序一　尋找真實　自我進化 / 01

序二　探尋，從案例入手 / 03

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)案例

內(nèi)容生態(tài)塑造者

喜馬拉雅：孵化有聲內(nèi)容，打造音頻生態(tài) / 004

得到：知識付費的產(chǎn)品心法與運營之道 / 012

“吳曉波頻道”：打造泛財經(jīng)領(lǐng)域影響力 / 020

“一條”： 服務(wù)中產(chǎn)階級的內(nèi)容電商領(lǐng)頭羊 / 025

華映資本：文化領(lǐng)域頭部投資者的投資原則 / 030

騰訊 DreamWriter：無人編輯室的黑科技 / 035

搜狗智能語音：人工智能的可能性 / 039

頭部內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者

六神磊磊：“一人一派”的原創(chuàng)自媒體 / 043

新世相：如何把握潮水流動的方向 / 047

末那大叔：不斷成長的 IP 人格化之路 / 053

罐頭視頻：專注生活方式的移動視頻機構(gòu) / 057

“夜聽”：專注情感記錄，陪伴千萬女性 / 062

“吾皇萬睡”：超級動漫 IP 養(yǎng)成記 / 066

“黎貝卡”：如何成為“買買買教主” / 070

小小包麻麻：頭部母嬰電商的進化 / 077

媒體融合探索者

人民日報“中央廚房”：媒體融合大腦工程的誕生與探索 / 085

封面新聞：《華西都市報》的深度融合轉(zhuǎn)型實錄 / 093

“荔枝新聞”：廣電媒體融合的六次迭代 / 101

看看新聞：媒體組織的進化與新聞生產(chǎn)流程的重塑 / 107

“我們視頻”：《新京報》如何把握傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的最后機會 / 113

“數(shù)可視”：從海量數(shù)據(jù)中挖掘故事的數(shù)據(jù)新聞法則 / 126

內(nèi)容行業(yè)創(chuàng)變者

樊登讀書：知識付費的價值驗證與一種增長模式 / 132

十點讀書：以書為媒，通向文化生活 / 138

核桃 Live：打造知識 IP，做知識的連接者 / 149

有養(yǎng)：賦能父母，打造教養(yǎng)方式內(nèi)容平臺 / 159

新榜：如何服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者 / 169

36 氪：從自我創(chuàng)業(yè)到服務(wù)創(chuàng)業(yè) / 175

豆果：美食產(chǎn)品的持續(xù)迭代 / 181

移動電影院：電影行業(yè)的新模式 / 187

天脈聚源：科技驅(qū)動電視媒體價值進化 / 199

洛客：眾創(chuàng)設(shè)計 / 204

內(nèi)容行業(yè)報告

新媒體運營觀察報告 / 215

內(nèi)容產(chǎn)業(yè)商業(yè)化觀察報告 / 237

短視頻行業(yè)發(fā)展報告 / 250

傳媒技術(shù)發(fā)展報告 / 274