本教材最大的特點是將Python基礎知識與財務分析知識進行了融合，在財務分析場景中學習Python，在Python學習中實現財務分析的自動化與智能化，從而避免財務專業(yè)背景的讀者在學習Python時由于目標不明確導致學習動力不足、學習效率低等問題。通過本書的學習，讀者可以掌握Python基礎知識，初步具備利用Python

本教材共分十二章，前五章是基礎篇，主要介紹基礎知識，特別是財務管理的一些基本方法：第六章到第九章是實務篇，主要根據財務管理的內容，側重安排了實務操作的訓練,如籌資管理、營運資本管理、投資管理、利潤分配管理等；第十章到第十二章是專題篇,主要介紹了成本控制、稅收籌劃、企業(yè)并購三個專題,特別是加強了有關成本控制、納稅籌劃的訓

《合伙人制度與股權激勵一本通（實戰(zhàn)精華版）》一書分三部分九章內容。第一部分企業(yè)架構與股權，包括企業(yè)架構、企業(yè)股權兩章內容；第二部分合伙人管理，包括合伙人制度概述、事業(yè)合伙人、合伙人制度的推進、合伙人制度設計四章內容；第三部分股權激勵，包括股權激勵概述、股權激勵的要素、股權激勵的落地三章內容。全書對于合伙人制度的設立實施

in本書基于作者17年的培訓管理和戰(zhàn)略人才培養(yǎng)項目經驗，針對培訓管理的困惑和痛點，以解決問題為導向，通過真實工作情境，將培訓管理系統(tǒng)思維和實戰(zhàn)工具相結合，詳細介紹做好培訓管理的簡單有效的方法、工具和案例。通過閱讀本書，讀者不僅可以建立培訓管理的系統(tǒng)思維，還可以在掌握實戰(zhàn)工作技巧的同時，全面提升培訓管理的綜合能力，為企業(yè)

本書以作者從全職寶媽到資深運營的職業(yè)成長軌跡為線索，由簡到繁呈現了其經歷的多個經典運營項目及職業(yè)成長心得。從運營社群、做新媒體，到寫一段文案、做一份課程，再到裂變10多萬個用戶，操盤多個從0到百萬元營收的項目及千萬用戶體量產品的商業(yè)化……用認知講道理，用經驗講成長，用案例講方法，以直白的語言講述互聯網思維下的流量增長與

2016年出版的《運營之光》，是影響了一代互聯網人的教科書級著作。很多年過去，在產業(yè)互聯網、超級個體戶、短視頻和全域流量時代，運營已經成為值得每個人了解、掌握的重要能力。全新出版的《運營之光3.0》，是《運營之光》系列的收官之作。作者黃有璨，也借本書完成了自我顛覆，《運營之光3.0》僅保留了前作中不到20%的內容，在前

越來越多的成功實踐表明：某種意義上說，企業(yè)的成功是機制的成功，機制成為企業(yè)的核心競爭力。本書圍繞企業(yè)成功機制創(chuàng)建的主題，從企業(yè)紛繁復雜的事務當中抽象出最基本的價值活動，從邏輯與哲學層面按價值鏈切割成不同功能組合模塊，提煉出其中的成功關鍵要素，創(chuàng)造性地設計了企業(yè)成功機制“四維驅動模型”：決策機制保證正確的方向，運營機制保

《財務管理（第二版）》針對應用型本科院校的定位和人才培養(yǎng)特點，結合高校“財務管理”課程的教學要求，將理論知識學習和實踐應用相結合，有助于學生財務思維的形成和分析能力的培養(yǎng)。全書以企業(yè)的籌資、投資、經營和分配等理財循環(huán)為主線，內容涵蓋現代企業(yè)生產經營所涉及的資金運動全過程，全面、系統(tǒng)、綜合地闡述了現代企業(yè)財務管理的基本理

現代管理學誕生于20世紀初的機械化、流水線生產時代，秉持標準化、規(guī)范化、精細化的機械邏輯；而人，被視為企業(yè)這部“機器”上的一顆顆“螺絲釘”。然而，隨著年輕一代的崛起，這套機械思維體系遭遇了挑戰(zhàn)。 在此背景下，作者構建新的企業(yè)設計方法論體系，提出企業(yè)設計的核心是設計企業(yè)自身的生態(tài)適應性，也即企業(yè)順應商業(yè)生態(tài)環(huán)境的變化而快

本教材以“公司治理”為主題，全面反映了公司治理的基本原理，以及基于中國實踐的公司治理原理的中國特色。全書由13章構成。第1章和第2章總體介紹了公司治理的核心概念、公司治理問題起源和表現，并概括性地介紹了公司治理體系的具體構成。在此基礎上，第3~9章從股權結構、股東（大）會、機構投資者、董事會、獨立董事、經理人激勵、債權