本書作為CDALEVELⅡ考試教材，打破傳統(tǒng)的知識整合模式，從EDIT（探索、診斷、指導(dǎo)和工具）數(shù)字化工作模型的角度進(jìn)行講解，在介紹知識概念的同時(shí)，還講解了在進(jìn)行商業(yè)策略數(shù)據(jù)分析時(shí)應(yīng)遵循的整體思維和思考方式，以達(dá)到業(yè)務(wù)宏觀分析與用戶微觀洞察相結(jié)合、使用科學(xué)的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的教學(xué)目標(biāo)。本書分為5部分，分別講解EDIT模

組織最重要的競爭優(yōu)勢是什么？優(yōu)秀的策略、快速的創(chuàng)新還是聰明的員工？在本書中，作者將告訴你以上問題的答案。本書作者帕特里克·蘭西奧尼是圓桌集團(tuán)（TableGroup）的創(chuàng)始人和總裁，著有《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》等暢銷書。本書是蘭西奧尼20多年為世界知名組織提供企業(yè)咨詢、高管教練的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，書中首次提出了組織健康模型，并與真

《EVC企業(yè)價(jià)值管理綜合實(shí)訓(xùn)教程》本著“理論與實(shí)際并重，深入淺出，活學(xué)活用”的原則，在借鑒國內(nèi)同類教材的基礎(chǔ)上，結(jié)合作者多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)編寫而成。本書包括財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)、籌資管理實(shí)訓(xùn)、投資管理實(shí)訓(xùn)、營運(yùn)資金管理實(shí)訓(xùn)、利潤分配管理實(shí)訓(xùn)和財(cái)務(wù)分析實(shí)訓(xùn)六個(gè)部分，貫穿了財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容。通過本書的實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)，一方面有利于加強(qiáng)財(cái)

本書分為品牌培育和品牌運(yùn)營兩方面的內(nèi)容。品牌培育部分包括：品牌的概念、特征、核心價(jià)值以及管理模式，品牌設(shè)計(jì)的原則和方法，品牌決策與品牌結(jié)構(gòu)，品牌定位和品牌延伸的理論、方法和策略，國內(nèi)外品牌個(gè)性的內(nèi)容和特征及個(gè)性打造思路，品牌整合傳播的途徑和策略。品牌運(yùn)營部分包括：品牌的經(jīng)營維護(hù)、法律維護(hù)及應(yīng)對品牌危機(jī)的思路、策略，品牌

《企業(yè)數(shù)字化快速轉(zhuǎn)型：讓商業(yè)更智能》理論聯(lián)系實(shí)際，全面講解了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的知識，主要內(nèi)容包括為什么需要數(shù)字化，信息化與數(shù)字化的根本區(qū)別，為什么萬物皆可數(shù)字化，如何從數(shù)據(jù)中挖掘出有用的信息，什么是機(jī)器學(xué)習(xí)，如何將人的智能與機(jī)器的智能結(jié)合起來以創(chuàng)造“數(shù)智時(shí)代”的新價(jià)值，什么是組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，組織如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以及如何

本書以客戶關(guān)系管理為主線，重點(diǎn)分析3個(gè)問題：誰是企業(yè)的客戶、企業(yè)能為客戶做什么、客戶愿意選擇企業(yè)嗎。本書共分為8章，包括客戶關(guān)系管理概述、客戶關(guān)系管理理論基礎(chǔ)、客戶識別與區(qū)分、客戶互動(dòng)、客戶獲取、客戶滿意與投訴、客戶忠誠與流失、客戶關(guān)系管理績效評估。 本書提供了豐富的教學(xué)資源，用書教師可登錄人郵教育社區(qū)（www.ryj

本書圍繞數(shù)智時(shí)代國有企業(yè)面臨的外部環(huán)境變化、技術(shù)政策演變等內(nèi)容，以及建立企業(yè)戰(zhàn)略管理模型的訴求，深入解讀當(dāng)前的時(shí)代背景，梳理了數(shù)智時(shí)代戰(zhàn)略管理的跨界融合理論，明確了戰(zhàn)略規(guī)劃制定本身及戰(zhàn)略管理全過程中可以使用的、科學(xué)有效的微觀工具、方法，尋找國有企業(yè)贏戰(zhàn)數(shù)智時(shí)代的路徑，幫助企業(yè)了解外在趨勢、提煉戰(zhàn)略理論指導(dǎo)、提供戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

本書依托“金蝶云星空”數(shù)字化云管理軟件平臺，以集團(tuán)公司下屬兩家子公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)作為案例，詳細(xì)介紹了企業(yè)生產(chǎn)制造及其相關(guān)業(yè)務(wù)的數(shù)字化管理方法。本書共分為八章，前三章主要介紹金蝶云星空虛擬化環(huán)境的搭建和部署、系統(tǒng)管理以及企業(yè)基礎(chǔ)信息設(shè)置。第四章至第八章分別介紹供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、車間管理、委外管理以及計(jì)劃管理的業(yè)務(wù)應(yīng)用。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展背景下，由于技術(shù)更迭加快和市場競爭加劇，眾多企業(yè)開始趨向于通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟開展標(biāo)準(zhǔn)化合作，致力于打造統(tǒng)一協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新體系。因此，如何發(fā)揮參與標(biāo)準(zhǔn)化對于企業(yè)自身的積極影響、實(shí)現(xiàn)卓越的聯(lián)盟績效，已成為現(xiàn)階段研究關(guān)注的焦點(diǎn)。本研究立足數(shù)字驅(qū)動(dòng)時(shí)代背景，將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)和知識吸收能力作為主要研究變量探究其對

本書精選了個(gè)人管理和團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐中的關(guān)鍵素質(zhì)和能力，巧妙融入思政元素，按照模塊化設(shè)計(jì)，共分為9個(gè)模塊。前4個(gè)模塊的內(nèi)容是個(gè)人管理的關(guān)鍵素質(zhì)和能力培養(yǎng)，后5個(gè)模塊的內(nèi)容則涵蓋了團(tuán)隊(duì)管理的主要內(nèi)容和方法技巧。每個(gè)模塊都設(shè)置了任務(wù)，讀者可以根據(jù)學(xué)習(xí)需要，靈活選取和使用相關(guān)任務(wù)，并進(jìn)行相應(yīng)的評價(jià)。本書通過設(shè)計(jì)符合讀者學(xué)習(xí)和閱讀