本書共分為上下兩篇十二個項目單元。上篇為質量管理共八個項目單元，項目1建筑工程質量管理基本知識；項目2建筑工程項目質量控制體系；項目3建筑工程項目質量控制；項目4各分部工程質量控制要點；項目5建筑工程項目質量驗收；項目6建筑工程質量改進和質量事故的處理；項目7質量控制的統(tǒng)計分析方法。項目8建設行政管理部門對施工質量的監(jiān)

本書主要講述建設工程監(jiān)理的基本概念和建設監(jiān)理的實用方法，是根據(jù)最新法律法規(guī)編寫，主要內容有建設工程監(jiān)理的基本概念；監(jiān)理工程師與監(jiān)理企業(yè)；建設工程監(jiān)理規(guī)劃性文件；建設工程質量控制；建設工程投資控制；建設工程進度控制；建設工程安全生產控制；建設工程合同管理；建設工程信息管理；建設工程組織協(xié)調等。在介紹監(jiān)理概論的基礎上，附有

本書系統(tǒng)講解了工程定額、預算單價、工程費用、工程量計算、工程量清單計價及裝飾工程招投標、預算審查、工程結算與竣工決算等內容，并通過定額計價和工程量清單計價預算實例，將理論與實踐相結合，有利于讀者融會貫通。

本書分為“考點圖譜與考點精析”和“考點歸納”兩篇，內容包括：建筑工程施工技術、建筑工程項目施工管理、建筑工程項目施工相關法規(guī)與標準等。

本書共包含6個項目，主要介紹了BIM施工項目管理概述、基于BIM的進度管理應用、基于BIM的成本管理應用、基于BIM的質安管理應用、基于BIM的合同管理應用、真題實戰(zhàn)。

本書分為考點圖譜與考點精析、考點歸納兩篇，內容包括：建筑工程施工技術、建筑工程項目施工管理、建筑工程項目施工相關法規(guī)與標準等。

本書分為建筑工程技術和建筑工程項目施工管理兩章，內容包括：建筑設計與構造、結構設計與構造、裝配式建筑、建筑工程材料、建筑工程施工技術、項目組織管理、項目施工進度管理等。

本書研究包括四個方面：(1)研究工程項目沖突治理的特征。從兩個角度出發(fā)：第一，治理體制與機制角度，即沖突的治理結構與治理機制，對常見的合同沖突治理條款進行歸類和解讀；第二，治理方式角度，即合同與關系，指出治理體制機制和治理方式兩種研究角度之間的內在聯(lián)系。分別從剛性治理和柔性治理兩個方面分析合同治理和關系治理的特點。

本書首先介紹了建筑工程項目管理與建筑結構設計的基本知識；然后詳細闡述了建筑工程質量管理與混凝土梁、板結構設計，以適應建筑工程管理與結構設計的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢。

本書認真貫徹落實新發(fā)展理念,堅持以供給側結構性改革為主線,以解決行業(yè)痛點、難點為出發(fā)點,以推動代建行業(yè)智慧協(xié)同管理高質量發(fā)展為目標,以數(shù)字化、工業(yè)化、智能化、產業(yè)化升級為動力,創(chuàng)新突破相關核心技術,加大智慧代建在工程建設各環(huán)節(jié)應用。本書基于國家、省、市重點公共建筑的實際項目案例,基于自動化、BIM、CIM和區(qū)塊鏈等課題