本書以人力資源管理理論為指導(dǎo),著重論述人力資源管理的實(shí)際操作方法,并通過列舉若干個(gè)案例對操作方法進(jìn)行闡釋,使得該書具有操作性強(qiáng)、簡單易懂的特點(diǎn)。本書結(jié)構(gòu)主要分為七個(gè)部分:第一章是導(dǎo)論,主要對人力資源管理的發(fā)展歷程、人力資源管理的定義及六大模塊、人力資源管理未來面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行簡述。以下六章即第二至七章是對六大模塊進(jìn)行詳細(xì)

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本書是一本學(xué)術(shù)類專著。本書的主要研究內(nèi)容是基層地區(qū)人力資源培訓(xùn)。本書立足基層地區(qū)人力資源管理,為持續(xù)開展職業(yè)技能培訓(xùn),提高培訓(xùn)針對性和實(shí)效性,全面提升勞動者職業(yè)技能水平和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,作者結(jié)合多年人力資源培訓(xùn)工作實(shí)際,圍繞人力資源培訓(xùn)和法律法規(guī)等方面,采用通俗易懂的語言和形象生動的實(shí)例,以期通過基層人力資源的培訓(xùn)工作,

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生產(chǎn)率研究是經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的重要內(nèi)容，也是評判經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的重要指標(biāo)之一。黨的十八大以來黨和國家高度重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率，多次提出提高全要素生產(chǎn)率。目前，我國已經(jīng)開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程，提高生產(chǎn)率具有重要現(xiàn)實(shí)意義。本書重點(diǎn)對黨的十八大以來十年偉大變革過程中我國生產(chǎn)率變化進(jìn)行系統(tǒng)分析，把握十年偉大變革中生產(chǎn)率變化

《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》中提出，深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革，是國家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級的迫切需要，是推進(jìn)高等教育綜合改革、促進(jìn)高校畢業(yè)生更高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)就業(yè)的重要舉措。本書圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)理論、初創(chuàng)企業(yè)布局、初創(chuàng)企業(yè)運(yùn)營和初創(chuàng)企業(yè)實(shí)踐四個(gè)方面進(jìn)行編寫。本書特色在于

《創(chuàng)業(yè)是人生的修行》一書以作者追夢為起點(diǎn)，引出創(chuàng)業(yè)之緣起。講述了在創(chuàng)業(yè)的過程中，如何一步步組建團(tuán)隊(duì)，招賢納士；如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破困境，殺出重圍，浴火重生；如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品，并不斷更新迭代，重塑產(chǎn)品；如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式、制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略；如何構(gòu)建企業(yè)文化、打造有魂的組織等等。本書也以作者三度走出大山，追逐夢想；踏入教育培訓(xùn)行業(yè)

我們當(dāng)前所面對的是全球經(jīng)濟(jì)大變局時(shí)代，持續(xù)多年的VUCA時(shí)代，通過觀察與研究發(fā)現(xiàn)：凡是成功的組織，都擅于在不確定性中抓住那些確定的東西，通過強(qiáng)大的組織定力，堅(jiān)定不移地為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而持續(xù)努力。本書作者是資深的首席人力官，以自身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，加上多方面的調(diào)研，確信只要能夠堅(jiān)持抓住企業(yè)管理一些確定性基本內(nèi)容，就可以以做到不管

本研究致力于考察媒體參與勞動關(guān)系治理的具體境況、價(jià)值理念、可能進(jìn)路和活動空間。具體而言，分為三個(gè)維度：第一，超越單向度的分析框架，體察多元主體不同訴求及其行動邏輯，以全面理解“構(gòu)建和諧勞動關(guān)系”的內(nèi)涵；第二，在動態(tài)“關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”中探討媒體如何參與勞動關(guān)系治理；第三，全面理解當(dāng)前新聞業(yè)態(tài)的變化。數(shù)字時(shí)代新聞業(yè)的實(shí)踐主體是一

20世紀(jì)90年代以來，隨著全球價(jià)值鏈（GVC）、全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)（GPNs）等理論的發(fā)展，學(xué)術(shù)界關(guān)于企業(yè)地方嵌入的爭論變得日益激烈。然而與產(chǎn)業(yè)聯(lián)系、技術(shù)外溢、社會網(wǎng)絡(luò)等要素相比，勞動力因素在企業(yè)地方嵌入研究中沒有被放在重要的位置而引起足夠重視。本項(xiàng)目以富士康河南投資為例，基于長時(shí)期的實(shí)地走訪調(diào)研，以勞動力市場彈性為核心概念