本書認真貫徹落實新發(fā)展理念, 堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線, 以解決行業(yè)痛點、難點為出發(fā)點, 以推動代建行業(yè)智慧協(xié)同管理高質(zhì)量發(fā)展為目標, 以數(shù)字化、工業(yè)化、智能化、產(chǎn)業(yè)化升級為動力, 創(chuàng)新突破相關(guān)核心技術(shù), 加大智慧代建在工程建設(shè)各環(huán)節(jié)應用。本書基于國家、省、市重點公共建筑的實際項目案例, 基于自動化、BIM、CIM和區(qū)塊鏈等課題的關(guān)鍵技術(shù)研究應用, 首次創(chuàng)新提出“智慧代建體系”, 促進“傳統(tǒng)代建”向“智慧代建”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級, 其中“智慧代建1+1+6+N管理體系” 推行“智慧代建”管理模式, 以“制度流程化、流程表單化、表單標準化、標準信息化、信息數(shù)字化、數(shù)字智能化”的 (六化30字) 方針, 構(gòu)建一體化建設(shè)項目智慧協(xié)同管理平臺系統(tǒng), 推動工程區(qū)塊鏈在項目全生命周期的協(xié)同管理應用, 包括前期、采購、勘察、設(shè)計、施工、竣工驗收、結(jié)算、運維等信息上鏈, 實現(xiàn)項目數(shù)字化信息完整性、機密性及時效性的需求, 推動實現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個庫、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”的管理目標, 滿足代建項目“數(shù)字化、可視化、智能化、無紙化、移動化”的綠色、低碳、智能和移動辦公管理功能要求, 為相關(guān)領(lǐng)導的科學決策, 為工程項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、運維等的智慧協(xié)同管理等提供科學的理論依據(jù)。