天然氣產(chǎn)業(yè)鏈上游頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)研究
TheseriesreportsofGlobalRenewableEnergyDevelopmentandInvestmentmadebytheGlobalEnergyInterconnectionDevelopmentandCooperationOrganization[GEIDCO]arecommittedtopr
本書(shū)依據(jù)精益管理的理念與方法，充分借鑒和參考電網(wǎng)企業(yè)已有精益管理實(shí)踐，提出了電網(wǎng)企業(yè)“精準(zhǔn)需求、創(chuàng)造價(jià)值、消除浪費(fèi)、持續(xù)改善、以人為本”的精益管理五項(xiàng)原則，確立了以需求精準(zhǔn)謀求管理精益的實(shí)施路徑，形成了“電網(wǎng)企業(yè)精益管理”知識(shí)體系，首次提出基于需求的價(jià)值判斷和浪費(fèi)判定標(biāo)準(zhǔn)，將利益相關(guān)方的需求引入電網(wǎng)企業(yè)精益管理，系統(tǒng)地
本書(shū)分三章，記錄了松下電器在三個(gè)不同時(shí)期遭遇危及企業(yè)生存發(fā)展的經(jīng)營(yíng)困境之時(shí)，松下幸之助的應(yīng)對(duì)舉措。松下幸之助通過(guò)深入工作一線打造堅(jiān)實(shí)有力的工作現(xiàn)場(chǎng)，賦予員工夢(mèng)想與使命，培養(yǎng)員工經(jīng)營(yíng)者意識(shí)等方式讓松下電器具備了化危機(jī)化為良機(jī)的企業(yè)體制，因此松下電器在順利擺脫了三次經(jīng)營(yíng)危機(jī)之后，企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)都得到了進(jìn)一步鞏固。本書(shū)的內(nèi)容
本書(shū)將基于轉(zhuǎn)型升級(jí)理論、環(huán)境規(guī)制理論、制度演化理論等三大理論基礎(chǔ)，按照政府強(qiáng)制性制度、市場(chǎng)激勵(lì)性制度、公眾參與性制度將367項(xiàng)紡織產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排制度進(jìn)行分類(lèi)，分別以紡織產(chǎn)業(yè)、紡織企業(yè)上市公司、紡織產(chǎn)品為典型案例，運(yùn)用生命周期評(píng)價(jià)方法(LCA)、仿真模擬法和碳足跡核算法等研究方法，得出有關(guān)制度與環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)績(jī)效之間的互
書(shū)單推薦 更多 新書(shū)推薦 更多
