本書是貨幣生產(chǎn)循環(huán)論的有力倡導(dǎo)者格雷澤尼最重要的著作，試圖以一種不同于當下主流經(jīng)濟學(xué)的視角看待貨幣及其影響下的生產(chǎn)過程，從而對傳統(tǒng)的貨幣理論發(fā)起挑戰(zhàn)。作者認為，在現(xiàn)代經(jīng)濟中，貨幣在生產(chǎn)部門之間循環(huán)流轉(zhuǎn)，與實際生產(chǎn)過程緊密融合。因此，貨幣不僅是用于市場交易的中性工具，還是能夠直接參與到經(jīng)濟生產(chǎn)中的關(guān)鍵因素。作者立足于宏觀

《國家航海（第三十二輯）》入選文章12篇，均為與近代“海域”主題相關(guān)的文章，每篇主題不同，觸及了很多海域史中的重大、前沿問題，也不乏學(xué)術(shù)界以往未注意到的細節(jié)論題。涵蓋與近代中外海域有關(guān)的海上貿(mào)易、沉船研究、海關(guān)沿革、近海人群等各領(lǐng)域研究，既有對歷史事件的考證、海外商貿(mào)文化的相關(guān)研究，也有對近海生活的人群的形象討論�！秶�

黨的二十大報告中指出，我國要推進高水平對外開放，加快建設(shè)貿(mào)易強國，推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展。本書是一部既反映新時代我國跨境電商的新模式、新進展，又體現(xiàn)其發(fā)展方向的教材。全書共十章，劃分為三大部分：第一部分為跨境電商理論篇，介紹了跨境電商的基本理論及跨境電商政策法規(guī)與監(jiān)管制度；第二部分為跨境電商運作篇，圍繞AliE

本書詳細描述了餐廳后廚管理工作全流程，深入介紹了崗位人員配備、原料驗收與儲存、原料加工管理、菜品制作管理、菜品質(zhì)量控制、創(chuàng)新菜品研發(fā)、生產(chǎn)成本控制、后廚衛(wèi)生管理、后廚安全管理、常用設(shè)備管理等10大環(huán)節(jié)的52個細節(jié)，并以“相關(guān)鏈接”欄目的形式介紹了與餐廳后廚管理相關(guān)的注意事項和延伸性知識。

本書詳細描述了房源開發(fā)、實地看房、獲取委托、房源發(fā)布、房源推廣、客戶開發(fā)、客戶分析、客戶接待、交易配對、帶客看房、促成交易、議價定價、簽訂合同、客戶服務(wù)共14個環(huán)節(jié)的84個細節(jié)，并以附錄的形式介紹了與房地產(chǎn)相關(guān)的術(shù)語、二手房交易流程和二手房交易稅費。

本書基于編者多年的抖音電商實戰(zhàn)經(jīng)驗，結(jié)合商業(yè)規(guī)律與電商行業(yè)的發(fā)展趨勢和特點，全景式講解了抖音電商的操作流程、工具及運營方法，旨在為抖音電商新手提供一站式解決方案，以快速獲得流量收益。 全書共10章，第1章講解抖音電商的概念、優(yōu)勢、賣貨方式及商業(yè)思維等內(nèi)容；第2～5章主要講解入局抖音電商的實戰(zhàn)操作，包括抖音賬號的打造，抖

本書以社會對中等職業(yè)教育人才的需求變化為著眼點，以培養(yǎng)學(xué)生掌握財務(wù)管理方面的實用理論、實用技能為目標，融專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)心理教育和情感教育于一體，采用突出實用、能用、夠用的編寫原則，力求做到理實一體，貼近實際。本書按照企業(yè)財務(wù)管理活動過程和任務(wù)組織內(nèi)容，主要內(nèi)容有如何正確認識財務(wù)管理、如何正確進行財務(wù)估價、如何

本書分為兩部分，共十四章，主要介紹了商務(wù)環(huán)境中職場人士所需的常用溝通技巧和方法，不僅包括一些基本的商務(wù)溝通理論和策略，還包括一些重要的實務(wù)，如利用音視頻進行的溝通、自我溝通、求職溝通、職場溝通、沖突溝通、危機溝通以及跨文化溝通等，旨在培養(yǎng)讀者的商務(wù)溝通技能。 為了便于讀者學(xué)習以及教師教學(xué)，各章章首設(shè)置了“導(dǎo)入案例”，正

本書詳細描述了物業(yè)服務(wù)工作全流程，深入介紹了業(yè)主入伙服務(wù)、二次裝修服務(wù)、安全、護衛(wèi)服務(wù)、智慧停車服務(wù)、環(huán)境綠化服務(wù)、物業(yè)保潔服務(wù)、物業(yè)維護服務(wù)、物業(yè)費用收繳服務(wù)、客戶服務(wù)管理、客戶投訴處理共10大環(huán)節(jié)的56個細節(jié)，并提供了大量可供參考的范本和案例。

本書深入探討了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的一系列重大問題，強調(diào)了業(yè)務(wù)重構(gòu)和技術(shù)重構(gòu)的必要性。全書共6章。第1章闡明數(shù)據(jù)智能驅(qū)動是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。上篇（第2、3章）介紹支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)重構(gòu)的能力框架，以及“四步法”業(yè)務(wù)頂層規(guī)劃，輔以中國電信BSS3.0案例，展示“四步法”在大型系統(tǒng)重構(gòu)中的應(yīng)用。下篇（第4、5章）則聚焦于