稻盛先生經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的中心思想是利他心，其實(shí)質(zhì)就是儒家的仁義和良知。稻盛先生在長(zhǎng)達(dá)五十多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，堅(jiān)持與人為善，認(rèn)為企業(yè)生存與發(fā)展的首要目的是追求企業(yè)員工的物質(zhì)和精神雙幸福。

稻盛和夫經(jīng)營(yíng)學(xué)與儒家思想一脈相承，更是儒家思想在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用與突破，彌補(bǔ)了儒家思想在企業(yè)管理方面的很多不足，將對(duì)儒家思想在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用產(chǎn)生重大影響。稻盛先生在企業(yè)界取得的卓越成就，打破了很多人認(rèn)為儒

家思想不適合現(xiàn)代企業(yè)管理，只適合修身養(yǎng)性等片面觀念。

作者厘清了稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與中國(guó)儒家文化之間的關(guān)系，并提醒各位企業(yè)家，在學(xué)習(xí)阿米巴這個(gè)廣為人知、威力巨大的經(jīng)營(yíng)大法之前，應(yīng)該先學(xué)習(xí)并認(rèn)同稻盛先生的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，秉持一顆利他之心。稻盛先生的京瓷會(huì)計(jì)學(xué)和阿米巴經(jīng)營(yíng)在企

業(yè)管理上具有劃時(shí)代的突破，很好地解決了企業(yè)管理中核心的全員參與經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化管理、領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)、將產(chǎn)品作為企業(yè)盈利源頭等問題。如果在打好稻盛先生經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的基礎(chǔ)上，正確地將京瓷會(huì)計(jì)學(xué)、阿米巴導(dǎo)入和運(yùn)用，必將使企業(yè)快速發(fā)展成為高收益企業(yè)。

本書集中介紹了稻盛經(jīng)營(yíng)學(xué)的精髓并加以解讀，讓普通讀者對(duì)稻盛經(jīng)營(yíng)學(xué)有一個(gè)系統(tǒng)和全面的認(rèn)知，將對(duì)讀者如何學(xué)習(xí)稻盛經(jīng)營(yíng)學(xué)起到很好的引導(dǎo)作用。同時(shí)，本書也回答了當(dāng)前對(duì)稻盛經(jīng)營(yíng)學(xué)的諸多疑問在日本成功的管理學(xué)在中國(guó)是否可以落地？稻盛和夫經(jīng)營(yíng)學(xué)和我們中國(guó)傳統(tǒng)管理方式包括文化有何關(guān)系？是不是所有企業(yè)都適合學(xué)習(xí)稻盛和夫經(jīng)營(yíng)學(xué)？為什么很多引入阿米巴管理的企業(yè)畫虎不成、反受其殃？