本教材融入了思政教育元素,在知識傳授的基礎(chǔ)上,突出了向管理技能訓練的過渡,并提煉出了如何運用管理技能的“管理心法”。本版新增的“管理心法”具有極強的辯證唯物主義方法論意識,這部分內(nèi)容可以彌補目前管理專業(yè)教材中方法論的缺乏。本版繼續(xù)秉持著“精講多練”的原則,從理論上涵蓋了生產(chǎn)與運作管理課程的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和作業(yè)各個層面的內(nèi)容
《加速:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的24項核心能力》是三位DevOps領(lǐng)軍人物獻給企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的力作。在持續(xù)四年的調(diào)研過程中,本書作者致力于研究哪些能力和實踐對于加速軟件的開發(fā)和交付具有重要意義。本書詳述了該調(diào)研項目的成果和科學方法,系統(tǒng)地分析了高績效企業(yè)和高績效團隊的24項核心能力。本書表明,“DevOps實踐和持續(xù)交付實踐有
本書全面、系統(tǒng)地闡述了中級財務管理的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容、基本概念與基本原理;注重介紹和分析當前財務理論和方法的**發(fā)展,涵蓋了國內(nèi)外財務管理領(lǐng)域近年來重要的研究成果;以大量的例題、案例和閱讀資料幫助學生理解中級財務管理的基本理論、方法和實際運用;注重引導學生以中級財務管理的基本原理認識、分析和把握我國公司制企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營過
隨著“一帶一路”倡議成為新時代中國企業(yè)“走出去”的指引,越來越多中國企業(yè)開始在海外開拓業(yè)務,但同時也面臨諸多利益相關(guān)者的挑戰(zhàn),威脅企業(yè)在海外的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)履行社會責任是回應利益相關(guān)者訴求的重要方式之一,將企業(yè)海外社會責任融入“走出去”的全過程成為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路;诖耍緯鴱摹耙粠б宦贰毖鼐中國企業(yè)“走出
本書圍繞企業(yè)正式與非正式互動影響組織適應性權(quán)變機理的問題,從組織結(jié)構(gòu)、管理控制、組織溝通等方面逐層深入地揭示了中國轉(zhuǎn)型背景下的企業(yè)如何設計組織內(nèi)的正式與非正式互動這一主題。本書主要對企業(yè)正式與非正式組織結(jié)構(gòu)互動、企業(yè)正式與非正式管理控制匹配、企業(yè)正式與非正式組織溝通匹配三個方面,從以下四個子問題展開研究:企業(yè)內(nèi)正式與非
企業(yè)資本結(jié)構(gòu)一直是公司財務領(lǐng)域歷久彌新的研究主題,而債務過剩又是近年來的學術(shù)焦點與現(xiàn)實熱點。本書從組織行為視角,基于傳統(tǒng)的資本結(jié)構(gòu)理論,研究企業(yè)債務過剩的形成與演化。研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)出于履行債務契約的需要,通常偏好擴大規(guī)模組建企業(yè)集團實現(xiàn)債務契約的自我履行,集團化經(jīng)營具有的抵押與擔保易得性特點帶來融資能力的增強。隨著股東
本書由11位云表平臺的資深開發(fā)者共同編寫而成,內(nèi)容涵蓋云表平臺的安裝、部署,以及云表平臺的三大利器:填表公式、業(yè)務公式和數(shù)據(jù)接口。本書從信息系統(tǒng)的最基本單元—數(shù)據(jù)入手,以進銷存系統(tǒng)為例,手把手介紹一個系統(tǒng)如何從平臺上生長出來;在交付使用后,又如何做適應性修正,以符合企業(yè)業(yè)務發(fā)展的需要。這本書開創(chuàng)了從操作層面介紹純中文編
《企業(yè)財務會計實訓》是《企業(yè)財務會計》的配套用書。全書分為14個項目:會計核算基本要求,貨幣資金核算能力,應收與預付款項核算能力,存貨核算能力,金融資產(chǎn)核算能力,長期股權(quán)投資核算能力,固定資產(chǎn)核算能力,無形資產(chǎn)核算能力,流動負債核算能力,非流動負債核算能力,所有者權(quán)益核算能力,收入、費用和利潤核算能力,財務會計報告編制
《企業(yè)財務會計》以實際業(yè)務案例為載體,將教學內(nèi)容劃分為14個項目:會計核算基本要求,貨幣資金核算能力,應收與預付款項核算能力,存貨核算能力,金融資產(chǎn)核算能力,長期股權(quán)投資核算能力,固定資產(chǎn)核算能力,無形資產(chǎn)核算能力,流動負債核算能力,非流動負債核算能力,所有者權(quán)益核算能力,收入、費用和利潤核算能力,財務會計報告編制能力
本書力求理論緊密聯(lián)系實際,在理論研究上,系統(tǒng)闡明主流與新流創(chuàng)新演進的理論框架,闡釋主流與新流創(chuàng)新協(xié)同演進機理,初步完善主流與新流創(chuàng)新協(xié)同演進的理論框架;在實證研究上,注重挖掘我國情境下本土企業(yè)主流與新流創(chuàng)新實踐案例,總結(jié)對我國企業(yè)有參考價值的經(jīng)驗與啟示;在研究方法上,引入多種量化分析手段,增強對企業(yè)主流與新流創(chuàng)新管理活