本書在系統(tǒng)梳理國(guó)企混改發(fā)展歷程及相關(guān)理論和政策的基礎(chǔ)上，提出了我國(guó)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的實(shí)踐路徑。主要內(nèi)容包括：國(guó)有企業(yè)混合所有制改革概述；國(guó)企混改的七種模式及其流程、適用場(chǎng)景；必須回答的九個(gè)混改問題；國(guó)有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)等。

本書將按照財(cái)政部近期新發(fā)布的大綱要求和新頒布的法律法規(guī)編寫，意在幫助廣大考生順利通過中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試。本書一共有三部分，部分是歷年真題，總結(jié)出題規(guī)律，提煉重難點(diǎn)及高頻考點(diǎn)；第二部分是押題模擬試卷，具有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)模擬性質(zhì)，明確考試重點(diǎn)；第三部分是參考答案及解析，經(jīng)過專家反復(fù)推敲，確保答案精準(zhǔn)無(wú)誤，解析透徹全面。本輔導(dǎo)書著眼

本書是用友新道VBSE綜合實(shí)踐平臺(tái)教學(xué)的配套用書。用友新道VBSE綜合實(shí)訓(xùn)是一門跨專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)是面向院校經(jīng)管類專業(yè)的綜合實(shí)踐教學(xué)課程。本書通過抽取不同形態(tài)組織典型特征的，營(yíng)造一個(gè)虛擬的商業(yè)社會(huì)環(huán)境，讓受訓(xùn)者在虛擬的市場(chǎng)環(huán)境、商務(wù)環(huán)境、政務(wù)環(huán)境和公共服務(wù)環(huán)境中，根據(jù)現(xiàn)實(shí)崗位工作內(nèi)容、管理流程、業(yè)務(wù)單據(jù)，結(jié)合與教學(xué)目標(biāo)適配

本教材與國(guó)內(nèi)其他教材相比，主要體現(xiàn)了以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：一是做到課程思政教育與教材內(nèi)容相融合。根據(jù)管理學(xué)科專業(yè)特點(diǎn)，深入挖掘財(cái)務(wù)管理課程所蘊(yùn)含的課程思政元素，明確課程的思政目標(biāo)，將價(jià)值導(dǎo)向與知識(shí)傳授相融合，使思想價(jià)值引領(lǐng)貫穿教材全過程。二是做到學(xué)術(shù)性、應(yīng)用性、發(fā)展性“三性”融合。學(xué)術(shù)性主要體現(xiàn)在教材內(nèi)容的深度與難度方面

《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解（2022年版）》共10章，90條，適用于在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法設(shè)立的、符合《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》所規(guī)定的小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)�！缎∑髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》分為總則、資產(chǎn)（包括流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、固定資產(chǎn)和生產(chǎn)性生物資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用）、負(fù)債（包括流動(dòng)負(fù)債、非流動(dòng)負(fù)債）、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利

（2022年版 ）小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀

內(nèi)容簡(jiǎn)介不會(huì)說話的人，這樣說話：很真誠(chéng)，掏心窩地說，但TA依然戒備；很努力，熱情地說，可TA依然消沉；自己沒把握，大著膽子說，TA報(bào)以沉默。如何打破對(duì)話的墻，贏得對(duì)方信賴，燃起TA的信心？答案是啟發(fā)教練式溝通。作者基于20年教練對(duì)話經(jīng)驗(yàn)撰寫本書，將教練對(duì)話技術(shù)從美國(guó)引入日本。它重新定義了對(duì)話，對(duì)話不再是教學(xué)、命令、辯論

本書以家庭經(jīng)濟(jì)為研究起點(diǎn)，然后進(jìn)入具體經(jīng)濟(jì)過程和一般經(jīng)濟(jì)過程，以有組織且組織良好的社會(huì)為背景，探索和描述財(cái)富生產(chǎn)組織(衍生資本載體)如何在理念更新、制度創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步、資本積累基礎(chǔ)上進(jìn)行資本活動(dòng)；前半部分研究一般經(jīng)濟(jì)過程，探討如何構(gòu)筑衍生資本載體的社會(huì)基礎(chǔ)；后半部分研究具體經(jīng)濟(jì)過程，探討衍生資本載體如何運(yùn)用資本；最后，

稻盛先生經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的中心思想是利他心，其實(shí)質(zhì)就是儒家的仁義和良知。稻盛先生在長(zhǎng)達(dá)五十多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，堅(jiān)持與人為善，認(rèn)為企業(yè)生存與發(fā)展的首要目的是追求企業(yè)員工的物質(zhì)和精神雙幸福。 稻盛和夫經(jīng)營(yíng)學(xué)與儒家思想一脈相承，更是儒家思想在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用與突破，彌補(bǔ)了儒家思想在企業(yè)管理方面的很多不足，將對(duì)儒家思想在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)

作者安妮卡·施泰伯發(fā)問：中國(guó)是否已經(jīng)是一個(gè)創(chuàng)新型國(guó)家？中國(guó)企業(yè)能否依靠更好的管理模式超越美國(guó)硅谷的高科技企業(yè)？ 自20世紀(jì)80年代以來，中國(guó)逐步構(gòu)建了自己的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新體系實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的政策，構(gòu)建跨行業(yè)的創(chuàng)新平臺(tái)，以及支持良性競(jìng)爭(zhēng)等。毫無(wú)疑問，中國(guó)已經(jīng)飛速邁入了創(chuàng)新型國(guó)家行列，得到了以作者為代表的美國(guó)學(xué)