本書(shū)從促進(jìn)中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)出發(fā)，以識(shí)別和破解當(dāng)前中小微企業(yè)面臨的關(guān)鍵痛點(diǎn)、堵點(diǎn)為核心，以海量高頻數(shù)據(jù)資源和大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)，突破傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、調(diào)查等相關(guān)方法制約，構(gòu)建出一套基于大數(shù)據(jù)的中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展水平評(píng)估框架，對(duì)我國(guó)中小微企業(yè)近年來(lái)的發(fā)展活力進(jìn)行縱向分析和分領(lǐng)域、分地域的橫向比較，研判影響中小微企業(yè)高質(zhì)量
★本書(shū)獻(xiàn)給為生存、生活、夢(mèng)想掙扎的你★ ★改變自我、驅(qū)動(dòng)他人，在職場(chǎng)發(fā)揮最大潛力的勇氣之書(shū)★ ★稻盛和夫歷年演講實(shí)錄精選撼動(dòng)人心★ ★稻盛和夫領(lǐng)導(dǎo)生涯之洞見(jiàn)，各階層領(lǐng)導(dǎo)者必讀指南★ 近幾年，我們的生活方式、工作方式都發(fā)生了很大變化，許多企業(yè)也受到強(qiáng)烈沖擊，甚至影響未來(lái)的存續(xù)。在這場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)面前，企業(yè)怎么辦？
利潤(rùn)塔：重構(gòu)企業(yè)新資本價(jià)值 引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者回歸企業(yè)價(jià)值
本書(shū)立足作者多年的商業(yè)界實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)類授課教學(xué)實(shí)踐，通過(guò)對(duì)復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)、阿里巴巴商學(xué)院、中歐商學(xué)院等國(guó)內(nèi)優(yōu)秀EMBA/MBA教學(xué)中近600位企業(yè)家與高層管理者進(jìn)行的問(wèn)卷調(diào)查得出分析數(shù)據(jù)，掌握企業(yè)家在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中存在的誤區(qū)和他們最為關(guān)心、困惑和迫切需要解決的問(wèn)題。本書(shū)的目的就是要帶給企
雖然每一個(gè)人外在財(cái)富的獲得有大的運(yùn)氣因素，但運(yùn)氣的因素是很難把控的，試圖控制它們是徒勞的。人所能改變的不是外界的各種因素，甚至不是他人，只有自己。把自己塑造成不同的人，就會(huì)得到不同的命運(yùn)。 人在解決了溫飽之后，最終的快樂(lè)來(lái)自精神上的富足。任何人如果能做好三件事，就有希望成為精神上的富翁認(rèn)清自己，以開(kāi)放的態(tài)度接受外面世界
現(xiàn)在的企業(yè)正面臨著：?無(wú)法預(yù)測(cè)的市場(chǎng)需求?快速擴(kuò)張的消費(fèi)渠道?計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)之間無(wú)法消除的差距……數(shù)字時(shí)代的消費(fèi)者期望和消費(fèi)模式紛紛升級(jí)，各類企業(yè)面臨的主要危機(jī)不再是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅，而是不斷變化的用戶需求。產(chǎn)品經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目或企業(yè)的管理者雖然對(duì)市場(chǎng)的不確定性感到頭疼，但只能眼睜睜地看著理
這是一本員工勵(lì)志書(shū)，主要從十個(gè)方面來(lái)告訴員工怎樣提高自己的職業(yè)素質(zhì)，從而成為企業(yè)的優(yōu)秀員工。本書(shū)主要介紹了員工應(yīng)該怎樣提高自己的職業(yè)素質(zhì)，從負(fù)責(zé)、心態(tài)、勤奮、執(zhí)行力、合作、忠誠(chéng)、敬業(yè)、能力、擔(dān)當(dāng)、奮進(jìn)等十個(gè)方面來(lái)提升自己，才能在職場(chǎng)中獲得良好的人際關(guān)系，提高自己的工作效率，在工作中更加盡職盡責(zé)，提高工作效率，成為企業(yè)最
本書(shū)試圖將組織激勵(lì)和管理者勝任力引入工作績(jī)效的研究框架，從組織和個(gè)體兩個(gè)層面�；谠治鎏剿髦袑庸芾碚邉偃瘟Y(jié)構(gòu)維度和測(cè)量工具的基礎(chǔ)上，分析了組織績(jī)效、勝任力對(duì)工作績(jī)效的影響機(jī)制，并構(gòu)建“組織激勵(lì)-勝任力-工作績(jī)效”中介作用模型，基于來(lái)自多所高校MBA學(xué)員的318份調(diào)查問(wèn)卷，利用結(jié)構(gòu)方程模型的方法，對(duì)組織激勵(lì)、勝任力對(duì)
本書(shū)共分為三個(gè)部分,八個(gè)章節(jié),以“三個(gè)轉(zhuǎn)變”重要論述為指引,努力展現(xiàn)了以中鐵工業(yè)為代表的中國(guó)科技型企業(yè)的創(chuàng)新旅程、激情夢(mèng)想、文化情懷以及綠色理念,并探討了他們的創(chuàng)新實(shí)踐對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的深遠(yuǎn)影響力。本書(shū)試圖從中國(guó)鐵工業(yè)等企業(yè)的成長(zhǎng)、磨難、自我突破和超越中,講述中國(guó)工業(yè)的創(chuàng)新步伐,并從中華文明中尋覓工業(yè)精神之源。
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》主要包括四大部分內(nèi)容：第一部分是公司戰(zhàn)略部分。具體包括四個(gè)項(xiàng)目，戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)認(rèn)知（項(xiàng)目一）、戰(zhàn)略分析（項(xiàng)目二）、戰(zhàn)略選擇（項(xiàng)目三）、戰(zhàn)略實(shí)施（項(xiàng)目四）；第二部分是風(fēng)險(xiǎn)管理部分（項(xiàng)目五）；第三部分是案例分析及模擬試題；第四部分為參考答案。本書(shū)呈現(xiàn)如下特點(diǎn): 一、突出項(xiàng)目化教學(xué)。采用項(xiàng)目
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