本書以上市公司為理財主體,以工商業(yè)為依托行業(yè),以財務(wù)目標(biāo)為價值導(dǎo)向,以現(xiàn)金流量為理財基點,以財務(wù)分析為現(xiàn)實依據(jù),以財務(wù)戰(zhàn)略為預(yù)算指引,以財金法規(guī)為基本規(guī)范,以籌資、投資、營運、分配等理財活動為橫線,以預(yù)測、決策、預(yù)算、控制、分析等理財環(huán)節(jié)為縱線,合縱連橫構(gòu)成矩陣式系統(tǒng)化的體系結(jié)構(gòu),以利于廣大師生在教學(xué)中把握本書的邏輯體
的二十大報告提出,堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位。建設(shè)中國式現(xiàn)代化必須深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,努力構(gòu)建由科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等要素形體系,推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。不過,有的企業(yè)因為缺乏創(chuàng)新的商業(yè)模式,在競爭中處于不利地位,所行適合中國現(xiàn)代化發(fā)展的商業(yè)模式研究是迫切的。商業(yè)模式創(chuàng)新是一種范式
數(shù)字化時代引領(lǐng)企業(yè)價值、 全流程提升工作效能的實踐指南 《價值激活》揭示了為什么虛擬交流雖然重要且有用,但實際上比以往任何時候都加劇了員工的孤立感,以及我們要如何改變這種文化。 經(jīng)過10年深入職場的研究,丹·斯柯伯爾認(rèn)為,良好的工作場所應(yīng)該讓每個人都建立真正的聯(lián)結(jié)、擁有參與感、獲得充分的授權(quán),且不過度依賴
本書學(xué)術(shù)價值在于拓展了投資者保護(hù)路徑及董事會秘書制度的研究視角,通過考察董事會秘書對投資者保護(hù)的作用機(jī)制和調(diào)節(jié)因素,探索了董事會秘書的治理作用,并豐富了投資者保護(hù)的影響因素研究
隨著國際社會的發(fā)展,合作共贏成為主題,越來越多的企業(yè)意識到積極履行社會責(zé)任、創(chuàng)造社會價值,是企業(yè)樹立良好社會形象、增強(qiáng)核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求。國際社會對企業(yè)社會責(zé)任的履行、社會價值的創(chuàng)造高度重視,聯(lián)合國、國際標(biāo)準(zhǔn)化組織、全球報告倡議組織等國際組織紛紛提出有關(guān)社會責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)、守則和倡議,并成立相關(guān)機(jī)構(gòu)和組織
本書共四章,內(nèi)容包括:從輿情到輿商、輿論解析、輿論規(guī)則、應(yīng)對技巧。具體內(nèi)容包括:輿情、輿商、從眾心理、輿論人設(shè)、動機(jī)論假設(shè)等。
本書采用層次分析法和最大熵權(quán)賦值法,依據(jù)會計信息質(zhì)量特征、內(nèi)部控制五大組成要素、內(nèi)部控制信息兩大核心特征和四項特有屬性,最終確立四個一級指標(biāo)、20個二級指標(biāo)和23個三級指標(biāo),構(gòu)建更適合本書實際情況和研究需要的“強(qiáng)制披露階段”中國上市公司內(nèi)部控制信息披露質(zhì)量測評D指數(shù),進(jìn)一步完善內(nèi)部控制信息披露質(zhì)量評價指標(biāo)體系,明確內(nèi)部
本書從理論和實踐兩個角度探討三類用語的翻譯問題。指南在簡單介紹企業(yè)名稱、品牌/商標(biāo)以及宣傳口號的性質(zhì)后,對三類用語的漢英語言和語用特征進(jìn)行了對比分析;而后對三類用語的翻譯現(xiàn)狀進(jìn)行了梳理和剖析,指出現(xiàn)實翻譯中存在的主要問題;然后針對三類用語的特點提出了翻譯的基本原則和路徑;在此基礎(chǔ)上,分章對每一種用語的翻譯方法和技巧加以
本書收錄了全國及31個省、自治區(qū)、直轄市2021年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、非工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動主要統(tǒng)計數(shù)據(jù),是一部較為全面反映我國企業(yè)研發(fā)活動開展情況的統(tǒng)計資料書。全書分兩個部分,分別為工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動情況和非工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動情況,具體包括企業(yè)R&D及相關(guān)活動主要指標(biāo),企業(yè)基本情況,R&D人員情況,R&
本書共6章,內(nèi)容包括:前世姻緣、要說愛你不容易、道為長,法為本、不治已病治未病、螺螄殼里做道場、長風(fēng)破浪會有時。