和內(nèi)涵的解析、區(qū)塊鏈在金融領(lǐng)域和非金融領(lǐng)域的應(yīng)用分析、區(qū)塊鏈在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用分析等，對(duì)“區(qū)塊鏈”在中國(guó)發(fā)展動(dòng)態(tài)以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。

傳統(tǒng)的戰(zhàn)略論只告訴我們：首先要選擇市場(chǎng)，然后選擇在這個(gè)市場(chǎng)中的定位。但是，定位只是市場(chǎng)的一部分，如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與我們采取了同樣的市場(chǎng)定位，我們應(yīng)該如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)？本書(shū)將商業(yè)模式的概念進(jìn)行了系統(tǒng)整理，希望能給讀者一個(gè)實(shí)用的思考分析框架。本書(shū)的第一部分詳細(xì)介紹了商業(yè)模式的定義，以及商業(yè)模式之所以重要的市場(chǎng)背景。第二到第四部分，

本書(shū)重點(diǎn)介紹、分析和講解了當(dāng)今各種成功的推銷術(shù)，尤其是在尋找客戶、預(yù)先接近準(zhǔn)客戶、推銷說(shuō)明與演示、促成交易等技巧的掌握和運(yùn)用等章節(jié)，按照推銷過(guò)程的每一個(gè)步驟，循序漸進(jìn)，做深入且詳盡的論述。除了當(dāng)代推銷的理念與原理，以及獨(dú)到精辟的剖析之外，同時(shí)輔以頗富啟發(fā)性的推銷實(shí)務(wù)與案例，是理論與實(shí)踐兼顧的一本推銷技巧范本。

松下幸之助已經(jīng)不再只是一個(gè)稱呼，它還被賦予了更深層次的含義：一種拼搏向上、不屈不撓的精神；一種愛(ài)民愛(ài)國(guó)、盡心敬業(yè)的品格；一門經(jīng)營(yíng)與管理的學(xué)問(wèn)。有人說(shuō)松下幸之助的一生簡(jiǎn)直就是一個(gè)阿修羅（戰(zhàn)爭(zhēng)之神），不管白天還是黑夜，他總是在不停地戰(zhàn)斗，為了自己的理想、榮譽(yù)，為了日本的繁榮、富強(qiáng)而不停地戰(zhàn)斗。如果說(shuō)是松下幸之助及“松下幸之

《重新定義銷售》這本書(shū)告訴大家：產(chǎn)品對(duì)于客戶的吸引力不是產(chǎn)品，而是產(chǎn)品所蘊(yùn)含的價(jià)值以及是否能滿足客戶的需求。這就需要我們具有洞察客戶真實(shí)想法和需求的能力。只有具備了這樣的洞察力，才能夠有的放矢，有針對(duì)性地向客戶展示產(chǎn)品特點(diǎn)，從而激起客戶的“購(gòu)買欲”。銷售的意義不是買賣，而是服務(wù)。這是需要每一位銷售人員都要牢記和遵守的。

《酒店?duì)I銷實(shí)務(wù)》以酒店?duì)I銷的營(yíng)銷策略和發(fā)展方向?yàn)橹行�，�?duì)我國(guó)現(xiàn)代酒店管理方面的營(yíng)銷現(xiàn)狀和市場(chǎng)環(huán)境做了詳細(xì)的調(diào)查和分析，主要內(nèi)容包括：酒店?duì)I銷的概述、酒店?duì)I銷市場(chǎng)調(diào)研與分析、酒店的內(nèi)部管理、酒店與客戶的關(guān)系管理、酒店產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與銷售等。

本書(shū)作者歷時(shí)15年，深入研究超市業(yè)、服裝業(yè)、餐飲業(yè)、專賣業(yè)等不同零售業(yè)態(tài)管理體系，最終以7-Eleven為原型研發(fā)出\"精益零售\"理論，并拓展為精益零售運(yùn)營(yíng)體系。本書(shū)把這些有價(jià)值的零售創(chuàng)新娓娓道來(lái)：到底什么是精益零售？精益零售要具備那些思維？如何做好戰(zhàn)略定位？如何做好流程優(yōu)化？如何用IT自働化挖掘顧客未來(lái)潛在需求？…